Gestalten Sie das Lager von morgen mit den Lösungen von heute

Blog

Gestalten Sie das Lager von morgen mit den KI-Lösungen von heute

  • Gestalten Sie das Lager von morgen mit den Lösungen von heute
3 Minuten Lesezeit

Der Kern des Problems liegt in der Zeit. Die Anforderungen der Kunden setzen die Lagerverwalter unter Druck, schnell Lösungen zu finden. Gleichzeitig benötigen Führungskräfte genaue Entscheidungen, um zukünftige Unterbrechungen zu vermeiden – ein Standard, der erst nach Zeit erreicht werden kann.

Anstatt Zugeständnisse bei kritischen Kennzahlen zu machen, können Lagerverwalter neue Strategien und Technologien nutzen, um ihre Abläufe intelligenter auszuführen. Mit anderen Worten, sie können mit der Verwaltung eines Lagers von morgen beginnen.

Ein solcher umfassender Wandel kann kompliziert sein, vor allem in den unternehmenskritischen Lagern. Wir haben jedoch einen Wendepunkt erreicht, an dem sich die Kosten der Untätigkeit nachteilig für die Unternehmen auswirken. Die Vorteile überwiegen bei weitem die Kosten, zumal die Anforderungen von Kunden und Führungskräften weiter steigen.

Um eine erfolgreiche und effektive Entwicklung Ihres Lagers zu gewährleisten, haben wir die wichtigsten Philosophien zusammengestellt, die ein Unternehmen übernehmen kann, bevor es eine technologische Entscheidung trifft. 

Im Supply Chain Compass 2025 waren die Fokussierung auf Technologie, bessere Planung und Vorhersagbarkeit sowie bessere/schnellere Entscheidungsfindung mit 37 % bzw. 36 % die am häufigsten genannten Vorteile von KI. Wir glauben jedoch, dass dies auf ein defizitäres Bewusstsein für die enormen Auswirkungen von KI auf die Lieferketten hindeutet. Das implizite Wissen und Vertrauen, das bereits im gesamten Lager vorhanden ist, wird als viel wertvoller angesehen als unbekannte Technologie. 

Implizites Wissen muss universell sein

Allerdings ist das implizite Wissen einer Handvoll Einzelpersonen nicht skalierbar und geht mit dem Mitarbeiter verloren, wenn dieser das Unternehmen verlässt. Und Strategien, die auf eindimensionalen Berichten basieren, können keine Verbesserungen bringen; sie können nur wiederholt werden. Um einen Betrieb zu gewährleisten, der sich kontinuierlich verbessert, bei Störungen widerstandsfähig bleibt und allen entlang der Lieferkette Zugriff auf das Fachwissen der Lagerleitung bietet, benötigen Unternehmen die richtige Technologie. Sie benötigen KI und KI-Agenten, um präzise Vorhersagen zu treffen und große Mengen Rohdaten in zeitnahe, umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln.  

Die Zukunft der Lager erfordert schnelle Entscheidungen auf der Grundlage aller relevanten Daten. Das Ziel von KI-Lösungen besteht nicht darin, menschliche Strategien und Problemlösungen überflüssig zu machen. Vielmehr geht es darum, die Menschen effektiver und strategischer in ihrer Wirkung zu machen. Anstatt sich beispielsweise bei der Planung des täglichen Betriebs auf eine durchschnittliche Kommissionierzeit zu verlassen, können Führungskräfte die voraussichtliche Zeit für bestimmte Artikel anhand der Lagerplatzierung, der Tageszeit und anderer Nuancen ermitteln, die für eine Person in der Zeit nur äußerst schwer zu berücksichtigen wären. 

Genaue Vorhersagen, die auf allen wichtigen Zusammenhängen basieren und nicht nur auf Durchschnittswerten aus Berichten der Vergangenheit, bieten Unternehmen mehr Genauigkeit und Einblicke, um auf der Grundlage der aktuellen Umstände wirkungsvollere Entscheidungen zu treffen. Unternehmen müssen sich nicht länger auf grobe Durchschnittswerte als Orientierung verlassen. Der Unterschied ist subtil, aber auf einem wettbewerbsorientierten Markt, auf dem es immer häufiger zu unerwarteten Störungen kommt, trennt dieser Unterschied Gewinner und Verlierer. 

