Wenn Sie Schwierigkeiten haben, den Überblick über die ständigen Änderungen der US-Importzölle zu behalten, sind wir nicht hier, um Sie zu verurteilen. Es ist eine verwirrende Zeit für jedes Unternehmen, das eine globale Lieferkette betreibt. Unter der Trump-Regierung werden in einem schwindelerregenden Wirbel ständig Zölle eingeführt, aufgehoben, aktualisiert und wieder eingeführt. Es gibt viele neue Zölle, die es zu verfolgen gilt, und viele Nuancen bei jeder neuen Tarifankündigung.
Einige Einfuhren aus Kanada und Mexiko sind durch das Abkommen zwischen den Vereinigten Staaten, Mexiko und Kanada (USMCA) geschützt. Viele sind es nicht. Fangen wir gar nicht erst mit der Komplexität der Stahlimportzölle sowie der Handelspolitik an, die spezifisch für die Automobilindustrie ist. Es genügt zu sagen, dass es an einem bestimmten Tag nicht klar sein kann, welche Ihrer Produkte, Bestellungen und Lieferanten tatsächlich mit Zöllen belegt sind.
Unter diesen Bedingungen ist es schwierig, wenn nicht gar unmöglich, Komponenten und Produkte zu beschaffen, Lieferantennetzwerke zu verwalten und Lagerbestände zu bewegen – bei gleichbleibender Rentabilität. Die sich schnell ändernde, dynamische und hochgradig nuancierte Natur der Tarife im Jahr 2025 übersteigt die menschliche Wahrnehmung, manuelle Analyse und statische Planungszyklen. Und es reicht nicht aus, nur einen neuen Zoll anzukündigen. Ihr Unternehmen muss auch alle Auswirkungen (vor- und nachgelagert) ermitteln und die richtige Reaktion auswählen.
Längerfristig, wenn die aktuellen Tarife bestehen bleiben, sollten Sie Ihr Netzwerkmodell überdenken, auf Nearshoring umsteigen, Ihre Lieferanten rationalisieren und andere strategische Maßnahmen ergreifen. Aber im Moment stehen zwei zentrale Fragen im Vordergrund: Wie wirken sich die Zölle heute auf mein Geschäft aus? Und was kann ich heute dagegen tun?
Lernen Sie Blue Yonder Tariff Agent kennen, Ihren neuen internen Experten
Bei Blue Yonder haben wir ständig ein offenes Ohr für unsere Kunden, beobachten ihre Herausforderungen in der Lieferkette und entwickeln als Reaktion darauf bahnbrechende Innovationen. Aus diesem Grund haben wir unsere neue agentische KI-Anwendung Tariff Agent entwickelt.
Was ist ein KI-Agent? Es handelt sich um eine mit KI durchdrungene Software, die im Namen ihrer Benutzer ein Ziel verfolgen kann, indem sie Informationen sammelt, analysiert, Empfehlungen gibt und sogar Entscheidungen trifft und umsetzt. Bei Blue Yonder sind unsere KI-Agenten so konzipiert, dass sie sich auf sehr spezifische Herausforderungen in der Lieferkette konzentrieren – wie z. B. Zölle. Während Blue Yonder über umfassende, bewährte KI-Fähigkeiten verfügt, die nahezu alle Funktionen der Lieferkette abdecken, sind unsere KI-Agenten fokussiert, praxisorientiert und aufgabenorientiert.
Tariff Agent ist ein hochqualifizierter Spezialist mit einer einzigen Mission: Er wendet KI, Analysen und die neuesten Tarifinformationen an, um Ihnen zu helfen, die bestmöglichen Ergebnisse in der Lieferkette zu erzielen, basierend darauf, wie sich die Zölle derzeit auf Ihr Unternehmen auswirken.
Stellen Sie sich den Tarifagenten als einen neuen Experten in Ihrem Team vor, der neben Ihren menschlichen Planern und Analysten sitzt, aber deren kognitive Fähigkeiten und Geschwindigkeit bei weitem übertrifft. Im Gegensatz zu herkömmlichen Tools zur Einhaltung von Handelsbestimmungen verfolgt der Tarifagent nicht nur die Zölle. Es nimmt autonom riesige Mengen an Richtlinien- und Lieferkettendaten auf und übersetzt sie in umsetzbare Beschaffungs- und Fulfillment-Strategien in Ihrer gesamten Lieferkette – und das alles in nur wenigen Sekunden.
Unser Tarifagent wird Ihr Team nicht ersetzen, aber er wird seine Arbeit sicherer und genauer machen. Sie werden sicherere, vorhersehbarere Ergebnisse erzielen, selbst angesichts von Zöllen, die heute hier sind und morgen verschwunden sind.
