Bestandsoptimierung

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Lösungen

Bestandsoptimierung

Führen Sie eine Bestandszuweisung durch, indem Sie mithilfe der Software zur Bestandsoptimierung von Blue Yonder detaillierte Servicelevel-Segmentierungen von Produkten und Kanälen erstellen.

Überblick

Erfüllung der täglichen realen Bedürfnisse Ihrer Kunden

Durch die Nutzung der umfassenden Branchenerfahrung und der patentierten KI und ML von Blue Yonder können Unternehmen ihren Lagerbestand schnell optimieren, um ihre finanzielle Leistung und einen schnellen ROI zu erzielen.

Arbeiter
Mann mit Tablet
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Kapitalrendite

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Schnellere Genehmigungszeiten

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Reduzierte Lagerbestände

Merkmale und Fähigkeiten

Beschleunigen Sie den ROI mit optimierten Bestands- und Lagerstrategien über alle Kanäle hinweg

Bessere Ergebnisse mit dynamischer Bestandszuweisung

Erstellen Sie granulare Servicelevel-Segmentierungen von Produkten, Kanälen und Märkten. Weisen Sie den Bestand dynamisch zu, um die Ergebnisse zu optimieren.
Lösung

Erschließen Sie Effizienz mit einem ganzheitlichen Ökosystem für die Lieferkette

Betrachten Sie die einzelnen Stufen (Echelons) Ihrer Lieferkette nicht einzeln, sondern als ganzheitliches Ökosystem und ermitteln Sie die jeweils optimale Konfiguration mit einer deutlichen Reduzierung des Gesamtbestands im Vergleich zu einem traditionellen, sequenziellen Ansatz.
Lösung

Optimieren Sie Ihr Inventar mit umfassenden Lösungen

Schaffen Sie durchgängige Funktionen, einschließlich Bestandsstrategie, taktischer Bestandsplanung und Bestandsverwaltung.
Lösung

Wesentliche Vorteile

Triple Play: Maximieren Sie Effizienz, Flexibilität und Einsparungen

Verbessern Sie Ihre Lieferkettenstrategie

Optimieren Sie Ihre Lieferkette mit der dynamischen Segmentierungslösung von Blue Yonder. Durch den Einsatz von fortschrittlichem maschinellem Lernen werden Kunden auf der Grundlage von Echtzeitdaten strategisch gruppiert, sodass Sie den Betrieb auf spezifische Bedürfnisse abstimmen können. Dies gewährleistet eine effiziente Bestandszuweisung und verbesserte Serviceniveaus, wobei Kosten und Nutzen nahtlos in Einklang gebracht werden.

Boxen

Reduzierung von Überbeständen und Kosten für veraltete Produkte

Mit der Bestandsoptimierungslösung von Blue Yonder beseitigen Sie überschüssige Bestände und senken die Kosten für veraltete Produkte, ohne Abstriche beim Kundenservice zu machen. Dieser strategische Ansatz sorgt für eine effiziente Nutzung von Ressourcen und minimiert Verschwendung, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt.

Milchflasche

Bessere Flexibilität und Entscheidungsfindung

Nutzen Sie fortschrittliche Mikrosegmentierung und branchenübergreifende Anpassungsfähigkeit, um die Genauigkeit der Entscheidungsfindung und des Bestandsmanagements zu verbessern. Die Lösung von Blue Yonder passt sich schnell an veränderte Marktbedingungen an und gewährleistet eine flexible und reaktionsschnelle Strategie für die Lieferkette.
zwei Kisten

Arbeiten Sie intelligenter mit Blue Yonder

Mann

Chief Operating Officer

Maximieren Sie die Effizienz des Bestands, senken Sie die Kosten und verbessern Sie die allgemeine betriebliche Leistung.
Verbesserter Kundenservice

Eine auf das Serviceniveau abgestimmte Lagerpositionierung in Kombination mit Prognose- und Anpassungsfunktionen sorgt für höhere Füllraten und bessere OTIF.

Verbesserte Flexibilität und Genauigkeit 

Passen Sie Bestandsrichtlinien und Lagerstrategien schnell an sich ändernde Marktbedingungen an.

Optimierte Bestandsinvestitionen

Reduzieren Sie Ihre Investitionen in den Lagerbestand durch die mehrstufige Bestandsoptimierung und dynamische Segmentierung.

Fallstudien

Erfolgsgeschichten in der Bestandsoptimierung

    • Positec reduziert seine weltweiten Lagerbestände um 60 % mit den Demand Planning- und Replenishment-Lösungen von Blue Yonder
      Positec reduziert seine weltweiten Lagerbestände um 60 % mit den Demand Planning- und Replenishment-Lösungen von Blue Yonder

      Positec, ein Hersteller und Vermarkter von Heimwerkerbedarf, erhöhte in Zusammenarbeit mit Blue Yonder die Prognosegenauigkeit um etwa 40 %, senkte den Sicherheitsbestand von 150 Tagen auf 35 Tage und verbesserte die fristgerechte Lieferung. Dank Blue Yonder können die Bedarfsplaner von Positec nun Daten analysieren und Empfehlungen aussprechen, statt nur Daten zu sammeln.

    • Super Retail Group reduziert Inventar und Sicherheitsbestand um 20 % mit Planungs-, Nachschub- und Optimierungslösungen
      Super Retail Group reduziert Inventar und Sicherheitsbestand um 20 % mit Planungs-, Nachschub- und Optimierungslösungen

      Die Super Retail Group, einer der größten Einzelhändler für Freizeitartikel in Australien, wollte in die Lieferkette und die Bestandsverwaltung investieren, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, wie Blue Yonder diesem wachsenden Unternehmen u. a. dabei half, die Prognosegenauigkeit zu verbessern und die Prozesseffizienz zu steigern – dank einer schnellen und effektiven Implementierung von Cloud-Services, die nur 10 Monate dauerte.

    Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt

    Logo: Gartner
    Blue Yonder wird im Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions als führend eingestuft

    Verwandte Ressourcen

    Kognitive Bedarfsplanung
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    Lösungsüberblick
    Die heutigen Herausforderungen in der Lieferkette erfordern ein Umdenken und eine Umrüstung bei der Bedarfsplanung und der entsprechenden Technologie. Für Führungskräfte in der Lieferkette ist es

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