Was denken Experten wirklich über Technologie und KI?

Entdecken Sie im Supply Chain Compass-Bericht 2025, was Supply-Chain-Führungskräfte begeistert, was ihnen Sorgen bereitet und welche Pläne sie für die Implementierung leistungsstarker KI-gestützter Lösungen haben. 

 
Kostenlos herunterladen

Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens in die Technologie

Obwohl sich über 70 % der KI-Einführungsbemühungen auf handlungsbasierte KI-Agenten konzentrieren, gibt es immer noch ein gewisses Maß an Vertrauen, das Unternehmen in die Technologie gewinnen wollen, bevor sie sie als Haupttreiber der Strategie betrachten. In anderen Umfragen gaben 78 % der Führungskräfte an, dass sie KI-Agenten nicht vertrauen, die richtigen Entscheidungen zu treffen oder selbst zu arbeiten. 

Der Wunsch, die verfügbaren Tools zur Verbesserung des Lagerbetriebs zu nutzen, ist bei vielen Führungskräften vorhanden. Doch um den Erfolg zu sichern, muss eine Kultur des Vertrauens in KI und intelligente Lösungen aufgebaut werden, und zwar von oben nach unten. Wie bereits erwähnt, besteht der Vorteil von KI-Tools darin, dass menschliche Arbeiter reaktionsschneller und effektiver werden. Sie sind so konzipiert, dass sie alles, was Data Warehouse-Manager wissen, verdauen und Vorschläge auf der Grundlage spezifischer Ziele machen. Die endgültige Entscheidung kann immer von der Person mit Fachwissen getroffen werden.  Die Änderung besteht darin, wie jedem Lagerleiter seine Optionen präsentiert werden und wie gut er seine Entscheidungen in der gesamten Lieferkette kommunizieren kann.

Die Definition von Zielen und Benchmarks auf diese Weise hilft Mitarbeitern und Führungskräften zu verdeutlichen, wofür die Technologie verwendet wird, und sie mit den Geschäftsprioritäten zu verknüpfen. KI-Technologie kann auch dazu beitragen, Informationen sofort zu verteilen, sodass andere ihre Abläufe effizienter gestalten können. Wenn Sie genau beschreiben, wie die KI-Implementierung den Arbeitsablauf verbessern und die Wirkung für jedes Lager erhöhen sollte, wird das Interesse an KI-Tools geweckt, das sich in Vertrauen verwandelt, das Ihr Lager in eine agilere und widerstandsfähigere Organisation verwandelt.

Etablierung neuer Betriebsstandards

Die letzte Philosophie, die Sie verfolgen müssen, bevor Sie Lagervorgänge für die zukünftige Lieferkette erfolgreich weiterentwickeln können, besteht darin, Prozesse so umzuschreiben, dass möglichst viele Daten einbezogen werden. Nehmen wir beispielsweise die Dokumentation im gesamten Lager. Es handelt sich um eine entscheidende Komponente für den effizienten Betrieb eines Lagers, kann aber zu Fehlern und Verzögerungen im täglichen Betrieb führen. 

Generative KI kann über die Erleichterung mühsamer Berichtsaufgaben eines Lagerarbeiters hinausgehen und den gesamten Prozess genauer, effizienter und zugänglicher machen. Dank durchgängiger Transparenz und einer gemeinsamen Datenressource kann KI schnell auf umfangreiche Daten zugreifen und diese nutzen, um fundiertere Erkenntnisse und Entscheidungen zu gewinnen. Und das ist nur ein Beispiel für eine Form der KI. Die Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz, zur Minderung von Fehlern und zur Vermeidung von Burnout bei Mitarbeitern sind durch die Implementierung von KI endlos. 

Die Transformation vom Lagerbetrieb von gestern zur Lagerverwaltung der Zukunft hat bereits begonnen. Jedes Jahr, in dem Unternehmen keine Schritte zur Implementierung von KI und anderen notwendigen Technologien unternehmen, bedeutet ein weiteres Jahr zusätzlicher Kosten. Machen Sie den richtigen Schritt für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Investieren Sie in KI für Ihr Lager.