Supply Planning Solutions

Lösungen

Lieferplanung

Mit einer schnelleren, flexibleren Lieferplanung können Sie die richtigen Bestände am richtigen Ort bereitstellen, auch bei hoher Volatilität.

Überblick

Synchronize materials and capacity with constraint-based supply planning

Create highly optimized plans for optimal inventory placement throughout your supply chain to minimize stockouts and maximize inventory turnover while intelligently adapting to changing market conditions.
Merkmale und Fähigkeiten 

Intelligente und agile Lieferplanung mit Blue Yonder

Echtzeit-Intelligenz

Aktualisieren Sie Ihren Masterplan dynamisch und mit Echtzeit-Transparenz über Ihre Bedarfs- und Liefernetzwerke.

Autonome Szenarioplanung

Intelligentere und schnellere Änderungen mit automatischer Szenarienplanung und eingebetteten Erkenntnissen. Bewerten Sie Ihre Optionen in Echtzeit, während Sie durch die Volatilität navigieren.  

Eine intelligente Plattform

Vereinfachen Sie Ihre Arbeitsweise mit einem umfassenden, cloudbasierten Planungssystem für mehr Geschwindigkeit, Leistung, Skalierbarkeit und Flexibilität. 

Dynamische Entscheidungsfindung und Orchestrierung

Vorausschauende Erkenntnisse, gezielte Empfehlungen und koordinierte Zusammenarbeit: Arbeiten Sie schneller und profitieren Sie von einem ganzheitlichen Überblick über Ihre Abläufe.

Kontrolle und Kosteneffizienz

Beschleunigen Sie die Wertschöpfung und senken Sie Ihre Gesamtbetriebskosten. Nutzen Sie unsere flexiblen Möglichkeiten und erweitern Sie diese mit auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Mikro-Services. 

Harmonize decision-making when demand and supply planning are one.

Steigern Sie die Rentabilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit angesichts von Volatilität, indem Sie die Angebotsplanung mit vorausschauenden Prognosen, erkenntnisbasierter Planung und Bestandsoptimierung kombinieren. Angetrieben von künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen, markterprobten Algorithmen und intelligenten Erkenntnissen.

Wesentliche Vorteile

Die Möglichkeiten einer robusten Angebotsplanung

Resiliente Liefernetzwerke

Sorgen Sie für den richtigen Bestand in Ihrem gesamten Netzwerk, um Fehlbestände zu minimieren und eine höhere Rendite auf das investierte Kapital zu erzielen. 

Bessere Rentabilität und Kundenzufriedenheit 

Passen Sie sich proaktiv an die Märkte an, um eine robuste Versorgung sicherzustellen und gleichzeitig Eskalationen und Kosten zu senken und so die Lieferleistung zu maximieren. 

Steigern Sie die Produktivität von der Planung bis zur Fertigung

Ermöglichen Sie in Echtzeit kollaborative Planung und Kommunikation zwischen allen Unternehmensbereichen für flexiblere und effizientere Abläufe im gesamten Netzwerk. 

Arbeiten Sie intelligenter mit Blue Yonder

Chief Supply Chain Officer/Chief Operating Officer

Erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über die tatsächliche Funktionsweise der Lieferkette und befähigen Sie Teams, intelligentere Änderungen vorzunehmen.


Vermeidung gängiger Ineffizienzen

Verringern Sie heute häufig auftretende Lager-, Logistik- und Transportkosten und ermöglichen Sie Planern, potenzielle Probleme durch automatisierte Szenarioplanung zu identifizieren.

Verbessern Sie die Netzwerkausfallsicherheit

Befähigen Sie Planer und Betreiber zum Einsatz von ML-gestützter Ursachenanalyse, damit Sie das Versorgungsnetz dynamisch so anpassen können, dass eine kontinuierliche Verbesserung gefördert wird.

Den ROI maximieren und die Gesamtbetriebskosten senken

Berücksichtigen Sie eine genauere Sicht auf Einschränkungen wie Material und Kapazität, um kritische Ressourcen und Assets besser zu nutzen und gleichzeitig die Kosten für deren Instandhaltung im gesamten Lieferkettennetzwerk zu senken.

Fallstudien

Erfolgsgeschichten in der Lieferkettenplanung

  • Lenovo betreibt 30 Produktionsstätten, bedient Kunden in 180 Märkten und stellt drei Geräte pro Sekunde her. Lenovo bietet nicht nur eine breite und komplexe Produktpalette an, sondern auch ein ebenso komplexes Produktionsmodell, das gleichermaßen auf Build-to-Plan und Configure-to-Order basiert. Jack Fiedler, VP of Digital Transformation for the Global Supply Chain bei Lenovo, erläutert, wie die Lösungen von Blue Yonder dazu beitragen, dass die richtigen Produkte am richtigen Ort sind, was zu schnelleren Durchlaufzeiten, höheren Servicelevels und geringeren Kosten führt.

    Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt

    Read the Nucleus 2025 SCP Technology Value Matrix report to learn why Blue Yonder was named a Leader among 21 supply chain planning vendors
    Blue Yonder named a Leader in the 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industries

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