Konsumgüter

Konsumgüter

Übertreffen Sie die Erwartungen der Verbraucher mit lückenloser Konnektivität über Ihre vier Wände hinaus

Adapt quickly to changing consumer trends with AI-driven insights that improve forecast accuracy, increase product availability, optimize fulfillment and drive stronger financial performance.

Herausforderungen der Branche

Bauen Sie eine intelligentere, kundenorientierte Lieferkette auf, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein

Halten Sie Schritt mit dem sich ändernden Kaufverhalten, der unbeständigen Markentreue und den steigenden Erwartungen, indem Sie Planung und Ausführung in den Bereichen Nachfrage, Vertrieb, Produktion und Beschaffung synchronisieren. Unsere integrierte Suite fördert die Zusammenarbeit und Abstimmung im gesamten Netzwerk, um Geschwindigkeit und Agilität zu erhöhen.

So unterstützt Blue Yonder CPG-Kunden

Fallstudien

Erfolgsgeschichten im Bereich Konsumgüter

  • Zur Optimierung der Entscheidungsfindung hat Dole kürzlich seine Lieferkettenkapazitäten um fortschrittliche Visualisierungs- und Datenanalysefunktionen erweitert. Nach der erfolgreichen Einführung der Blue Yonder-Lösungen in den Bereichen Bedarfsplanung, Angebotsplanung, Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) und Datenzugriffsdienste konnte Dole eine Reihe von Vorteilen erzielen. Das Unternehmen erreichte eine Erfüllungsrate von über 95 % und reduzierte gleichzeitig den Bestand um 40 %.

  • Henkel ist ein multinationaler Marktführer im Bereich Konsum- und Industriegüter und betreibt weltweit Hunderte von Vertriebszentren. Die Lösungen von Blue Yonder für die Lagerverwaltung und das Personalplanungsmanagement für Lager haben Henkel geholfen, die Geschwindigkeit, die Genauigkeit, die Effizienz, das Serviceniveau, die Nachhaltigkeit und die Rentabilität dieser Abläufe zu verbessern. Dank der verbesserten Transparenz, Orchestrierung und Kontrolle kann Henkel seine Lagerabläufe flexibel an veränderte Angebots- und Nachfragebedingungen anpassen.

  • Erfahren Sie mehr über die seit bereits 17 Jahren bestehende Partnerschaft zwischen Kimberly-Clark, einem weltweit führenden Anbieter von Konsumgütern, und Blue Yonder. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Zusammenarbeit bei der Optimierung des umfangreichen und komplexen globalen Transportnetzwerks von Kimberly-Clark.

  • Die Snack-Abteilung von Campbell's verwaltet ein vielfältiges Portfolio von Hunderten von Backwaren sowie landesweite Ladendisplays, die zwischen 2,4 und 16,8 Metern groß sind. Die manuelle Aktualisierung der Raumpläne dauerte 10 Wochen und erforderte häufige Überstunden seitens der Mitarbeitenden. Durch die Automatisierung dieses Prozesses hat der Planogrammgenerator von Blue Yonder die Produktionszeit neuer Planogramme um 20 % reduziert und die Zeit für die Aktualisierung bestehender Pläne um 30 % reduziert. Das Ergebnis: Campbell kann besser auf sich ändernde Verbrauchernachfragen reagieren.

    Geschäftsauswirkungen

    Kundenorientierte Transformation – von linearen Lieferketten zu adaptiven Netzwerken

    Fähigkeiten

    Kritische Fähigkeiten für Konsumgüter-Lieferketten

    Harmonisieren Sie die Entscheidungsfindung, wenn Nachfrage- und Angebotsplanung abgestimmt sind

    Steigern Sie die Rentabilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit angesichts von Volatilität, indem Sie Planungsmaßnahmen mit fortschrittlicher Szenarioplanung, erkenntnisgesteuerter Planung und Bestandsoptimierung kombinieren. Angetrieben von künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen, markterprobten Algorithmen und intelligenten Erkenntnissen.

    Tiefere Einblicke zur Optimierung von Bestand und Bereitstellung

    Analysieren Sie Ihren umfangreichen Datensatz, einschließlich Verbrauchsmuster, Volumen, Umsatz, Marge, Cost-to-Serve, Produktreife, Kanäle, Kritikalität, Geschwindigkeit und Saisonalität. Dank der tieferen Einblicke können Sie bessere und fundiertere Entscheidungen über die Bereitstellung treffen, beispielsweise in Bezug auf den Aufbau von Ladungen und die Neuordnung des Bestands.

