Lösungen
Demand and Supply Planning
Market-leading, all-in-one solution to control supply chain risks, capture missed opportunities and improve production responsiveness and efficiency.
- Demand and Supply Planning
Match the market with machine-speed decisioning
Insight infused planning allows you to meet demand, minimize excess inventory and maximize inventory turnover while cognitively adapting to changing market conditions.
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präzisere Prognosen
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Reduzierte Lagerbestände
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Kapitalrendite
Merkmale und Fähigkeiten
Transform how you interact with inventory, demand and supply with one, cognitive planning solution
Achieve precise artificial intelligence (AI)-driven forecasts by leveraging data for any demand driver
Increase forecasting confidence with explainability, understand the underlying causal factors of demand, leverage micro-segmentation and the combined power of statistical methods, machine learning (ML) and AI for accurate and transparent demand sensing and forecasting.
Intelligent supply planning to optimally produce and supply the world.
Best-in-class predictive insights and orchestrated collaboration enable you to move faster and leverage a holistic view of your operations. Intelligent planner workflows provide consolidated actions to recommend resolutions, resolve issues and achieve critical KPIs, at a global scale.
Powerful scenario planning to control risks and costs.
Only Blue Yonder can enable you to navigate global volatility by assessing your options in real time with omnipresent, boundaryless scenario analysis and planning insights, with the power to answer any what-if question.
Capture more revenue with better customer service and inventory turnover.
Boost customer service while reducing inventory with demand planning capabilities to forecast and collaboratively plan for demand using artificial intelligence, machine learning, market proven algorithms and intelligent insights.
Boost productivity, outcomes and efficiency across supply planning.
Supply accurately against demand with optimal inventory at every level of the supply chain. Create shared production plans to optimize utilization rates that maximizes inventory turnover and exceeds customer service levels.
Streamline inventory outcomes with cognitive inventory capabilities.
Increase inventory turnover and reduce operational costs with optimized inventory. Dynamically segmented and staged inventory throughout the supply chain network drives significant reduction in total inventory costs.
Break enterprise boundaries to increase agility at scale.
Tackle all of your supply chain challenges with the only scalable, end-to-end platform that leverages a common data cloud, integrated AI insights and ML forecasting. Coordinate efforts across your complex supply chain ecosystem for improved return on capital, lower cost to serve and faster time to market.
Vorteile
Achieve consistency and resiliency, empower agility and adaptability with Blue Yonder Demand and Supply Planning
Präzisere Prognosen mit fortschrittlicher KI und ML
Mit der Bedarfsplanung können Unternehmen ihre Prognosegenauigkeit um 12 % verbessern. Durch die Integration von patentierten Algorithmen und fortschrittlichen ML-Lernmodellen stellt diese Lösung sicher, dass die Nachfrageprognose nicht nur äußerst genau, sondern auch zuverlässig ist. Die KI-gesteuerte Funktion beschleunigt die Entscheidungsfindung und optimiert die Prognosen.
Increased efficiency, productivity and cost savings
Die Bedarfsplanung verbessert die Effizienz der Planer um 75 % und senkt die Kosten und Ausgaben um 50 %. Erreicht wird dies durch die Automatisierung von Routineaufgaben und die Echtzeitsimulation von Nachfragetreibern, die es den Planern ermöglichen, schnell und strategisch zu reagieren. Darüber hinaus bietet die Lösung erhebliche Einsparungen, z. B. eine Steigerung von bis zu 30 % durch eine einmalige Bestandsreduzierung.
Kollaborative und einheitliche Planung, strategische Entscheidungsfindung
Enable real-time, collaborative consensus planning and communication across the business by integrating inputs from sales, marketing, and operations into a unified, flexible process. This multidimensional analysis improves visibility and enables faster, more informed decision-making, leading to a 2% increase in revenue and a 1.5% rise in gross margin.
