Passen Sie Ihren Personalbedarf an die Fähigkeiten und Verfügbarkeit Ihrer Belegschaft an. Evaluieren und verbessern Sie erfolgreich Qualität, Sicherheit und Produktivität. Steigern Sie die Leistung durch Programme zur Mitarbeiterbindung.
Lösungen
Ressourcen- und Personalplanung
Erzielen Sie betriebliche Exzellenz, steigern Sie Ihren Marktanteil und erhöhen Sie die Rentabilität, während Sie in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig bleiben.
- Ressourcen- und Personalplanung
Intelligente Personalverwaltungslösungen für den Einzelhandel, vom Lager bis zum Geschäft
Motivation Ihrer Belegschaft und Ausschöpfung von verstecktem Potenzial
Bewährte Ergebnisse für unsere Kunden
0%
weniger Arbeitskosten
0%
niedrigere Fluktuationsrate
0%
höheres Mitarbeiterengagement
Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt
Blue Yonder ist ein führendes Unternehmen in der Workforce Management Value Matrix 2025 von Nucleus Research
Fähigkeiten
Transformieren Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Belegschaft verwalten
Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch die Optimierung von Lagerbeständen und Filialpersonal
Die Lösung des Personalmanagements in den Geschäften von Blue Yonder stellt sicher, dass Produkte vorrätig, organisiert und verfügbar sind, sodass die Lieferkettenversprechen eingehalten und die Kundenzufriedenheit gesteigert wird.
Gewinnen Sie Einblicke, um das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.
Das Personalplanungssystem für Lager von Blue Yonder bietet die detaillierten Einblicke, die Sie benötigen, um das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und ihre Leistung zu verbessern.
Vorteile
Einbindung, Befähigung und Abstimmung der Belegschaft
Fallstudien
Erfolgsgeschichten im Personal- und Arbeitsmanagement
Das Erfolgsgeheimnis von Harris Teeter ist seit der Eröffnung des ersten Lebensmittelgeschäftes im Jahr 1960 bis heute und darüber hinaus eine Innovation. Ob es um die Eröffnung des ersten vollklimatisierten Lebensmittelgeschäfts in North Carolina, die Bereitstellung innovativer Wein- und Bierbars oder die Umsetzung mobiler Schichteinsätze nach dem Vorbild von Uber geht: Innovation steht bei Harris Teeter stets im Vordergrund. Im Unternehmen wollte man das gleiche Maß an Innovation von ihrer Lösung für das Personalmanagement. Erfahren Sie, wie genau das mit Blue Yonder gelungen ist.
DSC Logistics betrachtet die Verwaltung der Arbeitskräfte als geschäftskritisch und als genauso wichtig wie die Fähigkeit, Kisten für Kunden zu empfangen und zu versenden. Das Unternehmen führte Personalplanung ein und hat dadurch seine variablen Arbeitskosten im gesamten Logistiknetzwerk um mehr als 20 Prozent gesenkt.
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Warehouse operators know that the workforce is their most valuable asset and the largest operational cost — but understanding where, when and how to optimize it can be difficult. Visibility into the fundamental elements of labor performance uncovers ...
