- Lagerarbeit
Überblick
Arbeitsplanung und -einsatzplanung im Geschäft
Prognostizieren Sie die Kundennachfrage genau, binden Sie Ihre Mitarbeiter und erstellen Sie automatisch Zeitpläne, die die Effizienz des Managements verbessern.
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Steigerung des Mitarbeiterengagements
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Reduzierung von Arbeitsrechtsverstößen
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Reduzierung der Verwaltungskosten
Merkmale und Fähigkeiten
Arbeitsmanagement für die moderne Ladenbelegschaft
Strategische Personalplanung
Richten Sie die 12-Monats-Arbeitsprognosen und externe Faktoren an Budgetvorgaben aus, um den Personalbedarf am Standort mithilfe von Was-wäre-wenn-Analysen und KI-gesteuerter Planung zu ermitteln. So können Sie Ressourcen optimieren, die Abwanderung zu reduzieren und einen Mindestpersonalbestand sicherzustellen.
Präzise Prognosen
Verbessern Sie die Arbeitsplanung mit präzisen Bedarfsprognosen, indem Sie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften mit der Nachfrage abstimmen und die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse auf die Rentabilität bewerten.
Erweiterte Terminplanung
Weisen Sie Schichten je nach Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Präferenzen in einer Rangfolge zu und stellen Sie gleichzeitig sicher, dass die Servicelevels eingehalten werden. Bieten Sie den Mitarbeitenden die Flexibilität, Schichten nach Bedarf auszuwählen und anzupassen.
Unterstützung der Mitarbeitenden mit Selfservice-Optionen
Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, ihre Dienstpläne und Urlaubszeiten über mobile Geräte zu verwalten, wodurch in Echtzeit Schichten gepostet, getauscht und übernommen werden können. Einschließlich automatischer Benachrichtigungen an das Management zur rechtzeitigen Optimierung der Abdeckung.
Vereinfachte Einhaltung von Arbeitsvorschriften
Automatisieren Sie die Einhaltung komplexer lokaler Arbeitsgesetze und globaler Vorschriften und stellen Sie sicher, dass Manager die Richtlinien einhalten, um Reibungen in der Belegschaft effizient zu reduzieren.
Zuverlässige Zeit- und Anwesenheitserfassung
Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitenden, sich über verschiedene Geräte einzuloggen, automatisieren Sie Genehmigungen, um die Überprüfungen durch die Vorgesetzten zu vereinfachen, und verfolgen Sie effizient Fehlzeiten, Anwesenheit und Gehaltsanpassungen.
Wesentliche Vorteile
Intelligentere Planung für moderne Filialarbeit
Befähigung der Belegschaft
Steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden mit Selfservice-Tools und mehr Flexibilität bei der Zeitplanung. Optimieren Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden und senken Sie die Kosten, indem Sie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und die Nachfrage besser aufeinander abstimmen.
Gleichbedienung aller Kunden
Erreichen Sie Ihre Kunden dort, wo sie einkaufen, mit effizienteren KI-gesteuerten Prognosen, die den Besucherstrom im Geschäft und den digitalen Datenverkehr einbeziehen.
Abstimmung der Arbeitskräfte mit Ihrer Lieferkette
Treffen Sie fundiertere Personalentscheidungen, indem Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Informationen nutzen und optimierte Daten aus der gesamten Lieferkette einfließen lassen, um die Arbeitsverteilung zu verbessern.
Effizienter verwalten
Verhindern Sie, dass Ihre motiviertesten Mitarbeitenden zu viel Zeit hinter dem Schreibtisch verbringen und setzten Sie sie stattdessen ein, um anderen Mitarbeitenden und Kunden mit intelligenter Zeitplanung, einfacheren Genehmigungen und Anwesenheitsüberwachung zu helfen.
Arbeiten Sie intelligenter mit Blue Yonder
Zufriedene Mitarbeitende und Manager
Respektieren Sie die Präferenzen der Mitarbeitenden und stellen Sie ihnen Selfservice-Tools zur Verfügung. Entlasten Sie gleichzeitig die Führungskräfte, damit diese dort arbeiten können, wo sie gebraucht werden.
Verbessertes Kundenerlebnis
Verbessern Sie das Erlebnis online und im Geschäft durch präzisere Prognosen und engagiertere Mitarbeitende.
Schaffen Sie lückenlose Prozesse
Nutzen Sie die volle Leistungsfähigkeit der End-to-End-Transparenz der Lieferkette, um bessere Pläne zu erstellen, die jedes Mal gleich richtig ausgeführt werden.
Respektieren Sie die Präferenzen der Mitarbeitenden und stellen Sie ihnen Selfservice-Tools zur Verfügung. Entlasten Sie gleichzeitig die Führungskräfte, damit diese dort arbeiten können, wo sie gebraucht werden.
Verbessertes Kundenerlebnis
Verbessern Sie das Erlebnis online und im Geschäft durch präzisere Prognosen und engagiertere Mitarbeitende.
Schaffen Sie lückenlose Prozesse
Nutzen Sie die volle Leistungsfähigkeit der End-to-End-Transparenz der Lieferkette, um bessere Pläne zu erstellen, die jedes Mal gleich richtig ausgeführt werden.
Fallstudien
Erfolgsgeschichten im Einzelhandel
Das Erfolgsgeheimnis von Harris Teeter ist seit der Eröffnung des ersten Lebensmittelgeschäftes im Jahr 1960 bis heute und darüber hinaus eine Innovation. Ob es um die Eröffnung des ersten vollklimatisierten Lebensmittelgeschäfts in North Carolina, die Bereitstellung innovativer Wein- und Bierbars oder die Umsetzung mobiler Schichteinsätze nach dem Vorbild von Uber geht: Innovation steht bei Harris Teeter stets im Vordergrund. Im Unternehmen wollte man das gleiche Maß an Innovation von ihrer Lösung für das Personalmanagement. Erfahren Sie, wie genau das mit Blue Yonder gelungen ist.
Mitchells & Butlers plc ist einer der größten Betreiber von Restaurants, Pubs und Bars im gesamten Vereinigten Königreich. Zu den bekanntesten Namen gehören u. a. Miller & Carter, Harvester und Toby Carvery. In dieser Fallstudie erfahren Sie, wie das Unternehmen die Lösungen von Blue Yonder für Personalplanung und Filialausführung einsetzte und so die Personalprognose verbesserte, die Finanzen spürbar positiv verbesserte, entgangene Umsatzmöglichkeiten aufgrund von Personalmangel vermied und unnötige Kosten durch Überbeanspruchung verhinderte.
Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt
Blue Yonder ist ein führendes Unternehmen in der Workforce Management Value Matrix 2024 von Nucleus Research