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Blue Yonder hilft Lenovo bei der Bewältigung seiner komplexen Bestandsherausforderungen 

Lenovo betreibt 30 Produktionsstätten und beliefert 180 Märkte weltweit. Das Unternehmen stellt unglaubliche drei Geräte pro Sekunde her. Jingcan Xu, Supply Chain Digital Transformation Director bei Lenovo, erklärt, wie die Lösungen von Blue Yonder zum Rückgrat der digitalen Planungsinitiativen von Lenovo geworden sind – von der Nachfrage- und Angebotsplanung über die Fabrikplanung bis hin zur Auftragszusage. Zu den Ergebnissen gehören messbare Verbesserungen wie eine Steigerung der präzisen Prognosen um 5 %, eine Verbesserung der termingerechten Lieferung um 4 %, eine um 10 % höhere Liefergenauigkeit und eine Verringerung der Lagerumschläge um 10 %.

Jack Fiedler, VP of Digital of Digital Transformation for the Global Supply Chain bei Lenovo, beschreibt, wie Blue Yonder es Lenovo ermöglicht hat, Nachfrage und Angebot aufeinander abzustimmen, Risikoszenarien zu simulieren und Materialien zur richtigen Zeit an die richtigen Standorte zu leiten.
Kevin Brandman, Director of Integrated Business Planning and Lifecycle Management bei Lenovo, berichtet, wie Blue Yonder dazu beigetragen hat, die Lieferkette von Lenovo widerstandsfähiger gegen Marktherausforderungen zu machen und wie Blue Yonder Lenovo dabei unterstützt hat, seine Prozesse für Kunden, Mitarbeitende und Technologie zu verändern.