Blue Yonder Assortment Optimization strengthens Grupo Comercial DSW’s category analysis by refining criteria for adding or removing items, improving display strategies, and increasing category profitability through a more efficient catalog. As customer expectations shift toward localized, preference-driven assortments, this capability helps Grupo Comercial DSW make more precise, data-driven decisions that keep assortments aligned with evolving demand.
Blue Yonder Category Management further advances Grupo Comercial DSW’s assortment strategy by standardizing business rules, aligning product selections with company goals, and incorporating real-time market and performance data. Category Management enables the company to benchmark against market trends, strengthen competitive positioning, and collaborate more effectively with category captains, ensuring that assortment decisions are both strategic and operationally grounded.
Strengthening shelf-ready execution
Blue Yonder Space Planning and Floor Planning provide the flexibility needed to support diverse merchandise, fixtures, and store formats. These ensure that planning decisions translate effectively into the physical retail environment, enabling more consistent, efficient, and shopper-centric execution across the company’s store locations.
To strengthen store execution, Grupo Comercial DSW adopted Blue Yonder’s web-based publishing capabilities, which provide a centralized, browser-based interface for stores to access and deploy the latest planograms and floor plans. This real-time access eliminates version control issues, reduces rollout delays, and streamlines communication between merchandising and store operations, resulting in more consistent shelf execution across all locations.
Excellence in space and floor planning
Grupo Comercial DSW’s use of Blue Yonder Space Planning and Floor Planning helped to drive consistent double-digit gains in hygiene and beauty.
By refining its planning discipline using Blue Yonder solutions, the company now creates planograms for 99% of its restockable items, with nearly 650,000 unique product-placement combinations organized into over 4,500 store-ready planograms.
„Blue Yonder Space Planning und Floor Planning haben es uns ermöglicht, unseren Präsentationsprozess erheblich zu verbessern, indem wir präzise, aktuelle Grundrisse und Planogramme verwenden, die unsere Umsetzung optimieren.“ Dank Blue Yonder Assortment Optimization sind unsere Sortimente nun auf die vorgesehene Rolle jeder Kategorie ausgerichtet, was uns hilft, gezieltere Entscheidungen zu treffen und eine höhere Leistung und Rentabilität für das Unternehmen zu erzielen.“ –Marco Martínez, CatMan-Manager, Grupo Comercial DSW.
A new era of demand intelligence and
inventory precision
Die nativen, integrierten Funktionen von Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment brachten sofortige Vorteile, darunter eine stärkere Aktionsmodellierung, eine durchsetzungsfähigere und analytisch geleitete Einkaufsplanung, standardisierte Berechnungsmodelle und eine verbesserte Prognosemessung. Die Implementierung ermöglichte es Grupo Comercial DSW außerdem, neue Prozesse einzuführen, darunter die Prognose von Werbeaktivitäten in Schlüsselkategorien wie Hygiene und Schönheit. Dieser Prognoseschritt ist heute unerlässlich, um die Wirkung von Werbemaßnahmen zu verstehen und die erforderlichen Lagerbestände zu bestimmen, und stellt somit eine entscheidende Grundlage für die kommerzielle Planung dar.
Hygiene und Schönheit – die ersten Kategorien von Grupo Commercial DSW, die Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment einsetzten – verzeichneten im Jahr 2025 einen Umsatzanstieg von 15 %. Die Prognosegenauigkeit verbesserte sich von 65 % auf fast 90 %, was dem Unternehmen half, die Fehlbestände unter 2,5 % zu halten.
Where demand meets space: a fully connected
planning flow
Mit Blue Yonder schuf Grupo Comercial DSW einen vollständig vernetzten Planungsprozess, in dem Category Management, Space Planning und Floor Planning die Sortimente optimieren und lokalisierte Planogramme liefern, die auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Geschäfts zugeschnitten sind. Die Bedarfsplanung und -abwicklung wandelt die Sortiments- und Flächendaten des Unternehmens in genaue, detaillierte Prognosen um. Dieser durchgängige Prozess stärkt die Koordination zwischen Kategorie-, Flächen- und Bestandsentscheidungen, beseitigt Silos und schafft einen einheitlicheren, reaktionsschnelleren und profitableren Einzelhandelsbetrieb, ohne dass es zu Doppelarbeit zwischen den Teams kommt.
Blue Yonder’s solutions helped Grupo Comercial DSW surpass sales expectations and deepen its category analysis amid industry pressures and shifting consumer demand. By connecting demand signals with space and category insights, the company can now tailor merchandising strategies to specific customer segments, ensuring decisions reflect real shopper behavior and support more precise execution.
Advancing the next phase of modernization
Grupo Comercial DSW continues to modernize its supply chain and retail operations, building on momentum from recent upgrades to the Blue Yonder technology. The company is committed to adopting new capabilities to strengthen agility, accuracy, and operational efficiency. These ongoing improvements ensure Grupo Comercial DSW can respond quickly to shifting consumer expectations and maintain a modern, future-ready retail operation.
