Schaffen Sie das perfekte Gleichgewicht zwischen Innovation, Patientenzentrierung und Widerstandsfähigkeit mit leistungsstarken, sicheren Lieferketten, die strategische Wettbewerbsvorteile bieten.
- Life Sciences
Herausforderungen der Branche
Bauen Sie leistungsstarke, sichere Lieferketten auf, um strategische Vorteile zu erzielen.
Zunehmender Kostendruck belastet die MedTech-Produktion
Aufgrund der steigenden Materialkosten und des Preisdrucks durch medizinische Dienstleister sowie klimatischer und gesellschaftspolitischer Ereignisse sehen sich MedTech-Unternehmen gezwungen, ihre Lieferketten zu optimieren, um die Effizienz und den Gewinn zu steigern und gleichzeitig den Kunden ein Höchstmaß an Service zu bieten.
Nicht genug Transparenz in der Lieferkette
Die Auslagerung der Produktion, störende Lieferengpässe und die Anforderungen zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen treiben den Bedarf an erhöhter Transparenz in Lieferantennetzwerken in allen Branchen voran.
Unvorhersehbare Nachfrageschwankungen
Nachfrageschwankungen in verschiedenen Kundensegmenten und Erfüllungswegen wirken sich auf das Umsatzwachstum und die Servicekosten aus.
Blue Yonder bietet zahlreiche Vorteile für Life-Science-Unternehmen
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weniger Servicekosten
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bessere Anlagenauslastung
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bessere Serviceniveaus
Geschäftsauswirkungen
Blue Yonder verbessert den Cashflow, den Service und die Transparenz in Life-Science-Unternehmen
Integrierte Nachfrageplanung verbessert die Zusammenarbeit
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Vertriebs-, Marketing- und Bedarfsplanern, um die Einführung neuer Produkte zu unterstützen, und berücksichtigen Sie dabei spezifische Informationen aus dem Life-Science-Bereich, wie die Nachverfolgung von Infektionskrankheiten und soziodemografische Daten.
Optimierte Planung zur Verbesserung der Patientenergebnisse
Optimieren Sie die Produktion von Arzneimitteln und Geräten basierend auf den Bedürfnissen der Patienten, halten Sie die Lagerbestände weltweit aufrecht und beschleunigen Sie den Transport, um Patienten auf hohem Niveau zu versorgen, während Sie gleichzeitig die Kosten minimieren.
Erweiterung der nahtlosen Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams
Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen den internen Funktionen der Lieferkette und den externen Netzwerken, von Lieferanten bis zu den Vertriebspartnern.
Fähigkeiten
Verwalten Sie Ihre komplette medizinische Lieferkette mit Blue Yonder
Bedarfsplanung
Die Bedarfsplanung und dynamische Segmentierung ermöglichen detaillierte Prognosen
Hochentwickelte statistische Prognosetechniken unterstützen die Bottom-up-Nachfrageprognose des internen Vertriebs und der dezentralen Vertriebsgesellschaften, um die tatsächliche Endpunktnachfrage besser zu verstehen. Top-down-Umsatzprognosen mit automatischer Abstimmung über Hierarchien hinweg sorgen dabei für einen Ausgleich von Nachfrage und Einschränkungen. Prognosealgorithmen unterstützen Lebenszyklusprognosen und die Einführung neuer Produkte.
Integrierte Geschäftsplanung
Integrierte Vertriebs- und Betriebsplanung
Angesichts der Nachfrageschwankungen in den Life-Sience-Lieferketten müssen die wichtigsten Geschäftsfunktionen auf die Unternehmensziele ausgerichtet bleiben. Mit Blue Yonder können Unternehmen die Nachfrage über alle Funktionen und Standorte hinweg zusammenfassen, die Nachfrage auf jeder Ebene anzeigen, die zugrunde liegenden Details aufschlüsseln, Angebot und Nachfrage aufeinander abstimmen und Vergleiche zwischen Plänen durchführen.
Bestandsoptimierung
Bestands- und Bestelloptimierung unterstützt die Einführung neuer Produkte
Bestimmen Sie die Vorlaufzeiten für Bestellungen mit fortschrittlichen Algorithmen, die auf der Grundlage der Kundenbestellhistorie die optimalen Lagerbestände an jedem Knotenpunkt der Lieferkette ermitteln. Die Was-wäre-wenn-Analyse hilft Ihnen bei der Bestandsplanung für die Einführung neuer Produkte, einschließlich der Vorlaufzeiten für behördliche Genehmigungen. Sicherheitsbestände können reduziert werden, um den Kapitalbedarf zu senken und den Cashflow zu verbessern. So können Mittel für Forschung und Entwicklung umverteilt werden. Die Bestands- und Bestelloptimierung unterstützt die Einführung neuer Produkte.
Auftragsversprechen und -optimierung
Die Distributionsplanung und Auftragsoptimierung unterstützen ein breites Spektrum an Planungstätigkeiten
Die Lieferplanung und Auftragsoptimierung von Blue Yonder erstellt Vertriebspläne, welche die Haltbarkeitsbeschränkungen und die Einhaltung alternativer Bezugsquellen je nach Markt berücksichtigt. Außerdem werden datumsabhängige Bestände verfolgt und verwaltet, der Bedarf an Massenware aus dem Bottom-up-Nachschub erfasst und neue Vertriebsmodelle wie Direktvertriebe zu Apotheken (Direct-to-Pharmacy) und zu Krankenhäusern (Direct-to-Hospital) unterstützt.
Transportmanagement
Das Transportmanagement optimiert alle Transportarten
Berücksichtigen Sie alle Transportoptionen, um sicherzustellen, dass die kostengünstigsten Transportmittel, Routen und Spediteure im Hinblick auf die Einhaltung der Lieferverpflichtungen bewertet werden. Das System optimiert globale, mehrstufige, multimodale Sendungen für die lokale Flottenroutenplanung mit mehreren Stopps. Der Transport ist vollständig in das Lager- und Personalmanagement integriert, um Abläufe auf der Grundlage von Prioritäten und Einschränkungen zu synchronisieren.
Lagerverwaltung
Die Lagerverwaltung plant die Arbeitsaktivitäten automatisch
Verwalten Sie den Fluss von Rohstoffen, unfertigen Erzeugnissen und Fertigerzeugnissen in den internen Vertriebsnetzen. Das System weist den einzelnen Mitarbeitenden automatisch die am besten geeignete Aufgabe zu, basierend auf den Auftragsprioritäten, der Nähe zum Inventar sowie der Ausrüstung und den Zertifizierungen der einzelnen Mitarbeitenden. Die Effizienz kann durch RFID-Geräte, sprachgesteuerte Kommissionierung und Pick-to-Light-Automatisierung gesteigert werden.
