Personal- und Arbeitsmanagement

Lösungen

Personal- und Arbeitsmanagement

Erzielen Sie betriebliche Exzellenz, steigern Sie Ihren Marktanteil und erhöhen Sie die Rentabilität, während Sie in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig bleiben.

Intelligente Personalverwaltungslösungen für den Einzelhandel, vom Lager bis zum Geschäft

Forecast and schedule labor with real-time operational signals

Passen Sie Ihren Personalbedarf an die Fähigkeiten und Verfügbarkeit Ihrer Belegschaft an. Evaluieren und verbessern Sie erfolgreich Qualität, Sicherheit und Produktivität. Steigern Sie die Leistung durch Programme zur Mitarbeiterbindung.

Bewährte Ergebnisse für unsere Kunden

Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt

Blue Yonder ist ein führendes Unternehmen in der Workforce Management Value Matrix 2025 von Nucleus Research

Fähigkeiten

Transformieren Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Belegschaft verwalten

Anpassung der Arbeitskräfte an die Kundennachfrage, um das Mitarbeiterengagement zu steigern

Fortschrittliche Prognosen, automatische Einsatzplanung und Echtzeit-Personalanpassung gewährleisten, dass stets die richtigen Mitarbeitenden im Einsatz sind – für maximale Effizienz und Servicequalität.

Gewinnen Sie Einblicke, um das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

Das Personalplanungssystem für Lager von Blue Yonder bietet die detaillierten Einblicke, die Sie benötigen, um das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und ihre Leistung zu verbessern.

Vorteile

Einbindung, Befähigung und Abstimmung der Belegschaft

Steigern Sie Leistung und Wachstum mit Professional Services

Gehen Sie eine Partnerschaft mit Blue Yonder Professional Services ein, um den größten Nutzen aus Ihrer Blue Yonder-Lösung zu ziehen – schnellere Wertschöpfung, Lösungsexpertise und eine nachweisliche Erfolgsbilanz. Unser Serviceteam begleitet Sie bei jedem Schritt auf dem Weg zu einer modernen und widerstandsfähigen Lieferkette. 
Fallstudien

Erfolgsgeschichten im Personal- und Arbeitsmanagement

  • DSC Logistics betrachtet die Verwaltung der Arbeitskräfte als geschäftskritisch und als genauso wichtig wie die Fähigkeit, Kisten für Kunden zu empfangen und zu versenden. Das Unternehmen führte Personalplanung ein und hat dadurch seine variablen Arbeitskosten im gesamten Logistiknetzwerk um mehr als 20 Prozent gesenkt.

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