Arbeiten Sie teamübergreifend zusammen, analysieren Sie Was-wäre-wenn-Szenarien und passen Sie Pläne auf der Grundlage von KI- und ML-gestützten Erkenntnissen über Angebot und Nachfrage an.
- Lieferkettenplanung
Lieferkettenplanung
Vorantreibung des Fortschritts mit Lieferkettenplanung
Möglichkeiten der Lieferkettenplanung
0%
präzisere Prognosen
0%
bessere Planungseffizienz
Bis zu 0%
weniger Lagerhaltungskosten
Ein 11-facher Marktführer in der Lieferkettenplanung
Blue Yonder wird im 2024 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions als führend eingestuft
Fähigkeiten
Intelligente Lieferkettenplanung mit Blue Yonder
Lieferplanung
Optimieren Sie den Bestand und steigern Sie die Produktivität
Mit den leistungsstarken Lösungen von Blue Yonder für die Lieferplanung können Sie Ihren Bestand optimieren, die Produktivität steigern und die Kundenzufriedenheit trotz volatiler Bedingungen verbessern.
Bedarfsplanung
Besserer Kundenservice und Bestandsoptimierung
Verbessern Sie Ihren Kundenservice und reduzieren Sie gleichzeitig Ihre Lagerbestände mit Bedarfsplanungs-Tools, welche künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, markterprobte Algorithmen und intelligente Erkenntnisse nutzen.
Integrierte Geschäftsplanung
Optimieren Sie Ihre Lieferkette mit umfassender Geschäftsplanung
Die integrierte Geschäftsplanungslösung von Blue Yonder kann alle variablen Elemente Ihrer Lieferkette für IBP und SOP nahtlos einbeziehen.
Netzwerkdesign und -nutzung
Optimierung von Netzwerken und Risikoreduzierung
Intelligentes, durchgängiges Netzwerkdesign, Modellierung, Neugestaltung und Optimierung können Ihnen helfen, neue Kanäle zu optimieren. Gleichzeitig können Sie Was-wäre-wenn-Analysen verwenden, um Risiken zu reduzieren und Best-Case-Szenarien zu identifizieren.
Produktionsplanung
Mehr Agilität in der Produktionsplanung zur Anpassung an Nachfrageschwankungen
Mit der agilen Produktionsplanungssoftware von Blue Yonder können Sie Ihre Produktionsplanung besser auf die volatile Nachfrage abstimmen.
Bestandsoptimierung
Optimierung der Bestandszuweisung über Produkte und Kanäle hinweg
Führen Sie eine dynamische Bestandszuweisung durch, indem Sie mithilfe der Software zur Bestandsoptimierung von Blue Yonder detaillierte Servicelevel-Segmentierungen von Produkten und Kanälen erstellen.
Vorteile
So revolutionieren Sie Ihre Lieferkette
Beschleunigte Entscheidungsfindung
Steigern Sie Ihre Produktivität und gewinnen Sie an Agilität, indem Sie sich bei Planung und Umsetzung an der Geschwindigkeit des Marktes orientieren.
Digitale Transformation in Ihrem Tempo
Fügen Sie neue Planungsfunktionen in der Geschwindigkeit und dem Umfang hinzu, die für Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsergebnisse geeignet sind.
End-to-End-Transparenz und Orchestrierung
Brechen Sie Silos auf und verbinden Sie alle Prozesse, um eine bessere Entscheidungsfindung auf der Grundlage einheitlicher Unternehmensziele zu ermöglichen.
Erhöhte Widerstandsfähigkeit der Lieferkette
Verbessern Sie die Resilienz, indem Sie fortschrittliche Technologien nutzen, um die versteckten Chancen zu erkennen, die mit Störungen einhergehen.
Intelligente Ressourcenzuweisung, niedrige Betriebskosten
Leistungsstarke KI- und ML-Analysen für eine genaue und effiziente Geschäftsplanung und Ressourcenzuweisung, die zu einem profitablen Geschäft und Kostensenkungen führen.
Fallstudien
Erfolgsgeschichten in der Lieferkettenplanung
Die Spares Business Unit (SBU) von Mahindra & Mahindra Farm Equipment vertreibt Originalersatzteile für Fahrzeuge und Traktoren. Das Team stand vor der Herausforderung, seine hohen Bestandsinvestitionen gewinnbringend zu verwalten.
Von der Bedarfsermittlung und der Prognoseerstellung über die Zusammenarbeit mit Lieferanten, um den Kapazitätsbedarf besser zu verstehen, bis hin zur Entscheidung des Einzelhandels über die Produktzuweisung – mit einem umfassenden Informationsspektrum ermöglicht PVH eine globale Gesamtplanung über mehrere Marken hinweg.
Swire Coca-Cola ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Swire Pacific Limited, dem nach weltweitem Volumen fünftgrößten Abfüllpartner der Coca-Cola Company. Mit 36 Abfüllanlagen und rund 39.000 Mitarbeitenden versorgt Swire Coca-Cola über 880 Millionen Verbraucher mit über 60 Getränkemarken. Das Unternehmen nutzt die Lösungen von Blue Yonder zur Bedarfsplanung, Angebotsplanung und Produktionssequenzierung, um einen einheitlichen, durchgängigen Planungsprozess zu ermöglichen. Die Ergebnisse sind eine höhere Planerproduktivität, eine bessere Bestandsverwaltung und ein besseres Verständnis der Nachfragefaktoren und des Kundenverhaltens. Das Unternehmen kann gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Kundenservice, Kosten und Auslastungsergebnissen herstellen – und dabei auch die komplexen Produktionszwänge berücksichtigen.
Verwandte Ressourcen
Grundlegende Transformation Ihrer Lieferkettenplanung
Thought Leadership
Das Management komplexer und volatiler Netzwerke globaler Lieferketten ist selbst in guten Zeiten eine Herausforderung, und in den letzten 5 Jahren …
Überdenken Sie die Lieferkettenplanung mit kognitiven Planungslösungen
Thought Leadership
Schaffen Sie Resilienz und bewältigen Sie Herausforderungen in der Lieferkette, indem Sie die Leistungsfähigkeit eines einheitlichen Lieferketten-Datenmodells, KI und ML nutzen und …
Die neuen Must-Haves für die Resilienz der Lieferkette
Thought Leadership
Das heutige Wirtschaftsklima gleicht einem fortwährenden Ausnahmezustand, der sowohl Risiken als auch neue Möglichkeiten mit sich bringt. Mit einer robusten Versorgung …