Die Verantwortlichen in der Lieferkette stehen unter einem Druck, der in der jüngeren Vergangenheit kaum vergleichbar war. Disruptionen treffen schneller ein, als die meisten Organisationen sie bewältigen können, die Geschwindigkeit der KI-Einführung beschleunigt sich, und Führungskräfte werden zunehmend aufgefordert, nachzuweisen, was ihre Technologieinvestitionen tatsächlich leisten. Vor diesem Hintergrund sollte Selbstvertrauen schwer zu erlangen sein, doch für einige Führungskräfte ist es das nicht.
Der Supply Chain Compass 2026, eine Blue Yonder-Umfrage unter 678 leitenden Fachkräften aus den Bereichen Einzelhandel, Fertigung und Logistik, ergab, dass fast die Hälfte der Befragten (46 %) ihren Optimismus auf einer Fünf-Punkte-Skala mit +4 oder +5 bewertete. Die restlichen 54 % waren eher zurückhaltend, und 10 % waren aktiv pessimistisch. Auffällig ist, dass die Divergenz nichts mit Branche, Region oder Unternehmensgröße zu tun hat. Organisationen gleicher Art und Größe gelangen zu sehr unterschiedlichen Schlussfolgerungen hinsichtlich der Zukunft.
Zu verstehen, was die selbstbewusstere Gruppe aufgebaut hat und was nötig war, um dorthin zu gelangen, ist für jeden hilfreich, der sich noch am Anfang dieser Reise befindet.
