„Die Nachfrage der Verbraucher ist dynamisch und unser Team sucht ständig nach neuen Wegen, um sicherzustellen, dass wir den Veränderungen immer einen Schritt voraus sind. Mit dem Planogramm-Generator von Blue Yonder haben wir die Aktualisierungszeit für vorhandene Raumpläne um 30 % reduziert. Jetzt dauert es Stunden, die gesamte Kategorie umzuwandeln. Und das ist eine erhebliche Verbesserung. Wir sind dadurch agiler und flexibler geworden.“
Ein datengesteuerter Prozess für mehr Planungsgenauigkeit
„Anstatt sich auf die Intuition und manuellen Analysen der Planer zu verlassen, basiert die Planogramm-Generierungslösung von Blue Yonder auf Daten zu Ladenausstattung und -konfiguration, Produkteigenschaften, lokalen Verkäufen und Merchandising-Strategien. Wir können jetzt maßgeschneiderte, filial- oder clusterspezifische Pläne in großem Maßstab durchführen, die eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit haben und auf objektiven Entscheidungen beruhen.“
Ein positiveres Arbeitsumfeld
„Unsere Mitarbeitenden sind unser größtes Kapital, und der manuelle Prozess der Erstellung von Tausenden von einzigartigen Planogrammen erforderte erhebliche Überstunden. Unsere Planer dachten zunächst, unsere Kategorien seien zu komplex, um sie zu automatisieren – aber Blue Yonder unterstützt einen dreistufigen Prozess der grundlegenden Vorlagenerstellung, Anpassung und Veröffentlichung, der selbst die anspruchsvollsten Produkte berücksichtigt.“
Vorteile der Lösung
Automatisierung und Data Science erhöhen die Genauigkeit und verbessern die Effizienz der Raumplanung bei Campbell's, sodass das Unternehmen schnell auf laufende Veränderungen der Nachfrage reagieren kann. Erkenntnisse zum Kaufverhalten, zur Ladenaufteilung sowie zur Platz- und Regalverfügbarkeit werden mit Käuferinformationen kombiniert, um Planogramme präzise auf die Bedürfnisse der lokalen Käufer abzustimmen. Der Planogrammgenerator von Blue Yonder unterstützt Campbell’s bei der Verwaltung von 100 Backwarenmarken und 750 Artikeln, viele davon lokal, in den gesamten USA. Manuelle Arbeit, Nacharbeit und Überstunden der Mitarbeitenden werden so vermieden. Blue Yonder unterstützt die Steigerung der Rentabilität und des Umsatzwachstums für die Bäckereiprodukte des Unternehmens, indem es den Platz für stark nachgefragte Angebote priorisiert, die den Umsatz steigern und den finanziellen Ertrag maximieren.
