Bis zu 70 % der Kosten eines Unternehmens entfallen auf die Arbeit. Zwischen Gehaltsschecks, Sozialleistungen, Rekrutierung und Schulung erfordert die Aufrechterhaltung einer gesunden Belegschaft große Investitionen. Investitionen, die weiter steigen.
Die steigenden Kosten haben viele Supply-Chain-Unternehmen dazu veranlasst, zu prüfen, wie sie ihre Belegschaft auf skalierbare Weise unterstützen können. Und die Antwort für viele Unternehmen lautet: KI und Automatisierung.
KI und Automatisierung wurden entwickelt, um den Alltag der Arbeitnehmer reibungsloser, effizienter und voller sinnvollerer Arbeit zu gestalten. Die Implementierung von KI ist jedoch nicht billig.
Abgesehen von den Kosten der Technologie müssen Unternehmen die Herausforderungen bewältigen, die der neue Arbeitsplatz mit sich bringt, einschließlich der Zurückhaltung der Mitarbeiter. In den Vereinigten Staaten hat diese Zurückhaltung zu Streikandrohungen geführt – ein Ergebnis, das alle Führungskräfte in der Lieferkette vermeiden wollen.
Das heikle Gleichgewicht zwischen dem, was die Zukunft von der Lieferkette verlangt, und dem, was heute das Beste für die Belegschaft ist, bedeutet, dass die meisten Unternehmen zögern, große Veränderungen vorzunehmen. Die Annahme ist, dass Untätigkeit kein Geld kostet. Aber selbst wenn die Kosten nicht in einem einzelnen Posten angezeigt werden, können sie für Unternehmen dennoch anfallen.
Um die versteckten Arbeitskosten und die potenziellen Einsparungen einer hybriden Belegschaft zu identifizieren, finden Sie hier einige Risiken und vor allem Vorteile, die Sie berücksichtigen sollten.
