Käufer wechseln zwischen In-Store-, Online- und Home-Delivery-Optionen, was die Bestandsverwaltung erschwert. Einzelhandelsgeschäfte entwickeln sich zu multifunktionalen Räumen, die als Vertriebszentren, Standorte für „Online kaufen und im Geschäft abholen“ und Retourenzentren dienen, was Anpassungen im Layout und beim Personal erfordert. In diesem komplexen Umfeld müssen Einzelhändler integrierte Warenwirtschaftssysteme einsetzen, um die Leistung zu optimieren und den Bestand zu kontrollieren. Blue Yonder bietet eine Reihe nahtloser Planungsoptionen, um den richtigen Bestand zur richtigen Zeit am richtigen Ort und zum richtigen Preis bereitzustellen.
- Einzelhandelsplanung und Kategoriemanagement
Einzelhandelsplanung und Kategoriemanagement
Optimierung von Ladenfläche, Bestand und Regalverfügbarkeit
Was Sie mit Blue Yonder erreichen können
0%
höherer Jahresumsatz und/oder Filialumsatz
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weniger Lagerbestände
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weniger Schrumpfung
Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt
Blue Yonder wurde in drei Berichten von Gartner® Magic Quadrant™ als Leader für 2024 eingestuft.
Fähigkeiten
Effiziente Steuerung und agile Intelligenz
Merchandising
Steigerung des Umsatzwachstums und der Kundenbindung
Steigern Sie mit unserem integrierten Merchandising-System für den Einzelhandel den Jahres- und Filialumsatz und verbessern Sie die Analyse von Verkaufsmustern, die Konversionsraten, den Umsatz und die Kundentreue.
Flächenmanagement
Maximierung des Umsatzes und Nachverfolgung wichtiger KPIs
Optimieren Sie die Verkaufsfläche, den Lagerbestand und die Verfügbarkeit im Regal durch intelligentere, genauere Entscheidungen bei der Zuweisung von Verkaufsflächen, die das Umsatzwachstum fördern, und messen Sie KPIs mithilfe solider Analysen.
Bedarfsplanung
Besserer Kundenservice und Bestandsoptimierung
Verbessern Sie Ihren Kundenservice und reduzieren Sie gleichzeitig Ihre Lagerbestände mit Bedarfsplanungs-Tools, welche künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, markterprobte Algorithmen und intelligente Erkenntnisse nutzen.
Zuweisung und Nachschub
Mehr Genauigkeit, höhere Margen, bessere Kundenzufriedenheit
Optimieren Sie den Bestand Ihres Vertriebsnetzes mit der automatischen Bestandsplanungslösung von Blue Yonder: Bessere, genauere Planung, rentable Bestände, verbesserte Margen und zufriedene Kunden.
Vorteile
Transformation der Einzelhandelsplanung und des Kategorienmanagements mit Blue Yonder
Verbesserte Agilität und Ausfallsicherheit
Blue Yonder ermöglicht eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen und unerwartete Ereignisse und stellt sicher, dass Einzelhändler Sortimente und Strategien rasch anpassen können, um den sich wandelnden Verbraucheranforderungen gerecht zu werden.
KI-gestützte Planung
Profitieren Sie von schnelleren und präziseren Prognosen und Entscheidungsprozessen und nutzen Sie die Erkenntnisse aus den Daten, um Lagerbestände, Werbestrategien und Preisgestaltung zu optimieren und so die allgemeine Betriebseffizienz zu verbessern.
Einkaufen nach Maß
Durch die Zuordnung von Entscheidungen zum Käufer über Lösungen für das Kategorienmanagement können Einzelhändler personalisierte Erfahrungen schaffen, die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöhen und gleichzeitig den Umsatz und die Rentabilität steigern.
Margenverlust minimieren, Rentabilität maximieren
Die Einzelhandelsplanungssoftware bietet Echtzeiteinblicke in die Produktleistung und ermöglicht proaktive Anpassungen von Preisen, Werbeaktionen und Lagerbeständen, um die Gewinnspannen zu maximieren und Abschriften zu reduzieren.
Geringere Lagerbestände
Optimierte Funktionen für Bedarfsprognosen und Bestandsverwaltung senken die Lagerhaltungskosten und schaffen Kapital für strategische Investitionen. Gleichzeitig wird die Produktverfügbarkeit sichergestellt und die Anzahl der Fehlbestände minimiert.
Höherer Grad der Automatisierung
Vereinfachen Sie Routineaufgaben und ermöglichen Sie es den Verkaufsteams, sich stärker auf strategische Initiativen und kundenorientierte Aktivitäten zu konzentrieren, indem Sie eine bessere Abstimmung zwischen Planung und Ausführung in Lagern, Transport und Arbeitsressourcen ermöglichen. So können Sie die betriebliche Effizienz steigern und Kosten sparen.
Fallstudien
Erfolgsgeschichten in der Einzelhandelsplanung und im Kategorienmanagement
Von der Bedarfsermittlung und der Prognoseerstellung über die Zusammenarbeit mit Lieferanten, um den Kapazitätsbedarf besser zu verstehen, bis hin zur Entscheidung des Einzelhandels über die Produktzuweisung – mit einem umfassenden Informationsspektrum ermöglicht PVH eine globale Gesamtplanung über mehrere Marken hinweg.
Für den in Maine ansässigen Bekleidungs- und Outdoor-Händler L.L.Bean hat die rechtzeitige Lieferung seiner Produkte an die Kunden oberste Priorität. Doch dazu musste das Unternehmen sich einen genaueren Überblick über den Markt verschaffen. Erfahren Sie, wie L.L. Bean seine Geschäftsziele mit Hilfe der Funktionen von Blue Yonder für die Finanzplanung, Prognose und den Warennachschub erreicht hat.
„Unsere Raumplanungsmethodik in Kombination mit der Raumplanungsfunktion von Blue Yonder optimiert die Reichweite und erhöht die Umschlagshäufigkeit auf Artikelbasis, was zu einer Reduzierung des Überbestands und einer Steigerung des Cashflows für die Einzelhändler führt. Zudem können wir die Planogramme unserer Einzelhandelskunden zweimal im Jahr oder öfter neu erstellen, was für viele unserer Mitbewerber schlichtweg nicht machbar ist.“
– Director, Category Management, Dr Pepper Snapple Group
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