ThaiNamthip


„TNT ist derzeit Marktführer im Bereich der kohlensäurehaltigen Getränke. Wenn wir unsere Marktposition langfristig halten wollen, müssen wir weiterhin in neue Technologien investieren. Wenn wir weiterhin mit Blue Yonder zusammenarbeiten können, dessen Logistiklösungen robust und weltweit als führende Technologien anerkannt sind, werden wir in der Lage sein, eine wirklich erstklassige Lieferkette aufzubauen.“
Fehlerfreie Lagerabwicklung: eine entscheidende Kompetenz
„TNT hat schon immer in Technologie investiert, was dazu beigetragen hat, Fortschritte sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unsere Prozesse zu ermöglichen. Unsere Lagerprozesse waren jedoch stark von manueller Arbeit abhängig, und es gab keine Technologie, die eine Automatisierung ermöglicht hätte. Mit Blue Yonder können wir unsere Prozesse automatisieren und die Anzahl der menschlichen Fehler reduzieren.“
Blue Yonder fördert langfristige Mitarbeiterbeteiligung
„Blue Yonder hat uns von der Konzeption und Schulung bis zur erfolgreichen Implementierung unseres ersten Pilotstandorts unterstützt. Wir haben Blue Yonder auch gebeten, uns in den nachfolgenden Phasen der Einführung der verbleibenden Standorte zu unterstützen. Wir gehen davon aus, dass wir weniger Unterstützung von Blue Yonder benötigen, sobald wir unser Team aufgebaut und die Verantwortung übernommen haben.“
Vorteile der Lösung
Die Lagerverwaltungslösung von Blue Yonder ist eine hochgradig skalierbare Echtzeitlösung, die TNT dabei hilft, jeden Aspekt der Arbeitsproduktivität und der Lagerbewegung zu optimieren. Diese Lösung integriert und synchronisiert den Lagerbetrieb mit dem erweiterten Versorgungsnetz. Die Personalplanungsfunktionen von Blue Yonder helfen TNT, Best Practices und Leistungserwartungen zu definieren, Lageraktivitäten zu verfolgen, um die Verantwortlichkeit der Mitarbeitenden zu verbessern, und Vorgesetzte zu befähigen, ihre Teams effektiv zu betreuen. Zusammen unterstützen diese Lösungen unter dem Dach einer einheitlichen Logistik TNT dabei, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Das Unternehmen kann die Arbeitskräfte und Sachanlagen so optimieren, dass die richtigen Bestände fehlerfrei zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort verfügbar sind.