Accelerate Informed Decisions With AI Built for Supply Chain
Unsere prädiktiven und generativen agentischen KI-Lösungen basieren auf jahrzehntelanger Innovation und KI-Erfahrung in der Lieferkette und verwandeln Ihre Rohdaten in Vorhersagen und Anleitungen, die Ihren Teams helfen, diese Komplexität zu bewältigen.
Demystifying AI for Supply Chain Leaders
The benefits of artificial intelligence for supply chain leaders are obvious, but the implementation isn't always as straightforward. Learn why (and how) your company should prioritize AI solutions now.
Reorganisation für KI: Wie sich Supply-Chain-Führungskräfte anpassen müssen
90 % der Führungskräfte in der Lieferkette führen derzeit eine Umstrukturierung durch oder werden dies in den nächsten 12 Monaten tun. Viele bereiten ihre Teams auf KI-gesteuerte Lieferkettentechnologie vor, aber wie sollten sie sich für eine KI-zentrierte Zukunft anpassen und umorganisieren?
DHL spart 7 % der Transportkosten durch bessere Optimierung von Fahrzeugen und Stopps mit Blue Yonder Network Design
Carlsberg Group
Carlsberg berichtet, wie sie den digital Wandel mithilfe vom Blue Yonder Transportmanagement, der „Zero & Beyond“-Strategie des Unternehmens und weiteren Initiativen vorantreiben.
Walgreens
Das KI-basierte Auftragsmanagement von Blue Yonder sorgt für die „Magie“ hinter dem 30-Minuten-Versprechen für Kundenaufträge von Walgreen.
So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern
Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.
Supply Chain Compass 2025: Wie Supply-Chain-Führungskräfte mit Komplexität umgehen
In dieser Umfrage unter fast 700 Unternehmen haben wir die Führungskräfte der Lieferkette nach ihren Ambitionen, Ängsten, Zielen und Strategien gefragt. Erfahren Sie, in welche Richtung sich die Branche insgesamt entwickelt, wie der Stand der Technik im Lieferkettenmanagement ist, warum der Optimismus ungebrochen ist und welche Maßnahmen vorrangig ergriffen werden, um strategische Ziele wie die Stärkung der Widerstandsfähigkeit, die Einführung neuer Technologien und mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.
Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette
Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette.
Grundlagen der CO2-Bilanzierung für Logistikmanager
Blog
Grundlagen der CO2-Bilanzierung für Logistikmanager
Grundlagen der CO2-Bilanzierung für Logistikmanager
Blau drüben, 3 Minuten Lesezeit
Die CO2-Bilanzierung mag kompliziert klingen, aber sie entwickelt sich zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Beschaffungsprozesses jedes Unternehmens. Angesichts der zunehmenden Bemühungen um Nachhaltigkeit ist das Verständnis des eigenen CO2-Fußabdrucks nicht mehr nur ein „nice to have“ – es sollte die Grundlage jeder Geschäftsstrategie bilden.
In diesem Beitrag erklären wir Ihnen die Grundlagen der CO2-Bilanzierung, insbesondere aus der Sicht eines Logistikmanagers. Sie erhalten ein klares Bild davon, was CO2-Bilanzierung bedeutet, warum sie wichtig ist und wie man sie in die Praxis umsetzt. Wir gehen Schritt für Schritt vor – von der Berechnung der Emissionen bis hin zu deren Meldung – und zeigen Ihnen praktische Wege auf, wie Sie, Ihr Team und Ihre Logistikpartner den Prozess erleichtern können.
Am Ende dieses Kurses wissen Sie, wie Sie die neuen Vorschriften einhalten und Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit positionieren können – was Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil auf dem heutigen Markt verschafft.
Abschnitt 1 – Die Grundlagen der CO2-Bilanzierung
Was ist CO2-Bilanzierung?
Die CO2-Bilanzierung ist der Prozess der Erfassung und Steuerung des Beitrags Ihres Unternehmens zum Klimawandel. Da Unternehmen sich zunehmend ihrer Umweltauswirkungen bewusst werden, ist die CO2-Bilanzierung unerlässlich geworden, um Treibhausgasemissionen zu messen und zu reduzieren.
Durch die Erhebung der richtigen Daten können Sie aufdecken, woher Ihre Emissionen stammen, Wege zu deren Reduzierung finden und das Nachhaltigkeitsprofil Ihres Unternehmens stärken, während Sie gleichzeitig die Offenlegungs- und Compliance-Anforderungen erfüllen.
Man kann sich die CO2-Bilanzierung ein bisschen wie die Finanzbuchhaltung vorstellen. So wie man Einnahmen und Ausgaben erfasst, um seine finanzielle Situation zu verstehen, hilft die CO2-Bilanzierung dabei, die eigenen Emissionen zu erfassen und so den ökologischen Fußabdruck zu verstehen.
