Lagerarbeit

Lösungen

Lagerarbeit

Stellen Sie die Kundenzufriedenheit und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig sicher: Optimieren Sie die Personalbesetzung in Ihrem Geschäft, indem Sie den Personaleinsatz an Ihrer Lieferkette ausrichten, um Kundenbedürfnisse und Mitarbeiterpräferenzen in Einklang zu bringen und gleichzeitig die Kosteneffizienz zu wahren.

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Überblick

Arbeitsplanung und -einsatzplanung im Geschäft

Prognostizieren Sie die Kundennachfrage genau, binden Sie Ihre Mitarbeiter und erstellen Sie automatisch Zeitpläne, die die Effizienz des Managements verbessern.
Merkmale und Fähigkeiten

Arbeitsmanagement für die moderne Ladenbelegschaft

Strategische Personalplanung

Richten Sie die 12-Monats-Arbeitsprognosen und externe Faktoren an Budgetvorgaben aus, um den Personalbedarf am Standort mithilfe von Was-wäre-wenn-Analysen und KI-gesteuerter Planung zu ermitteln. So können Sie Ressourcen optimieren, die Abwanderung zu reduzieren und einen Mindestpersonalbestand sicherzustellen.
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Präzise Prognosen

Verbessern Sie die Arbeitsplanung mit präzisen Bedarfsprognosen, indem Sie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften mit der Nachfrage abstimmen und die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse auf die Rentabilität bewerten.
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Erweiterte Terminplanung

Weisen Sie Schichten je nach Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Präferenzen in einer Rangfolge zu und stellen Sie gleichzeitig sicher, dass die Servicelevels eingehalten werden. Bieten Sie den Mitarbeitenden die Flexibilität, Schichten nach Bedarf auszuwählen und anzupassen.
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Unterstützung der Mitarbeitenden mit Selfservice-Optionen

Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, ihre Dienstpläne und Urlaubszeiten über mobile Geräte zu verwalten, wodurch in Echtzeit Schichten gepostet, getauscht und übernommen werden können. Einschließlich automatischer Benachrichtigungen an das Management zur rechtzeitigen Optimierung der Abdeckung.
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Vereinfachte Einhaltung von Arbeitsvorschriften

Automatisieren Sie die Einhaltung komplexer lokaler Arbeitsgesetze und globaler Vorschriften und stellen Sie sicher, dass Manager die Richtlinien einhalten, um Reibungen in der Belegschaft effizient zu reduzieren.
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Zuverlässige Zeit- und Anwesenheitserfassung

Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitenden, sich über verschiedene Geräte einzuloggen, automatisieren Sie Genehmigungen, um die Überprüfungen durch die Vorgesetzten zu vereinfachen, und verfolgen Sie effizient Fehlzeiten, Anwesenheit und Gehaltsanpassungen.
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Wesentliche Vorteile

Intelligentere Planung für moderne Filialarbeit

Befähigung der Belegschaft

Steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden mit Selfservice-Tools und mehr Flexibilität bei der Zeitplanung. Optimieren Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden und senken Sie die Kosten, indem Sie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und die Nachfrage besser aufeinander abstimmen.

Gleichbedienung aller Kunden

Erreichen Sie Ihre Kunden dort, wo sie einkaufen, mit effizienteren KI-gesteuerten Prognosen, die den Besucherstrom im Geschäft und den digitalen Datenverkehr einbeziehen.

Abstimmung der Arbeitskräfte mit Ihrer Lieferkette

Treffen Sie fundiertere Personalentscheidungen, indem Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Informationen nutzen und optimierte Daten aus der gesamten Lieferkette einfließen lassen, um die Arbeitsverteilung zu verbessern.

Effizienter verwalten

Verhindern Sie, dass Ihre motiviertesten Mitarbeitenden zu viel Zeit hinter dem Schreibtisch verbringen und setzten Sie sie stattdessen ein, um anderen Mitarbeitenden und Kunden mit intelligenter Zeitplanung, einfacheren Genehmigungen und Anwesenheitsüberwachung zu helfen.

Arbeiten Sie intelligenter mit Blue Yonder

Chief Operating Officer

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Zufriedene Mitarbeitende und Manager
Respektieren Sie die Präferenzen der Mitarbeitenden und stellen Sie ihnen Selfservice-Tools zur Verfügung. Entlasten Sie gleichzeitig die Führungskräfte, damit diese dort arbeiten können, wo sie gebraucht werden.

Verbessertes Kundenerlebnis
Verbessern Sie das Erlebnis online und im Geschäft durch präzisere Prognosen und engagiertere Mitarbeitende.

Schaffen Sie lückenlose Prozesse
Nutzen Sie die volle Leistungsfähigkeit der End-to-End-Transparenz der Lieferkette, um bessere Pläne zu erstellen, die jedes Mal gleich richtig ausgeführt werden.
Fallstudien

Erfolgsgeschichten im Einzelhandel

  • Das Erfolgsgeheimnis von Harris Teeter ist seit der Eröffnung des ersten Lebensmittelgeschäftes im Jahr 1960 bis heute und darüber hinaus eine Innovation. Ob es um die Eröffnung des ersten vollklimatisierten Lebensmittelgeschäfts in North Carolina, die Bereitstellung innovativer Wein- und Bierbars oder die Umsetzung mobiler Schichteinsätze nach dem Vorbild von Uber geht: Innovation steht bei Harris Teeter stets im Vordergrund. Im Unternehmen wollte man das gleiche Maß an Innovation von ihrer Lösung für das Personalmanagement. Erfahren Sie, wie genau das mit Blue Yonder gelungen ist.

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  • Mitchells & Butlers plc ist einer der größten Betreiber von Restaurants, Pubs und Bars im gesamten Vereinigten Königreich. Zu den bekanntesten Namen gehören u. a. Miller & Carter, Harvester und Toby Carvery. In dieser Fallstudie erfahren Sie, wie das Unternehmen die Lösungen von Blue Yonder für Personalplanung und Filialausführung einsetzte und so die Personalprognose verbesserte, die Finanzen spürbar positiv verbesserte, entgangene Umsatzmöglichkeiten aufgrund von Personalmangel vermied und unnötige Kosten durch Überbeanspruchung verhinderte.

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    Von Marken geliebt, von Analysten anerkannt

    Blue Yonder ist ein führendes Unternehmen in der Workforce Management Value Matrix 2025 von Nucleus Research
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