Angesichts komplexer Herausforderungen müssen Life-Sciences-Unternehmen die Digitalisierung annehmen

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Angesichts komplexer Herausforderungen müssen Life-Sciences-Unternehmen die Digitalisierung annehmen

Die Optimierung der Lieferkette mag ein zeitloses Konzept sein, aber die Art und Weise, wie wir sie definieren und erreichen, entwickelt sich im Laufe der Zeit weiter – abhängig von der Nachfrage, Lieferengpässen, dem Wettbewerbsumfeld, den geopolitischen Bedingungen, technologischen Innovationen, Vorschriften und anderen Herausforderungen. 

 

Die Life-Sciences-Branche – einschließlich der Hersteller von Pharmazie, Medizintechnik und Gesundheitsgeräten – ist ein gutes Beispiel. Auf dem Höhepunkt der COVID-19-Pandemie konzentrierten sich die Lieferketten im Bereich der Biowissenschaften zwangsläufig auf das Hochfahren des Produktionsvolumens und die Beschleunigung der Lieferung. Pharma-, Medizintechnik- und Gesundheitshersteller auf der ganzen Welt traten in Aktion, um ihre kollektiven Stärken zu nutzen, um eine akute Bedrohung für die globale Gesundheit und die Lieferkette der Biowissenschaften zu bekämpfen.

 

Life-Sciences-Unternehmen sehen sich heute mit einer völlig neuen Wettbewerbslandschaft konfrontiert. Sie müssen schnellere und effizientere Strategien finden, um das Angebot chirurgisch und profitabel mit der schwankenden Nachfrage abzugleichen und die operative Exzellenz in ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen. 

 

Dies ist zu einer unglaublichen Herausforderung geworden, da die Lieferketten immer komplexer werden, SKUs zunehmen und die regulatorischen Anforderungen steigen. Verfallsdaten von Produkten sowie Temperaturkontrolle und andere spezielle Handhabungsanforderungen erschweren es zusätzlich, den Bestand genau an die Marktanforderungen anzupassen. Darüber hinaus fehlt es vielen Unternehmen an Echtzeit-Transparenz und Zusammenarbeit, die sowohl über interne Funktionen als auch über mehrstufige Lieferkettennetzwerke hinweg erforderlich sind, was ihre Fähigkeit behindert, Strategien in Echtzeit anzupassen, wo und wann immer die Marktkräfte es erfordern.

 

Und nicht zu vergessen die zunehmenden Unterbrechungen der Lieferketten, von neuen Zöllen und gesellschaftspolitischer Unsicherheit bis hin zu extremen Wetterbedingungen, Streiks und Hafenschließungen. Haben wir schon die Inflation und den steigenden Kostendruck erwähnt?

 

 

Schaffen Sie trotz neuer Zölle eine agile Supply Chain

Der Aufbau einer agileren Lieferkette ist für Unternehmen aller Branchen notwendig. Und da all die Zölle die Art und Weise verändern, wie Lieferketten ihre Produkte produzieren und versenden, ist jetzt der beste Zeitpunkt, um damit zu beginnen.

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