Wie Retourendaten die Planungsgenauigkeit verändern

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Wie Retourendaten die Planungsgenauigkeit verändern

Retouren haben sich schnell von einem routinemäßigen Kostenfaktor zu einem zentralen Faktor für eine präzise Einzelhandelsplanung entwickelt. Angesichts einer durchschnittlichen Rücklaufquote von 40 % bei Bekleidung und Schuhen und einem Warenrückgabevolumen von insgesamt 890 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 ist dies kein Problem mehr, das Einzelhändler ignorieren können. Zu jedem beliebigen Zeitpunkt halten Kunden Lagerbestände im Wert von mehreren Millionen Dollar – blinde Flecken, die Nachfragesignale und Lagerentscheidungen verzerren. Wenn zurückgegebene Artikel über getrennte Systeme verarbeitet werden, sind sie für die Planung häufig unsichtbar. Dies führt zu einer Kettenreaktion: Überkäufe, um „fehlende“ Lagerbestände zu decken, eskalierende Preisnachlässe, um Überbestände zu beseitigen, und Lagerausfälle, wenn zurückgegebene Lagerbestände nicht sichtbar sind.

Zukunftsorientierte Einzelhändler wissen, dass die Integration von Retourendaten für eine präzise Planung und höhere Margen unerlässlich ist. Indem sie Renditetrends, Saisonalität und prädiktive Analysen nutzen, verwandeln sie Betriebskosten in einen strategischen Vermögenswert.

Die versteckten Auswirkungen von Retouren auf die Bestandsplanung

Die meisten Einzelhändler überwachen die Retourenquoten, aber nur wenige integrieren diese Datenpunkte vollständig in Planungs- und Lieferkettensysteme. Diese Diskrepanz verstärkt sich mit der Zeit, führt zu Prognose- und Nachschubfehlern und hat erhebliche Auswirkungen auf die Rentabilität.

Planung ohne Transparenz bei den Retouren führt zu kostspieligen Überkäufen

Wenn Planer nicht wissen, wie viele Retouren wieder ins Lager gelangen, bestellen sie häufig zu viel. Wenn die Systeme beispielsweise 100 verkaufte Einheiten anzeigen, ohne die 30 Einheiten im Rücktransport zu berücksichtigen, müssen die Planer einer „Geisternachfrage“ hinterherjagen. Dies führt zu einem sich wiederholenden Muster: übermäßige Käufe, anschwellende Lagerbestände und Margenverlust.

Einzelhändler, die eine integrierte Retourentransparenz einführen, können ihre Lagerbestände um bis zu 30 % senken und die Genauigkeit ihrer Zusagen verbessern. Der Durchbruch gelingt, wenn jede eingeleitete Retoure als Wartebestand behandelt wird und von Anfang an in die Verfügbarkeitsliste einbezogen wird.

Retourenmuster ermöglichen eine bessere Nachfrageprognose

Retourendaten enthalten wichtige Signale zur tatsächlichen Kundennachfrage – Details, die in herkömmlichen Verkaufsdaten fehlen. Hohe Retourenzahlen bei bestimmten Größen, Farben oder Produkten decken Größenprobleme, Qualitätslücken oder falsch ausgerichtete Sortimentsstrategien auf. Die Rückführung dieser Erkenntnisse in die Planung gewährleistet eine intelligentere Beschaffung, gezieltere Käufe und weniger Abfall.

Eine Analyse könnte beispielsweise ergeben, dass 40 % der kleinen Oberteile zur Größenänderung zurückgeschickt werden. Ausgestattet mit diesem Wissen können Einkäufer künftige Bestellungen anpassen und Lieferanten Spezifikationslücken schließen. So werden wiederkehrende Fehlkäufe, die allein auf historischen Verkäufen beruhen, vermieden.

Integration von Retouren in die Omnichannel-Planung

Rücksendungen sollten als strategischer Bestandsstrom behandelt werden und nicht nur als Problem der Rückwärtslogistik. Durch die Verknüpfung von Retourendaten über alle Systeme und Kanäle hinweg können Einzelhändler intelligentere Prognosen erstellen und eine schnellere, präzisere Lagerbestückung gewährleisten.

Echtzeit-Renditetransparenz optimiert die Allokation

Wenn zurückgegebene Produkte verfolgt und in Echtzeit angezeigt werden, können sie sofort zugeteilt werden. Es gibt keinen Grund, einen verkaufsfähigen Artikel unbemerkt liegen zu lassen, während Kunden anderswo mit Lieferengpässen zu kämpfen haben. Durch KI-gestütztes Routing können Retouren an die Standorte mit der höchsten Nachfrage umgeleitet werden, wodurch Ineffizienzen der Standard-Hub-Verarbeitung vermieden werden.

Angenommen, eine Jacke wird in Boston zurückgegeben, aber in Philadelphia besteht eine starke Nachfrage nach dieser Artikelnummer. Durch intelligentes Routing wird die Einheit dorthin geschickt, wo sie am dringendsten benötigt wird – nach Philadelphia –, wodurch der Abverkauf beschleunigt und die Verfügbarkeit maximiert wird.

Retourenprognosen als Kaufempfehlung

Rücksendungen sind, wie Verkäufe, saison- und produktabhängig. Mithilfe von Machine-Learning-Modellen, die auf das Retourenverhalten – nach Produkt, Ereignis oder geografischer Lage – trainiert wurden, können Einkäufer Mengen anpassen und Überbestände reduzieren, lange bevor sie sich aufbauen. Mithilfe prädiktiver Analysen können Stile oder Lagereinheiten gekennzeichnet werden, die wahrscheinlich zu Retouren führen, sodass Planer handeln können, bevor sich der Lagerbestand anhäuft.
 

