Gestalten Sie das Lager von morgen mit den Lösungen von heute

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Gestalten Sie das Lager von morgen mit den KI-Lösungen von heute

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Der Kern des Problems liegt in der Zeit. Die Anforderungen der Kunden setzen die Lagerverwalter unter Druck, schnell Lösungen zu finden. Gleichzeitig benötigen Führungskräfte genaue Entscheidungen, um zukünftige Unterbrechungen zu vermeiden – ein Standard, der erst nach Zeit erreicht werden kann.

Anstatt Zugeständnisse bei kritischen Kennzahlen zu machen, können Lagerverwalter neue Strategien und Technologien nutzen, um ihre Abläufe intelligenter auszuführen. Mit anderen Worten, sie können mit der Verwaltung eines Lagers von morgen beginnen.

Ein solcher umfassender Wandel kann kompliziert sein, vor allem in den unternehmenskritischen Lagern. Wir haben jedoch einen Wendepunkt erreicht, an dem sich die Kosten der Untätigkeit nachteilig für die Unternehmen auswirken. Die Vorteile überwiegen bei weitem die Kosten, zumal die Anforderungen von Kunden und Führungskräften weiter steigen.

Um eine erfolgreiche und effektive Entwicklung Ihres Lagers zu gewährleisten, haben wir die wichtigsten Philosophien zusammengestellt, die ein Unternehmen übernehmen kann, bevor es eine Entscheidung über die Technologie trifft. 

Implizites Wissen muss universell sein

Im Supply Chain Compass 2025 waren die Fokussierung auf Technologie, bessere Planung und Vorhersagbarkeit sowie bessere/schnellere Entscheidungsfindung mit 37 % bzw. 36 % die am häufigsten genannten Vorteile von KI. Wir glauben jedoch, dass dies auf ein defizitäres Bewusstsein für die enormen Auswirkungen von KI auf die Lieferketten hindeutet. Das implizite Wissen und Vertrauen, das bereits im gesamten Lager vorhanden ist, wird als viel wertvoller angesehen als unbekannte Technologie. 


Implizites Wissen bei einer Handvoll Individuen lässt sich jedoch nicht skalieren, ganz zu schweigen davon, dass es den Mitarbeiter verlässt, wenn er weiterzieht. Und Strategien, die auf eindimensionalen Berichten basieren, können nicht verbessert werden. Sie können nur wiederholt werden. Um kontinuierlich zu arbeiten, sich ständig zu verbessern, angesichts von Störungen widerstandsfähig zu bleiben und jedem in der gesamten Lieferkette Zugang zum Know-how der Lagerleitung zu ermöglichen, benötigen Unternehmen die richtige Technologie. Sie benötigen KI und KI-Agenten, um präzise Vorhersagen zu treffen und Massen von Rohdaten in zeitnahe, umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln.  


Die Zukunft des Lagers erfordert schnelle Entscheidungen, die auf der Grundlage aller relevanten Daten getroffen werden. Das Ziel von KI-Lösungen ist es nicht, menschliche Strategien und Problemlösungen obsolet zu machen. Vielmehr geht es darum, die Menschen effektiver und strategischer in ihrer Wirkung zu machen. Anstatt sich beispielsweise bei der Planung des täglichen Betriebs auf eine durchschnittliche Kommissionierzeit zu verlassen, können Führungskräfte die prognostizierte Zeit für bestimmte Artikel auf der Grundlage der Lagerplatzierung, der Tageszeit und anderer Nuancen kennen, die für eine Person äußerst schwierig wären, sie rechtzeitig zu berücksichtigen. 
Genaue Vorhersagen, die auf dem gesamten wichtigen Kontext basieren, nicht nur auf Durchschnittswerten aus Berichten der Vergangenheit, bieten Unternehmen eine größere Genauigkeit und Einblicke, um auf der Grundlage der aktuellen Umstände wirkungsvollere Entscheidungen treffen zu können. Unternehmen müssen sich nicht mehr auf rohe Durchschnittswerte verlassen, um sich daran zu orientieren. Der Unterschied ist subtil, aber in einem wettbewerbsintensiven Markt, in dem es immer mehr zu unerwarteten Störungen kommt, trennt dieser Unterschied Gewinner und Verlierer. 

Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens in die Technologie

Obwohl sich über 70 % der KI-Einführungsbemühungen auf handlungsbasierte KI-Agenten konzentrieren, gibt es immer noch ein gewisses Maß an Vertrauen, das Unternehmen in die Technologie gewinnen wollen, bevor sie sie als Haupttreiber der Strategie betrachten. In anderen Umfragen gaben 78 % der Führungskräfte an, dass sie KI-Agenten nicht vertrauen, die richtigen Entscheidungen zu treffen oder selbst zu arbeiten. 


Der Wunsch, die verfügbaren Tools zur Verbesserung des Lagerbetriebs zu nutzen, ist bei vielen Führungskräften vorhanden. Doch um den Erfolg zu sichern, muss eine Kultur des Vertrauens in KI und intelligente Lösungen aufgebaut werden, und zwar von oben nach unten. Wie bereits erwähnt, besteht der Vorteil von KI-Tools darin, dass menschliche Arbeiter reaktionsschneller und effektiver werden. Sie sind so konzipiert, dass sie alles, was Data Warehouse-Manager wissen, verdauen und Vorschläge auf der Grundlage spezifischer Ziele machen. Die endgültige Entscheidung kann immer von der Person mit Fachwissen getroffen werden.  Die Änderung besteht darin, wie jedem Lagerleiter seine Optionen präsentiert werden und wie gut er seine Entscheidungen in der gesamten Lieferkette kommunizieren kann.


Die Definition von Zielen und Benchmarks auf diese Weise hilft Mitarbeitern und Führungskräften zu verdeutlichen, wofür die Technologie verwendet wird, und sie mit den Geschäftsprioritäten zu verknüpfen. KI-Technologie kann auch dazu beitragen, Informationen sofort zu verteilen, sodass andere ihre Abläufe effizienter gestalten können. Wenn Sie genau beschreiben, wie die KI-Implementierung den Arbeitsablauf verbessern und die Wirkung für jedes Lager erhöhen sollte, wird das Interesse an KI-Tools geweckt, das sich in Vertrauen verwandelt, das Ihr Lager in eine agilere und widerstandsfähigere Organisation verwandelt.

Etablierung neuer Betriebsstandards

Die letzte Philosophie, die vor der erfolgreichen Entwicklung des Lagerbetriebs für die zukünftige Lieferkette übernommen werden muss, besteht darin, Prozesse so umzuschreiben, dass sie so viele Daten wie möglich einbeziehen. Nehmen Sie zum Beispiel die Dokumentation im gesamten Lager. Es ist eine wichtige Komponente für den effizienten Betrieb eines Lagers und kann zu Fehlern und Verzögerungen im täglichen Betrieb führen. 


Generative KI kann über die lästige Berichterstattung eines Lagerarbeiters hinausgehen und den gesamten Prozess genauer, effizienter und zugänglicher machen. Mit End-to-End-Transparenz und einer gemeinsamen Datenressource kann die KI schnell auf umfangreiche Daten zugreifen und diese nutzen, um fundiertere Erkenntnisse zu gewinnen und Entscheidungen zu treffen. Und das ist nur ein Beispiel für eine Form von KI. Die Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz, zur Minderung von Fehlern und zur Vermeidung von Burnout bei Mitarbeitern sind durch die Implementierung von KI endlos. 


Die Transformation vom Lagerbetrieb von gestern zur Zukunft der Lagerverwaltung hat bereits begonnen. Jedes Jahr, in dem Unternehmen keine Schritte unternehmen, um KI und andere notwendige Technologien zu implementieren, ist ein weiteres Jahr mit zusätzlichen Kosten. Setzen Sie den richtigen Schritt für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Investieren Sie in KI für Ihr Lager.