Es braucht ein Netzwerk, um die heutigen Herausforderungen der Konsumgüterindustrie zu meistern

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Es braucht ein Netzwerk, um die heutigen Herausforderungen im Bereich CPG zu meistern

Jedes Unternehmen ist Nachfrageschwankungen, Lieferengpässen, extremen Wetterbedingungen, Zöllen, Transportsperren und anderen störenden Kräften ausgesetzt. Aber Konsumgüterunternehmen (CPG) stehen heute vor besonderen Herausforderungen, da sie versuchen, das sich ändernde Angebot profitabel und präzise an die sich ändernde Nachfrage anzupassen. Zusätzlich zu der Standardliste von Störungen müssen sich CPG-Unternehmen auch mit der Komplexität von Omnichannel-Verkäufen und Werbeaktionen, Produktsaisonalität, Haltbarkeit und Verderblichkeit, neuen Produkteinführungen und Social-Media-Einflüssen auseinandersetzen.

Trotz dieser enormen Herausforderungen sind Einzelhändler und Verbraucher immer noch darauf angewiesen, dass CPG-Unternehmen das richtige Produkt zur richtigen Zeit zum richtigen Preis an den richtigen Ort bringen. Wenn dies erfolgreich erreicht wird, generieren Sie Umsatz, steigern Sie die Gewinnmargen und bauen Sie starke Beziehungen zu Einzelhändlern und Verbrauchern auf. Wenn Produkte nicht auf Lager sind, führt dies zu Umsatzeinbußen und beschädigter Loyalität, die weitreichende Auswirkungen haben können. Auf dem heutigen globalen Omni-Channel-Markt finden Verbraucher und Einzelhändler in der Regel eine andere CPG-Marke oder eine Private-Label-Alternative.

Denken Sie über die lineare Lieferkette hinaus

In den meisten Fällen haben die disruptiven Kräfte, die sich auf CPG-Unternehmen auswirken, ihren Ursprung außerhalb der vier Wände ihres Unternehmens. Störungen haben häufig ihren Ursprung bei Zulieferern, Mitherstellern, Transportunternehmen und Einzelhandelskunden. Aber zu viele CPG-Unternehmen konzentrieren sich auf ihre eigenen internen Abläufe und die Verwaltung von Datensilos in linearen Lieferketten.

Was ist falsch an diesem Ansatz? Die lineare Lieferkette ist einfach nicht in der Lage, mit Unterbrechungen umzugehen und eine echte betriebliche Widerstandsfähigkeit zu schaffen. Die meisten CPG-Unternehmen haben mit isolierten Systemen, verstreuten Daten und einem Mangel an Echtzeit-Konnektivität zu kämpfen. Wenn zu irgendeinem Zeitpunkt eine Ausnahme auftritt, sind sich nicht alle Beteiligten gleichzeitig darüber im Klaren – und es gibt keinen kollaborativen Prozess, um sie zu beheben. Die Folgen sind Verzögerungen, ineffiziente Entscheidungsfindung, gestiegene Kosten und unzufriedene Einzelhandelskunden und -verbraucher.

Die Wahrheit ist, dass die meisten Unterbrechungen nicht optimal durch eine lineare CPG-Lieferkette gelöst werden können, der es an netzwerkweiter Konnektivität und Zusammenarbeit mangelt. Kommt es zu einer Versorgungslücke, müssen neue Bezugsquellen gefunden werden. Wenn ein Drittanbieter nicht liefert, liegt die Antwort auch außerhalb der vier Wände des CPG-Unternehmens.

Ende-zu-Ende-Netzwerke sind jedoch selten in Echtzeit verbunden. Einzelne Partner haben ihre eigenen Datensilos und Systeme. Für die meisten CPG-Unternehmen erfordert die Behebung von Ausnahmen auf Netzwerkebene heute eine umständliche manuelle Analyse und praktische Kommunikation, die mit dem Auftreten von Unterbrechungen nicht Schritt halten kann. Wenn ein getrenntes, isoliertes Netzwerk zu einer Lösung kommt, hat die Unterbrechung wahrscheinlich bereits erhebliche Auswirkungen auf Kosten, Service und Umsatz gehabt.

CPG-Unternehmen sind mit ihrem unzusammenhängenden Supply-Chain-Ansatz nicht allein. Untersuchungen haben gezeigt, dass 71 % der Unternehmen nur eine begrenzte oder gar keine Transparenz über Tier 2 hinaus haben. Dies schränkt ihre Fähigkeit ein, proaktive, datengesteuerte Entscheidungen in Echtzeit auf kollaborative, vernetzte Weise über alle Partner hinweg zu treffen. 
 