Hören Sie auf, die Rücknahmelogistik als nachträglichen Einfall zu behandeln

Verwandeln Sie die Rückwärtslogistik von einem Kostenfaktor in eine Gewinnmaschine. Entdecken Sie hier, wie Sie Retouren in Ihre Lieferkette integrieren, um Kosten zu minimieren und Wiederverkäufe zu maximieren. 

Nutzen Sie Retouren zur Optimierung der Lieferkette

Retourendaten dienen nicht nur der Bestandsplanung, sie sind auch die Grundlage für die Optimierung der gesamten Lieferkette. Wenn die Erkenntnisse aus den Retourenmustern in alle Betriebsebenen einfließen, können Einzelhändler auf Ineffizienzen reagieren und einen umfassenderen Mehrwert erzielen.

Erkenntnisse zur Lieferantenleistung durch Retourenanalyse

Ein Anstieg der Rücksendungen eines bestimmten Anbieters oder Produkts ist ein deutliches Warnsignal für Probleme mit der Qualität, der Größe oder der Beschreibung. Durch die direkte Einspeisung dieser Kennzahlen in die Scorecards der Lieferanten werden Gespräche nicht mehr nur anekdotisch, sondern datengestützt. Sourcing-Teams sind besser gerüstet, um Verbesserungen auszuhandeln und Partner auszuwählen, die Qualität liefern.

Intelligentere Technologie, intelligenterer Betrieb

Moderne Technologie ist entscheidend. Einzelhändler müssen einen nahtlosen Datenaustausch zwischen Retourensystemen und Planungstools sicherstellen. Mit robusten KI-gestützten Plattformen kann das beste Ergebnis für jeden zurückgegebenen Artikel – sei es Wiederverkauf, Aufarbeitung oder eine andere Verwendung – sofort ermittelt werden, wodurch der wiedergewonnene Wert erhöht und die Zykluszeit minimiert wird.

Mithilfe von Analysen lässt sich nicht nur ein Blick in die Vergangenheit werfen; sie ermöglichen auch die Vorhersage von Risiken mit hoher Rendite vor der Markteinführung. Durch die Integration dieser prädiktiven Erkenntnisse in die Planungsphase wird sichergestellt, dass Hochrisikoprodukte proaktiv verwaltet werden, von angepassten Bestellmengen bis hin zu überarbeiteten Produktinhalten und Marketingmaßnahmen.

Messung der Auswirkungen

Um die Bemühungen zur Retourenintegration in die Tat umzusetzen, sind neue Kennzahlen erforderlich. Grundlegende Zahlen wie Lagerbestände oder Lagerumschlag erfassen nicht die volle Wirkung. Die führenden Unternehmen in diesem Bereich verfolgen die Genauigkeit des Nettoumsatzes (nach Retouren), Verbesserungen der Lagerumschlagsgeschwindigkeit, Preisnachlassreduzierungen und die Kundenzufriedenheit. Aus operativer Sicht ist die Geschwindigkeit, mit der eine Retoure für den Weiterverkauf verfügbar wird, ein wichtiger Indikator für die Gesundheit des Einzelhandels.

Wenn Einzelhändler Retouren als strategisches Kapital und nicht als Belastung betrachten, können sie neue Margen, Leistungen und Flexibilität erzielen. Die Integration von Retouren in alle Planungsprozesse ist nicht länger optional, sondern ein zentraler Faktor für nachhaltiges Wachstum und Kundenerfolg.

Schritte zum Einstieg in die Retourenintegration

Um diese Vorteile zu nutzen, beginnen Sie mit der Implementierung einer schrittweisen Strategie zur Integration von Retourendaten in Ihre Arbeitsabläufe. Hier ist ein kurzer Implementierungsfahrplan:

  • Schritt 1: Beginnen Sie mit der Prüfung Ihres Rückgabeprozesses. Wo entstehen Ineffizienzen bei der Datenerfassung, -integration und Entscheidungsfindung?
  • Schritt 2: Setzen Sie Tools ein, die Inventar- und Rückgabedatenquellen vereinheitlichen. Dadurch wird sichergestellt, dass Systeme wie Enterprise Resource Planning (ERP) und Warehouse Management Systeme (WMS) kontinuierlich Erkenntnisse austauschen.
  • Schritt 3: Testen Sie KI-Modelle im kleinen Maßstab in Kategorien oder Regionen mit hoher Rendite, um die daraus resultierenden Erkenntnisse zu ermitteln – und passen Sie sie entsprechend an.
  • Schritt 4: Schulen Sie Ihr Personal im effektiven Einsatz neuer Datensysteme und sorgen Sie für eine abteilungsübergreifende Akzeptanz.
  • Schritt 5: Verfolgen Sie wichtige Kennzahlen wie Änderungen der Prognosegenauigkeit, Verbesserungen der Kundenzufriedenheit und reduzierte Rücklaufquoten im Laufe der Zeit, um das volle Potenzial Ihrer Systeme zu messen.

 

Retouren-Intelligence ist die nächste Chance für den Einzelhandel

Rücksendungen müssen kein „notwendiges Übel“ im Einzelhandel sein. In Kombination mit fortschrittlicher Analytik und optimierten Prozessen erschließen sie einen außergewöhnlichen Mehrwert – für Planungsgenauigkeit, Margenwachstum und Kundenerlebnis. Gewinner werden diejenigen sein, die schnell handeln, der Transparenz der Retouren Priorität einräumen und ihre Daten für intelligentere Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette nutzen.

Beginnen Sie noch heute mit der Umgestaltung Ihres Retourenprozesses.