Ressourcen- und Personalplanung

Lösungen

Ressourcen- und Personalplanung

Achieve operational excellence, drive greater market share and enhance profitability while staying competitive in a fast-evolving market.

Intelligente Personalverwaltungslösungen für den Einzelhandel, vom Lager bis zum Geschäft

Motivation Ihrer Belegschaft und Ausschöpfung von verstecktem Potenzial

Align your staffing needs with workforce skills and availability. Evaluate and successfully improve quality, safety and productivity. Elevate performance through employee engagement programs.

Bewährte Ergebnisse für unsere Kunden

Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt

Blue Yonder ist ein führendes Unternehmen in der Workforce Management Value Matrix 2025 von Nucleus Research

Fähigkeiten

Transformieren Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Belegschaft verwalten

Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch die Optimierung von Lagerbeständen und Filialpersonal

Blue Yonder Store Workforce Management solution ensures products are stocked, organized, and available, fulfilling the supply chain promise and enhancing customer satisfaction.

Gewinnen Sie Einblicke, um das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

Das Personalplanungssystem für Lager von Blue Yonder bietet die detaillierten Einblicke, die Sie benötigen, um das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und ihre Leistung zu verbessern.

Fallstudien

Success stories in Workforce and Labor Management

  • Das Erfolgsgeheimnis von Harris Teeter ist seit der Eröffnung des ersten Lebensmittelgeschäftes im Jahr 1960 bis heute und darüber hinaus eine Innovation. Ob es um die Eröffnung des ersten vollklimatisierten Lebensmittelgeschäfts in North Carolina, die Bereitstellung innovativer Wein- und Bierbars oder die Umsetzung mobiler Schichteinsätze nach dem Vorbild von Uber geht: Innovation steht bei Harris Teeter stets im Vordergrund. Im Unternehmen wollte man das gleiche Maß an Innovation von ihrer Lösung für das Personalmanagement. Erfahren Sie, wie genau das mit Blue Yonder gelungen ist.

  • DSC Logistics betrachtet die Verwaltung der Arbeitskräfte als geschäftskritisch und als genauso wichtig wie die Fähigkeit, Kisten für Kunden zu empfangen und zu versenden. Das Unternehmen führte Personalplanung ein und hat dadurch seine variablen Arbeitskosten im gesamten Logistiknetzwerk um mehr als 20 Prozent gesenkt.

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