Blue Yonder hat Swire Coca-Cola dabei geholfen, eine höhere Planerproduktivität, eine bessere Bestandsverwaltung und ein verbessertes Verständnis der Nachfragefaktoren und des Kundenverhaltens zu erreichen. Wir können unsere Lösungen für die Bedarfs-, Versorgungs- und Produktionsplanung optimieren, um gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Kundenservice, Kosten und Auslastungsergebnissen herzustellen – und dabei auch die komplexen Produktionszwänge und -regeln zu berücksichtigen.
Verbesserung der Agilität durch die Implementierung eines täglichen Planungstakts
Zuvor war Swire Coca-Cola auf einen wöchentlichen Prognose- und Produktionsplanungszyklus angewiesen. Dies schränkte jedoch die Fähigkeit des Unternehmens ein, auf sich schnell ändernde Marktbedingungen zu reagieren. Blue Yonder ermöglicht es dem Unternehmen, täglich Prognosen und Planungen vorzunehmen, was eine höhere Agilität unterstützt. Die automatisierten Planungsfunktionen von Blue Yonder haben außerdem den Zeitaufwand für die Produktionsplanung im Werk in Zhejiang um 76 % reduziert und ermöglichen so eine schnellere Reaktion in den Werken. Blue Yonder erhöht auch die nahezu in Echtzeit verfügbare Übersicht über die netzwerkweiten Lagerbestände. Wenn sich die Nachfrage ändert, kann die gesamte Lieferkette synchron reagieren.
Die Reduzierung von Umstellungen führt zu Kosten- und Servicevorteilen
Produktionsumstellungen sind nicht nur teuer, sondern verlangsamen auch die Reaktionszeiten und verringern die Produktionseffizienz. Blue Yonder hat dazu beigetragen, die Gesamtzahl der Umstellungen in der Fabrik in Zhejiang im Jahresvergleich um 5,2 % zu reduzieren. Die für Umstellungen in dieser Anlage benötigte Zeit wurde um 6 % reduziert. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität und Rentabilität aus.
Vorteile der Lösung
Die Bedarfsplanungsfunktionen von Blue Yonder konsolidieren nahezu in Echtzeit Nachfragesignale sowie externe Variablen in den Märkten von Swire Coca-Cola. Das Unternehmen kann schnell reagieren, wenn sich die Bedingungen ändern, und weiterhin präzise und gewinnbringende Entscheidungen über Produktion und Lagerhaltung treffen. Die Funktionen von Blue Yonder zur Angebotsplanung und Produktionssequenzierung automatisieren die Analyse verschiedener Faktoren wie Nachfragesignale, Kundendienstziele, Sicherheitsbestandsrichtlinien und Haltbarkeitsbeschränkungen. Das Ergebnis? Genauere, profitable Pläne, die Angebot und Nachfrage in Einklang bringen. Die umfassenden Blue Yonder Planungslösungen ermöglichen es Swire Coca-Cola, den Zufluss und die Verwendung von Rohstoffen zu verwalten sowie Fertigungsaufgaben intelligent und gewinnbringend über das Produktionsnetzwerk zu verteilen. Sie unterstützen eine synchronisierte Reaktion in der gesamten Lieferkette.
