Industrielle Fertigung
Erweiterte Planung und Terminierung für die industrielle Fertigung
Integrieren und beschleunigen Sie die Produktionsplanung für Industrieteile und Maschinen, um einen schlankeren und besser vorhersehbaren Plan zu erstellen, der pünktliche Lieferungen gewährleistet und die Kundenzufriedenheit erhöht.
- Industrielle Fertigung
Herausforderungen der Branche
Schutz vor schnellen Veränderungen und zukünftigen Störungen
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Erhöhung der Einhaltung von Lieferterminen
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Erhöhung der Maschinenauslastung
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Erhöhung des Durchsatzes
Fallstudien
Erfolgsgeschichten in der industriellen Fertigung
Knauf entschied sich für Blue Yonder, um die Transformation der Nachfrage- und Angebotsplanung zu unterstützen, beginnend mit der Implementierung der Nachfrage- und Angebotsplanung in den Geschäftsbereichen Isolierung und Decken. Diese Lösungen verbessern die Genauigkeit der Nachfrageprognosen auf SKU-Ebene und optimieren nachgelagerte Lieferkettenprozesse, wodurch Knauf die Prognosegenauigkeit erhöhen und das Betriebskapital reduzieren kann. Durch die Modernisierung der Angebotsplanung und der Auftragszusagen ist das Unternehmen auf dem besten Weg, vorausschauende Erkenntnisse über die Produktverfügbarkeit zu liefern und damit einen neuen Standard für die Kundenzufriedenheit zu setzen.
Outokumpu ist das führende Unternehmen für Nachhaltigkeit im Bereich Edelstahl, angetrieben von seiner Tradition, seinen Mitarbeitern und seinen Abläufen. In dieser Blue Yonder Live-Sitzung erläutert Ronald van Dodewaard, VP Logistics von Outokumpu, wie das Transportmanagementsystem von Blue Yonder es dem Unternehmen ermöglicht, ein umweltfreundliches Transportprogramm zu betreiben.
Die JFE Steel Group hat ihren Hauptsitz in Tokio und ist mit einer jährlichen Produktion von 30 Millionen Tonnen Stahlprodukten einer der weltweit führenden Stahlhersteller. Das Unternehmen hatte erkannt, dass es seine veralteten, manuellen und zeitaufwändigen Verkaufsprozesse überarbeiten musste. Erfahren Sie, wie Blue Yonder JFE dabei half, eine erstklassige Software zu implementieren, die zu den hochinnovativen Stahlprodukten des Unternehmens passt. Ziel war eine genauere und effektivere Planung.
How Blue Yonder helps
What’s possible with advanced planning and scheduling
Maximize efficiency and return on assets
Verwenden Sie die Produktionsplanungssoftware von Blue Yonder, um die Produktion zu verfeinern und neu auszubalancieren, um die Bestandsnutzung zu verbessern, die Produktion zu steigern und die Nacharbeit zu reduzieren, während Sie gleichzeitig die Logistik- und Lagerkosten minimieren. Dies erreichen Sie durch die kontinuierliche Analyse und Anpassung der Produktionsprozesse basierend auf Änderungen von Angebot und Nachfrage.
Lieferstabilität und Durchsatz erhöhen
Nutzen Sie die intelligente Szenarioplanung, um Liefer- und Produktionsbeschränkungen sowie Auftragsänderungen zu analysieren und einen ressourcenoptimierten Zeitplan und eine Reihenfolge zu erstellen, die festgeschrieben werden können, um die Montagezeiten einer Anlage zu optimieren, bis hin zu den Abschnitten eines Förderbands. Dabei werden Arbeitskosten, Maschinenauslastung und Montagezeit ausgeglichen.
Zuverlässige Lieferverpflichtungen gegenüber Kunden und Partnern sicherstellen
Nutzen Sie die digitale Zwillingsmodellierung und die Produktionsplanungssoftware von Blue Yonder, damit Planer die Einteilung der Produktionsslots, die Terminplanung und die Reihenfolge kontinuierlich optimieren können, um die anspruchsvollsten und variantenreichsten Produktionsprozesse zu unterstützen und gleichzeitig die präzisen Prognosen zu verbessern, damit Partner und Kunden wissen, wann Bestellungen ankommen.
Merkmale und Fähigkeiten
Orchestrate production excellence: From planning to execution
Optimieren Sie die Produktion für Geschwindigkeit und Rentabilität
Bauen Sie Resilienz auf, stärken Sie die Abstimmung mit dem Vertrieb und halten Sie die Abläufe mit fortschrittlicher Szenarioplanung in Bewegung. Echtzeit-Details zu Verfügbarkeit von Lieferungen, Kapazität, Aufträgen und Lieferterminen helfen bei der Erstellung von Zeitplänen, die die Produktion optimieren und die Auftragsverteilung ausgleichen, um eine verbesserte Ressourcennutzung und schnellere Lieferung in der industriellen Fertigung zu erreichen, z. B. bei Metall, Holz, Schwermaschinen, Motoren und Teilen.
Der Disruption stets einen Schritt voraus bleiben
Erstellen und validieren Sie schnell Pläne zur Unterstützung neuer Aufträge, während Sie kostspielige Produktionsverzögerungen oder Ausfallzeiten vermeiden. Fortschrittliche Was-wäre-wenn-Szenarioplanung verwendet digitale Zwillinge, die aus der Verfügbarkeit von Komponenten und Teilen, Produktionskapazitäten und bestehenden Aufträgen erstellt werden, um Abwägungen zu treffen und einen optimalen Produktionsplan mit vorhersehbaren Lieferdetails für eine erhöhte Kundenzufriedenheit zu empfehlen.
Boost production efficiency and stability
Erstellen Sie optimierte Auftragssequenzen, die die Arbeit gleichmäßig verteilen, die Produktionszeiten verringern und Engpässe in der Lieferkette minimieren. Die Sequenzierung analysiert potenzielle Liefer-, Produktions- und Transportbeschränkungen, um die Auslastung der Anlagen zu erhöhen, die Planungseffizienz um bis zu 60 % zu steigern, den Durchsatz um bis zu 20 % zu erhöhen und die Sequenzstabilität um bis zu 100 % zu verbessern.
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