Industrielle Fertigung

Industrielle Fertigung

Mit größerer Belastbarkeit und Präzision voranschreiten

Begegnen Sie der Marktvolatilität und Produktknappheit direkt, indem Sie die Widerstandsfähigkeit stärken, Lagerbestände und Produktionspläne optimieren und die Agilität in der gesamten Lieferkette erhöhen.

Tatsächliche Ergebnisse von Kunden aus der industriellen Fertigung

Fallstudien

Erfolgsgeschichten in der industriellen Fertigung

  • Knauf entschied sich für Blue Yonder, um die Transformation der Nachfrage- und Angebotsplanung zu unterstützen, beginnend mit der Implementierung der Nachfrage- und Angebotsplanung in den Geschäftsbereichen Isolierung und Decken. Diese Lösungen verbessern die Genauigkeit der Nachfrageprognosen auf SKU-Ebene und optimieren nachgelagerte Lieferkettenprozesse, wodurch Knauf die Prognosegenauigkeit erhöhen und das Betriebskapital reduzieren kann. Durch die Modernisierung der Angebotsplanung und der Auftragszusagen ist das Unternehmen auf dem besten Weg, vorausschauende Erkenntnisse über die Produktverfügbarkeit zu liefern und damit einen neuen Standard für die Kundenzufriedenheit zu setzen.

  • Henkel ist ein multinationaler Marktführer im Bereich Konsum- und Industriegüter und betreibt weltweit Hunderte von Vertriebszentren. Die Lösungen von Blue Yonder für die Lagerverwaltung und das Personalplanungsmanagement für Lager haben Henkel geholfen, die Geschwindigkeit, die Genauigkeit, die Effizienz, das Serviceniveau, die Nachhaltigkeit und die Rentabilität dieser Abläufe zu verbessern. Dank der verbesserten Transparenz, Orchestrierung und Kontrolle kann Henkel seine Lagerabläufe flexibel an veränderte Angebots- und Nachfragebedingungen anpassen.

  • Arnulfo Guevara von Cemex spricht mit Sarah Barnes-Humphrey, ICON-Reporterin, über die wichtige Rolle der Cloud-Strategie in ihren Prozessen. Cemex ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Baustoffindustrie. Arnulfo ist Digital Enablement & Technology Supply Chain Leader und erklärt, wie die Echtzeit-Transparenz entscheidend zur Optimierung der internen Prozesse beigetragen hat.

  • Outokumpu ist das führende Unternehmen für Nachhaltigkeit im Bereich Edelstahl, angetrieben von seiner Tradition, seinen Mitarbeitern und seinen Abläufen. In dieser Blue Yonder Live-Sitzung erläutert Ronald van Dodewaard, VP Logistics von Outokumpu, wie das Transportmanagementsystem von Blue Yonder es dem Unternehmen ermöglicht, ein umweltfreundliches Transportprogramm zu betreiben.

    Geschäftsauswirkungen

    Erhöhung der Widerstandsfähigkeit bei Störungen und gleichzeitige Optimierung von Effizienz und Agilität

    Fähigkeiten

    Transformieren Sie Ihr Unternehmen

    Automatisierte Prognosen für eine schnellere und intelligentere strategische Planung

    Steigern Sie die Planungsgeschwindigkeit und Produktivität Ihrer Vertriebs- und Betriebsplanung mit einem hochautomatisierten Prognoseprozess, der eine bessere Zusammenarbeit unterstützt, Verschwendung reduziert, das Zuordnungsmanagement optimiert und die Nachhaltigkeit verbessert.

    Kosten optimieren, Versprechen einhalten

    Liefern Sie Ihren Kunden genaue und verlässliche Daten und Bestandszusagen entsprechend ihren persönlichen Vorlieben, über jeden Kanal und in Echtzeit. Mit Blue Yonder können Sie die Erfüllungskosten optimieren, indem Sie die Modell- und Teileauswahl und den Standort, die Warenkosten, die Rentabilität und den Transport berücksichtigen – von der Produktion bis zur Lieferung.

    Optimieren Sie Ihre Abläufe mit automatisierten Lager- und Arbeitslösungen

    Steigern Sie die Effizienz mit Automatisierungslösungen für Lager, Arbeitskräfte und Transport durch zuverlässige Bestandsverwaltung, bedarfsgesteuerte Planung, einheitliche Logistik und intelligente Zusammenarbeit von Personal und Robotern . So können Teams und Ressourcen intelligenter und produktiver arbeiten und einen erstklassigen Service bieten.

    Control Tower der nächsten Generation

    Network-wide visibility and orchestration for a continuously updated, shared version of end-to-end operations. Visualize the flow of orders, inventory and capacities – across the enterprise and partners - production, logistics, demand, supply, and space. Leverage intelligence to derive a coordinated response.

    Blue Yonder Network

    Koordinieren Sie die Bemühungen in Ihrem komplexen Netzwerk von Handelspartnern, um eine verbesserte Kapitalrendite, niedrigere Servicekosten und eine schnellere Markteinführung zu erreichen. Da Variabilität und Volatilität zunehmen, sind digitale Lieferkettennetzwerke entscheidend, um sich schneller und intelligenter an Veränderungen anzupassen.

    Produktion beschleunigen und Widerstandsfähigkeit steigern

    Optimieren Sie Ihre industriellen Fertigungsprozesse mit fortschrittlichen Planungs- und Terminierungslösungen, die Daten in Echtzeit vereinheitlichen, die Maschinenauslastung maximieren und Rüstzeiten reduzieren. Schnellere und besser vorhersehbare Planung hält Sie agil und gewährleistet pünktliche Lieferung – selbst wenn sich die Marktanforderungen ändern.

    Harmonisieren Sie die Entscheidungsfindung, wenn Nachfrage- und Angebotsplanung abgestimmt sind

    Mit überlegener Geschwindigkeit und Präzision bei der Entscheidungsfindung können Hersteller ihre Rentabilität, Kundenzufriedenheit und den Lagerumschlag angesichts von Schwankungen steigern. Blue Yonder Demand and Supply Planning ist die einzige Komplettlösung für vorausschauende Prognosen, autonome Szenarioplanung, Bestandsoptimierung und erkenntnisgesteuerte End-to-End-Planung. Angetrieben von künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen, markterprobten Algorithmen und intelligenten Erkenntnissen.

    Das Transportmanagement optimiert alle Transportarten

    Berücksichtigen Sie alle Transportoptionen, um sicherzustellen, dass die kostengünstigsten Transportmittel, Routen und Spediteure im Hinblick auf die Einhaltung der Lieferverpflichtungen bewertet werden. Das System optimiert globale, mehrstufige, multimodale Sendungen für die lokale Flottenroutenplanung mit mehreren Stopps. Der Transport ist vollständig in das Lager- und Personalmanagement integriert, um Abläufe auf der Grundlage von Prioritäten und Einschränkungen zu synchronisieren.

    Brancheneinblicke

    Knauf nutzt Blue Yonder für eine vorausschauende Transformation der Lieferkette
    Kundengeschichte
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