Letztendlich ist es ein wirkungsvolles Mittel, um den eigenen Standpunkt zu ermitteln, Kosten zu sparen und den Weg in eine nachhaltigere Zukunft zu ebnen.
Was sind Treibhausgasemissionen (THG)?
Wenn Treibhausgase freigesetzt werden, speichern sie Wärme in der Erdatmosphäre. Die eingeschlossene Wärme verursacht die globale Erwärmung, die den Planeten nach und nach für die Menschen unbewohnbarer macht.
Hier sind die wichtigsten Treibhausgase und ihre Herkunft:
Kohlendioxid (CO₂) – entsteht durch die Verbrennung fossiler Brennstoffe, die Abholzung von Wäldern und viele industrielle Prozesse.
Methan (CH₄) – aus der Vergärung von Nutztieren, Mülldeponien und der Gewinnung fossiler Brennstoffe.
Lachgas (N₂O) – aus landwirtschaftlichen Düngemitteln, der Industrie und der Verbrennung von Brennstoffen.
Fluorkohlenwasserstoffe (HFKW) – aus Kältemitteln, Klimaanlagen und Aerosolsprays.
Perfluorkohlenwasserstoffe (PFCs) – aus der Aluminiumproduktion und der Elektronikfertigung.
Schwefelhexafluorid (SF₆) — aus elektrischen Isolierungen und Leistungsschaltern.
Stickstofftrifluorid (NF₃) – aus der Halbleiter- und Flachbildschirmherstellung.
Nicht alle Treibhausgase verhalten sich gleich. Manche verbleiben nur wenige Jahre in der Atmosphäre, andere hingegen verweilen dort jahrhundertelang. Sie absorbieren auch Wärme unterschiedlich – was bedeutet, dass einige einen viel größeren Einfluss auf die Umwelt haben als andere. Deshalb ist es nicht immer einfach, die gesamten Treibhausgasemissionen Ihres Unternehmens, also Ihren CO2-Fußabdruck, zu ermitteln.
Was ist der CO2-Fußabdruck und wie wird er berechnet?
Der CO2-Fußabdruck ist die Gesamtmenge an Treibhausgasen, die von einer Person, einer Organisation oder einem Produkt direkt oder indirekt in die Atmosphäre freigesetzt werden. Es misst die Umweltauswirkungen unserer alltäglichen Aktivitäten.
Der CO2-Fußabdruck spiegelt alle Treibhausgase wider, die durch Ihre Geschäftstätigkeit entstehen. Dazu gehören Emissionen aus Bereichen wie Energieverbrauch, Transport und Abfall, aber auch solche, die mit den Waren und Dienstleistungen verbunden sind, die Sie von anderen erwerben.
Und obwohl es als CO2-Fußabdruck bezeichnet wird, umfasst es tatsächlich alle Arten von Treibhausgasen. Um die Messung zu vereinfachen, wird alles in eine einzige Einheit umgerechnet, das sogenannte Kohlendioxidäquivalent (CO₂e) – was Ihnen hilft, Ihre Gesamtauswirkungen besser zu vergleichen und zu verfolgen.
Was denken Führungskräfte in der Lieferkette über Nachhaltigkeit?
Eines wurde im Supply Chain Compass-Bericht 2025 deutlich: Führungskräfte sind besorgt über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen. Erfahren Sie in unserem Spotlight-Bericht, wie Unternehmen die wirtschaftliche Grundlage für langfristige Nachhaltigkeitsstrategien schaffen.
Was ist der CO2-Fußabdruck und wie wird er berechnet?
Der CO2-Fußabdruck ist die Gesamtmenge an Treibhausgasen, die von einer Person, einer Organisation oder einem Produkt direkt oder indirekt in die Atmosphäre freigesetzt werden. Es misst die Umweltauswirkungen unserer alltäglichen Aktivitäten.
Der CO2-Fußabdruck spiegelt alle Treibhausgase wider, die durch Ihre Geschäftstätigkeit entstehen. Dazu gehören Emissionen aus Bereichen wie Energieverbrauch, Transport und Abfall, aber auch solche, die mit den Waren und Dienstleistungen verbunden sind, die Sie von anderen erwerben.
Und obwohl es als CO2-Fußabdruck bezeichnet wird, umfasst es tatsächlich alle Arten von Treibhausgasen. Um die Messung zu vereinfachen, wird alles in eine einzige Einheit umgerechnet, das sogenannte Kohlendioxidäquivalent (CO₂e) – was Ihnen hilft, Ihre Gesamtauswirkungen besser zu vergleichen und zu verfolgen.
Was ist CO₂e?