    Optimieren Sie Ihre Abläufe mit automatisierten Lager- und Arbeitslösungen

    Steigern Sie die Effizienz mit Automatisierungslösungen für Lager, Arbeitskräfte und Transport durch zuverlässige Bestandsverwaltung, bedarfsgesteuerte Planung, einheitliche Logistik und intelligente Arbeitskräftezuweisung. So können Mitarbeitende intelligenter und produktiver arbeiten und einen erstklassigen Service bieten.

    Optimieren Sie Transport- und Beschaffungsentscheidungen

    Skalieren Sie Ihre Transportmanagementlösungen, damit Sie alle verfügbaren Ressourcen nutzen können, um Verspätungen zu reduzieren, Störungen zu bewältigen und die Rentabilität zu steigern. Sie können den Transportbetrieb umgestalten, indem Sie sowohl eingehende als auch ausgehende Transporte verwalten und die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Spediteuren integrieren.

    Control Tower der nächsten Generation

    Network-wide visibility and orchestration for a continuously updated, shared version of end-to-end operations. Visualize the flow of orders, inventory and capacities – across the enterprise and partners - production, logistics, demand, supply, and space. Leverage intelligence to derive a coordinated response.

    Unternehmensgrenzen überwinden, um die Agilität zu steigern

    Koordinieren Sie die Bemühungen in Ihrem komplexen Netzwerk von Handelspartnern, um eine verbesserte Kapitalrendite, niedrigere Servicekosten und eine schnellere Markteinführung zu erreichen. Da Variabilität und Volatilität zunehmen, sind digitale Lieferkettennetzwerke entscheidend, um sich schneller und intelligenter an Veränderungen anzupassen.

    KI-gestützte, integrierte Geschäftsplanung und -überwachung in Echtzeit

    Steigern Sie die Planungsgeschwindigkeit und Produktivität mit einem hochautomatisierten Prognoseprozess, besserer Zusammenarbeit, weniger Verschwendung, optimiertem Zuweisungsmanagement und mehr Nachhaltigkeit. Profitieren Sie von einem KI-gestützten, auf Ausnahmen basierenden Echtzeit-Planungsrahmen. Identifizieren Sie Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage so früh wie möglich, indem Sie kontinuierliche Überwachung, Echtzeit-Warnmeldungen und eine kontinuierliche Feedbackschleife nutzen.

    KI-gestütztes Kategorienmanagement

    Foster strategic retail alliances, build customer loyalty, and boost sales with Blue Yonder’s AI-based solutions that identify localized demand patterns, deliver customer-driven assortments tailored to each store, increase profit with optimal trade promotions, and maximize retail space with industry-leading planograms.

    Echtzeit-Bestandsmanagement, einfaches Fulfillment

    Vereinheitlichen Sie die Bestandsverfügbarkeit und die intelligenten Funktionen des Omnichannel-Fulfillments, sodass Ihre Einzelhändler Bestandsübersichten in Echtzeit für ihr gesamtes Netzwerk präsentieren können und bestimmen können, wie Aufträge auf der Grundlage von Kosten, Standort und Laufzeiten am besten erfüllt werden können. Die Verbraucher werden in den Genuss von Fulfillment-Optionen kommen, wie z. B. Lieferung zum und vom Geschäft, Online-Kauf mit Abholung im Geschäft (Buy Online Pick Up In-Store; BOPIS) und Lieferung auf der letzten Meile – vom Klick zur Bestellung.

    Passen Sie Ihr Netzwerk an und optimieren Sie es, um jede Herausforderung zu meistern

    Modellieren und optimieren Sie die gesamte Breite und Tiefe Ihres Lieferkettennetzwerks und Szenarios. Mit leistungsstarken, aber flexiblen Was-wäre-wenn-Modellierungsfunktionen, die mehrere Währungen einbeziehen, kann Blue Yonder Ihnen helfen, Ihr Lieferkettennetzwerk zu evaluieren, zu entwerfen, zu optimieren und letztendlich zu verändern. Ganz gleich, ob Sie Ihr Netzwerk erweitern, Störungen minimieren oder Ihre aktuellen Netzwerkressourcen optimieren möchten – mit unseren Lösungen können Sie Ihre Lieferkettenziele erreichen.

    Optimieren Sie die Ausführung Ihrer Rücknahmelogistik

    Egal, ob Sie Retouren von Verbrauchern oder Einzelhändlern annehmen oder Materialien an Lieferanten zurücksenden: Die Blue Yonder-Engine für die Retourenorchestrierung nutzt Daten und Entscheidungsfindung, um Workflows zu unterstützen und den gesamten Retourenprozess zu verbessern. So werden Zeit, Kosten und Waren in Transit reduziert. Außerdem wird der Bestand schneller, präziser und mit weniger Abfall abgewickelt, da die Mitarbeitenden im Lager datengestützte Anleitungen für den Umgang mit Retouren erhalten.

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