Überwinden Sie das Rätselraten bei der CPG-Bedarfsplanung

Lassen Sie nicht zu, dass sich unvorhersehbares Verbraucherverhalten auf Ihr Endergebnis auswirkt. Erfahren Sie, wie CPG-Führungskräfte KI nutzen, um Nachfrageschwankungen zu überwinden und eine höhere Genauigkeit und Rentabilität zu erzielen.
 

Stellen Sie sich eine stärker vernetzte Zukunft vor

Auch wenn es fast unmöglich erscheinen mag, alle Netzwerkpartner in Echtzeit zu verbinden, ihre Systeme und Daten zu integrieren und kollaborative Entscheidungen und Workflows zu treffen, ist Blue Yonder Network für diesen Zweck konzipiert.

Blue Yonder Network ist eine intelligente, unternehmensübergreifende, KI-gestützte Lösung, die CPG-Unternehmen Echtzeit-Transparenz und Handlungsfähigkeit nicht nur über ihren eigenen Betrieb, sondern auch über das gesamte Netzwerk hinweg bietet. Blue Yonder Network bietet CPG-Unternehmen:

  • Eine einzige Ansicht über jeden Partner, jede Region, jeden Standort und jedes System
  • Echtzeit-Transparenz und Handlungsfähigkeit für jede Bestellung, jede SKU und jede Sendung
  • Eine einzige Version der Wahrheit über gemeinsam genutzte Systeme, verwertbare Daten und Analysen

 

Unterstützt durch ein vernetztes Netzwerk können CPG-Unternehmen eine Lieferkette betreiben, die sich unter Druck dynamisch biegt. Sie können sich nahtlos mit allen Handelspartnern abstimmen, um den Warenfluss, die Markteinführungszeit sowie die Zufriedenheit von Einzelhändlern und Käufern zu optimieren.

Eine verpasste Anlieferung von einem wichtigen Lieferanten? Das Netzwerk arbeitet zusammen, um die Lücke in Echtzeit zu schließen. Ein Transportweg ist durch Extremwetter versperrt? Alle betroffenen Partner suchen nach Lösungen, von alternativen Transportmitteln bis hin zu neuen Bestandsquellen.

Erhöhen Sie Ihre Kontrolle und Kontrolle

Blue Yonder Network ist mit Control-Tower-Funktionen der nächsten Generation ausgestattet, die als Supply Chain Command Center bezeichnet werden.Es automatisiert die Überwachung des allgemeinen Netzwerkzustands, warnt vor potenziellen Problemen, sobald sie auftreten, und bewertet deren Auswirkungen, schlägt dann die besten Korrekturen vor und wendet sie schnell an, bevor ernsthafte Probleme auftreten.

Kein Unternehmen besitzt alle Daten innerhalb der Lieferkette. Stattdessen sind sie unter den Partnern isoliert, ändern sich ständig, sind schnell veraltet und werden in der Regel manuell geteilt, ohne eine einzige Version der Wahrheit. Blue Yonder Supply Chain Command Center sammelt, konsolidiert und verwandelt netzwerkweite Daten in Maßnahmen.

Innerhalb jeder Partnerorganisation bieten kognitive Dashboards Analysen und Einblicke für jede Benutzerrolle. Das Blue Yonder Network sammelt nicht nur Daten aus einer Vielzahl von Quellen, sondern wandelt die Daten auch für die individuellen Ziele jedes Partners um. Jeder Netzwerkteilnehmer erhält Einblicke in den allgemeinen Zustand des Netzwerks, potenzielle Störungen und deren Auswirkungen sowie Maßnahmen zur Risikominderung. Alle Partner arbeiten mit einer einzigen Version der Wahrheit für eine nahtlose Zusammenarbeit und vernetzte, besser vorhersehbare Ergebnisse.

Entdecken Sie noch heute den "Netzwerkeffekt"

CPG-Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen – aber die gute Nachricht ist, dass sie nicht alleine handeln. Sie werden von einer leistungsstarken Community von Handelspartnern unterstützt, die flexibel Schocks abfangen und agil agieren können.

Der Schlüssel liegt in der Vernetzung dieser Partner in Echtzeit, damit "die Kraft der Vielen" auf jedes große und kleine Problem in der Lieferkette angewendet werden kann. Bei Blue Yonder nennen wir das den "Netzwerkeffekt", und wir sehen unglaubliche Ergebnisse von unseren Kunden, die mit Blue Yonder Network eine KI-fähige, vernetzte Partner-Community geschaffen haben.

Die intelligente End-to-End-Kommandozentrale der nächsten Generation für die Zukunft ist schon heute bereit. Steigern Sie die Transparenz, Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens in mehreren Unternehmen, indem Sie sich an Blue Yonder wenden.