Elevate your supply chain strategy from planning to manufacturing
Stage the right inventory at the right time so you can minimize stockouts and get a higher return on invested capital. By leveraging advanced machine learning, Blue Yonder’s inventory optimization capabilities strategically groups customers based on updated data, allowing you to tailor operations to specific needs. Ensuring efficient inventory allocation and enhanced service levels, balancing cost and value seamlessly.
Reduce excess inventory and obsolescence costs through network resilience
Inventory optimization eliminates excess inventory and reduces obsolescence costs while maintaining high customer service levels. By leveraging advanced ML cognitive microservices, Blue Yonder’s solution takes a strategic approach to ensure efficient use of resources and minimizes waste, leading to significant cost savings.
Enhance flexibility and decision-making for higher profitability
Proactively adapt to markets to ensure robust supply while reducing escalations and cost to maximize delivery performance. Blue Yonder leverages advanced micro-segmentation and cross-industry adaptability to improve decision-making and inventory management accuracy, ensuring a flexible and responsive supply chain strategy.
Fulfill your potential with Blue Yonder
Bedarfsplaner
Erhalten Sie genaue Prognosen, um sicherzustellen, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit verfügbar sind, und minimieren Sie Fehlbestände und Überbestände.
Erhöhte Rentabilität
Achieve higher availability and lower costs through micro-segmented demand and AI powered forecasting.
Optimized inventory and minimized waste
Align inventory deployment to market to reduce overstocking and stockouts and reduce the waste in your supply chain.
Increased revenue
Top line growth through a more accurate view of the market and higher customer satisfaction.
Achieve higher availability and lower costs through micro-segmented demand and AI powered forecasting.
Optimized inventory and minimized waste
Align inventory deployment to market to reduce overstocking and stockouts and reduce the waste in your supply chain.
Increased revenue
Top line growth through a more accurate view of the market and higher customer satisfaction.
Success stories in Demand and Supply Planning
Erfahren Sie, wie Micron extreme zyklische Nachfrageschwankungen, lange Vorlaufzeiten, Materialknappheit und multinationale Geschäftstätigkeiten bewältigte und mit der Unterstützung von Blue Yonder Lagerbestände, Kundenservice und Kosten in Einklang bringen konnte.
Lenovo betreibt 30 Produktionsstätten, bedient Kunden in 180 Märkten und stellt drei Geräte pro Sekunde her. Lenovo bietet nicht nur eine breite und komplexe Produktpalette an, sondern auch ein ebenso komplexes Produktionsmodell, das gleichermaßen auf Build-to-Plan und Configure-to-Order basiert. Jack Fiedler, VP of Digital Transformation for the Global Supply Chain bei Lenovo, erläutert, wie die Lösungen von Blue Yonder dazu beitragen, dass die richtigen Produkte am richtigen Ort sind, was zu schnelleren Durchlaufzeiten, höheren Servicelevels und geringeren Kosten führt.
Erfahren Sie, wie der mexikanische Sporthändler Grupo Martí seine Bestandslücken reduzierte und mithilfe der Bestandsübersicht und Unternehmensplanungsfunktionen von Blue Yonder eine Umsatzsteigerung von 56 % im Vergleich zum Vorjahr erzielte.
Im Rahmen seines Geschäftswachstums musste Western Digital von seinen selbst entwickelten, auf Tabellenkalkulationen basierenden Planungstools auf robuste, skalierbare Lösungen umsteigen, die die wachsenden OEM-Kanäle und die Präsenz im Einzelhandel unterstützen würden. Western Digital war auf der Suche nach einer integrierten Lösung für die erweiterte Planung, die dem Unternehmen dabei helfen sollte, weiter profitabel zu wachsen und die Margen zu maximieren. Gleichzeitig sollte die Kundennachfrage weiterhin erfüllt und die Zufriedenheit der Kunden gesteigert werden. Das Unternehmen entschied sich für die Planungslösung von Blue Yonder, um seine Planungsprozesse zu transformieren.
Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt
Blue Yonder wird im Gartner® Magic Quadrant™ für Supply Chain Planning Solutions als führend eingestuft
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