Moderne Logistikdienstleister (Logistics Service Providers, LSPs) fügen wichtige digitale Dienste hinzu, um Dienstleister für Lieferketten zu werden. Um diesen Übergang erfolgreich abzuschließen, müssen Dritt- und Viertanbieter ihre eigene digitale Transformation durchlaufen, um für ihre Kunden zur strategischen Wachstums- und Ertragskraft zu werden. Die Umsetzungs- und Planungslösungen von Blue Yonder ermöglichen es LSPs, die gesamtheitliche Lieferkette trotz aller Herausforderungen digital zu verwalten.
- Logistikdienstleister
Herausforderungen der Branche
Steigern Sie die Kundenzufriedenheit, die Produktivität der Fahrer und die Nachhaltigkeit
Zunehmende betriebliche Komplexität
Arbeitskräftemangel, Qualifikationslücken im Zusammenhang mit der Automatisierung, erhöhte Fehlbestände und höhere Kundenerwartungen werden durch Unterbrechungen der Lieferkette noch verstärkt.
Anpassung an neue Geschäftsmodelle und Wettbewerber
Omnichannel-Lieferungen und digital versierte Konkurrenten stellen herkömmliche Geschäftsabläufe in Frage, sodass LSPs auf vielfältigere Kundenanforderungen eingehen müssen.
Bessere Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und Nachhaltigkeitsstandards
Herausforderungen bei der Compliance und Auflagen zur Nachhaltigkeit erfordern effiziente Kommunikation und Automatisierung, um die gesetzlichen Standards einzuhalten.
Unser Mehrwert als Go-to-Market-Partner für Logistik
Bis zu 0%
niedrigere Arbeitskosten im Lager
Bis zu 0%
Reduzierung bei den Transportkosten
0%
Reduzierung der Reaktionszeiten bei Störungen
Geschäftsauswirkungen
Logistikkunden vertrauen Blue Yonder
Fähigkeiten
Die Lösungen von Blue Yonder treiben die nächste Generation von Erlebnissen in der Logistiklieferkette an
Lagerverwaltung
Höhere Geschwindigkeit, bessere Servicequalität und größerer Durchsatz durch Lagerverwaltung
Optimieren Sie Ihren erweiterten Lagerbetrieb über eine Vielzahl von Branchen und Fullfillment-Profilen hinweg. Mit dem hochgradig erweiterbaren Lagerverwaltungssystem von Blue Yonder lässt sich die Lagerleistung in Ihrem zentralen Distributionszentrum oder in lokalen Mikro-Fulfillment-Zentren in jeder Hinsicht maximieren. Dadurch können Sie die Servicequalität und den Durchsatz aufrechterhalten, die Betriebskosten senken und Personalengpässe mindern.
Lagerabwicklung
Automatisieren Sie in großem Maßstab mit dem Lagerverwaltungssystem
Orchestriert Lagerprozesse, Materialtransportgeräte und Robotik mit einem KI- und ML-gestützten Lagerverwaltungssystem, einschließlich Lager-Tasking und Robotik-Hub, um sicherzustellen, dass alle Prozesse im gesamten Netzwerk so effizient, genau und anpassungsfähig wie möglich in Bezug auf Änderungen und Störungen ablaufen.
Transportmanagement
Optimieren Sie Transport- und Beschaffungsentscheidungen
Skalieren Sie Ihre Lösungen zur Transportoptimierung und -durchführung, damit Sie alle verfügbaren Ressourcen nutzen können, um die Rentabilität zu steigern, die Nachhaltigkeit zu verbessern und Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen. Sie können den Transportbetrieb umgestalten, indem Sie sowohl eingehende als auch ausgehende Transporte verwalten und die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Spediteuren integrieren.
Yard-Management
Schluss mit dem Rätselraten im Gelände
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit, Geschwindigkeit und Kontrolle auf dem Gelände mit intelligenten, intuitiven und präzisen Visualisierungen, die von modernsten Technologien unterstützt werden. Automatisieren Sie Ein- und Ausgangskontrollen an den Gates durch integrierte, kamerabasierte Technologie, KI und ML für höhere Genauigkeit, weniger manuelle Prozesse und einen schnelleren Durchsatz.
Einheitliche Datencloud
Bereitstellung eines digitalen Cloud-Ökosystems
Profitieren Sie von einem zuverlässigen, stets verfügbaren Multichannel-Ökosystem mit erweiterter Carrier-Anbindung, dynamischer Kapazität und Preisgestaltung durch Echtzeitdaten und -analysen. So können Angebot und Nachfrage effizient aufeinander abgestimmt, Marktveränderungen schnell angepasst und wettbewerbsfähigere Tarife angeboten werden, was zu effizienteren Betriebsabläufen und höherer Kundenzufriedenheit führt.
Retourenmanagement
Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch optimiertes Retourenmanagement
Durch die Digitalisierung des Retourenmanagements mit einer bequemen, anpassbaren Selbstbedienungs-Abgabemöglichkeit für Kunden und einem optimierten Prozess für die Retourenabwicklung wird der Mehrwert für Einzelhandelskunden erhöht. Erleichtern Sie Einzelhändlern die Bereitstellung eines herausragenden Kundenerlebnisses und implementieren Sie einen gut sichtbaren Prozess für die effiziente Erfassung, Disposition und Weiterleitung von Retouren, der Ihre Mitarbeitenden entlastet.
Brancheneinblicke
Blaupause für die Zukunft: Verwirklichung der Vision 2030 für LSPs
Thought Leadership
Erfahren Sie, wie Logistikdienstleister moderne und innovative Prozesse und Lösungen nutzen, um ihre Logistikabläufe zu digitalisieren mit …
Transformation der LSP-Lieferkettenabläufe durch Automatisierung
Thought Leadership
Automatisierte und synchronisierte Abläufe zwischen Bestellungen, Lagern, Höfen und Transport sind entscheidend für den Erfolg im modernen Einzelhandel …
E-Book zur Supply Chain Executive-Umfrage 2024
Thought Leadership
Die 2024 Supply Chain Executive Survey von Blue Yonder untersuchte, wie globale Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Einzelhandel, Logistik …
Das richtige WMS für Ihr Lager finden
Thought Leadership
In Lagern geht es um mehr als nur die Lagerung von Waren. Eine effiziente Verwaltung umfasst die Orchestrierung von Arbeitskräften und Robotern, die Automatisierung der Bestandskontrolle, …