Für den Automobilkonzern Renault ist ein erstklassiger Kundenservice das Herzstück seines Geschäfts – aber das Versprechen, jedes der 200.000 Ersatzteile über Nacht zu liefern, war nicht nur kompliziert, sondern auch kostspielig. Erfahren Sie, wie Blue Yonder Renault zu einer zentralisierten Berechnung von Beständen, Nachschub und Prognosen verholfen hat. Dadurch konnte das Unternehmen überflüssige Sicherheitsbestände reduzieren und gleichzeitig ein hohes Maß an Kundenservice aufrechterhalten.
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