Supply Chain Network and Control Tower

So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern

Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.

Supply Chain Compass 2025: Wie Supply-Chain-Führungskräfte mit Komplexität umgehen

In dieser Umfrage unter fast 700 Unternehmen haben wir die Führungskräfte der Lieferkette nach ihren Ambitionen, Ängsten, Zielen und Strategien gefragt. Erfahren Sie, in welche Richtung sich die Branche insgesamt entwickelt, wie der Stand der Technik im Lieferkettenmanagement ist, warum der Optimismus ungebrochen ist und welche Maßnahmen vorrangig ergriffen werden, um strategische Ziele wie die Stärkung der Widerstandsfähigkeit, die Einführung neuer Technologien und mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.

Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette

Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette.

Lösungen

Supply Chain Command Center

Experience the power of a modern approach for navigating multi-enterprise supply chain processes. Creating a next generation of Control Towers, solutions engage the Blue Yonder Network to coordinate with trading partners and meet change as it occurs.

Supply Chain Command Center

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Fähigkeiten
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Supply Chain Command Center

Halten Sie mit den Auswirkungen von Volatilität und Komplexität Schritt

Nachfrage, Erträge und Vorlaufzeiten sind unvorhersehbar. In einer Welt des Wandels bleiben durch isolierte Entscheidungen Engpässe unentdeckt. Das Ergebnis – unausgewogene Bestände, Verzögerungen bei der Markteinführung und eine geringere Auslastung der wichtigsten Vermögenswerte. Stellen Sie sich vor, die Intelligenz ganzheitlich zu nutzen, um dynamische Netzwerkoperationen zu optimieren.

Warum Sie jetzt einen Netzwerkansatz benötigen

der Führungskräfte in der Lieferkette müssen schneller auf Veränderungen reagieren, aber nur 7 % können Entscheidungen in Echtzeit umsetzen

der Unternehmen benötigen mehr als 120 Tage, um sich von Störungen zu erholen

jährliches Umsatzwachstum aufgrund der Anfälligkeit für Störungen verfehlt

Seit 10 Jahren in Folge als führend anerkannt*

Blue Yonder wurde in der 2025 Nucleus Research Control Tower Value Matrix als führendes Unternehmen bezeichnet

„Das Blue Yonder Network ermöglicht Zusammenarbeit, Orchestrierung und adaptive Ausführung zwischen Lieferanten, Spediteuren, Händlern und Kunden. Die Grundlage bilden das Command Center selbst, das Multi-Party-Ökosystem und der Network Ops Agent, der Unternehmen hilft, Störungen zu erkennen, zu analysieren, zu entscheiden und darauf zu reagieren.“
– Charles Brennan, Leitender Analyst, Nucleus Research

* Ehemals als One Network Enterprises anerkannt, ein führendes Unternehmen in der Nucleus Research Control Tower Value Matrix von 2015 bis 2024.

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Fähigkeiten

Agilität, Wirkungsanalyse und Handlungsfähigkeit kombinieren, um Fragilität zu beseitigen

Von der Sichtbarkeit zum Wert

Shine a light on dark spots in your extended supply chain to know when, where, and how to intervene. Evaluate and activate resolution, cascading actions across tightly coupled processes, functions, and partners.

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Dynamisches durch Unsicherheit navigieren

Lieferketten funktionieren trotz Unsicherheit. Traditionelle Bemühungen konzentrierten sich auf Agilität und Reaktionsfähigkeit. Gehen Sie über fragile Abläufe hinaus, indem Sie die Auswirkungen von Risiken mit prognostischen Analysen und intelligenten Empfehlungen erfassen.

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Synchronisieren Sie die Entscheidungsfindung

Automatisieren Sie die Abstimmung über Funktionen hinweg und mit wichtigen Partnern, von Kunden bis zu Lieferanten, Spediteuren und Co-Packern. Anschließend übertragen Sie die Entscheidungen zurück an die Planungs- und Ausführungssysteme, um die Auswirkungen der Veränderungen zu erfassen.

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Verfolgen Sie die Bestandsherkunft über Übergaben und Produkttransformationen hinweg

Mildern Sie Bedrohungen durch Umleitung, Fälschung, Verderb und unbefugte Verteilung. Unterstützen Sie behördliche Überprüfungen und Rückrufe durch Serialisierung und Chargenverfolgung.

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Gehen Sie von der Erkennung von Problemen zur Lösung

Bewerten Sie systematisch, wo und wie Sie auf ganzheitliche Weise eingreifen können. Vergleichen Sie Szenarien, ändern Sie Pläne und automatisieren Sie die Übertragung von Änderungen auf verwandte Aktivitäten.

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Global community linked through embedded intelligence solutions

Multi-party software fabric continuously analyzes the health of the supply chain and advises where to intervene. This not only facilitates efficient creation and delivery of goods; it provides insights to align for better efficiency and resiliency.

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Vorteile