Während CO₂ (Kohlendioxid) ein spezifisches Treibhausgas ist, das natürlicherweise in der Atmosphäre vorkommt, ist CO₂e (Kohlendioxidäquivalent) eine standardisierte Methode zur Messung der Gesamtwirkung aller Treibhausgase zusammen. Sie drückt ihre Wirkung in Bezug auf die Menge an CO₂ aus, die den gleichen Grad an Erwärmung verursachen würde.
Um den CO₂e-Wert eines beliebigen Treibhausgases zu berechnen, muss man dessen globales Erwärmungspotenzial (GWP) kennen – das gibt an, wie viel Wärme dieses Gas im Vergleich zu CO₂ in der Atmosphäre speichert, üblicherweise gemessen über einen Zeitraum von 100 Jahren.
Mit CO₂e können Sie verschiedene Gase auf derselben Skala vergleichen und kombinieren, wodurch es einfacher wird, die Gesamtauswirkungen auf das Klima zu verstehen.
Wie berechnet man CO₂e?
Um den CO₂e-Wert eines beliebigen Treibhausgases zu berechnen, können Sie diese einfache Formel verwenden:
CO₂e = Menge eines bestimmten Treibhausgases × Sein Treibhauspotenzial (GWP)
Hier ein Beispiel: Wenn Ihre Anlagen 0,5 Tonnen Methan produzieren und Methan ein GWP von 28 hat, sähe die Berechnung folgendermaßen aus:
0,5 × 28 = 14 Tonnen CO₂e
Das bedeutet, Ihre Methanemissionen entsprechen der Freisetzung von 14 Tonnen Kohlendioxid in die Atmosphäre.
Um Ihren gesamten CO2-Fußabdruck zu ermitteln, müssen Sie dies für jedes Treibhausgas tun, das Ihr Unternehmen produziert – multiplizieren Sie jedes mit seinem GWP und addieren Sie dann alle, um Ihren gesamten CO2e-Wert zu erhalten.
Man sollte bedenken, dass einige Gase ein sehr hohes Treibhauspotenzial (GWP) aufweisen – beispielsweise können bestimmte Fluorkohlenwasserstoffe (HFKW) und Schwefelhexafluorid (SF₆) Werte im Zehntausenderbereich erreichen. Das bedeutet, dass selbst eine kleine Menge Ihren CO2-Fußabdruck erheblich vergrößern kann.
Die Quellen der Kohlenstoffemissionen in Ihrem Unternehmen verstehen
Was sind Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen?
Gemäß dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) werden die Emissionen eines Unternehmens in drei Kategorien oder „Scopes“ eingeteilt. Diese helfen Unternehmen zu verstehen, woher ihre Treibhausgasemissionen stammen. Unabhängig davon, ob sie direkt oder indirekt im Rahmen des Betriebs entstehen.
Hier eine kurze Zusammenfassung:
Scope 1: Hierbei handelt es sich um direkte Emissionen aus Quellen, die sich im Besitz oder unter der Kontrolle Ihres Unternehmens befinden.
Beispiel: Kraftstoffverbrauch von Firmenfahrzeugen oder Emissionen von Produktionsanlagen.
Scope 2: Hierbei handelt es sich um indirekte Emissionen aus der Energie, die Ihr Unternehmen kauft und verbraucht.
Beispiel: Emissionen aus der Erzeugung von Strom, Dampf, Wärme oder Kälte, die Ihr Unternehmen verbraucht, aber nicht direkt produziert.
Scope 3: Hierunter fallen alle anderen indirekten Emissionen, die entlang Ihrer Wertschöpfungskette entstehen – zusätzlich zu den Bereichen 1 und 2.
Beispiel: Emissionen von Lieferanten, die Materialien für Ihr Unternehmen herstellen, Transport von Waren oder auch die Nutzung und Entsorgung Ihrer Produkte durch die Kunden.
Zusammen ergeben diese drei Betrachtungsbereiche ein vollständiges Bild des CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens – von den Emissionen, die Sie kontrollieren, bis hin zu denen, die mit Ihrem gesamten Netzwerk verbunden sind.
Als Logistikmanager fällt der Großteil Ihrer Berichtstätigkeit unter den Geltungsbereich 3, da dieser Transport-, Lager- und Vertriebstätigkeiten umfasst.
Scope-3-Emissionen: Ein genauer Blick
Scope-3-Emissionen umfassen alle indirekten Emissionen, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens entstehen. Da Scope 3 so viele verschiedene Aktivitäten umfasst, kann es sich etwas überwältigend anfühlen – es ist nicht immer klar, welche Emissionen darunter fallen.
Aber hier ist der Grund, warum es wichtig ist: Scope 3 macht fast 60 % aller globalen Emissionen aus. Das bedeutet, dass die Auseinandersetzung mit diesen Problemen die größte Chance bietet, wirklich etwas zu bewirken.
Um die Sache zu vereinfachen, unterteilt das Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) Scope 3 in seinen Scope 3 Calculation Guidance in 15 Kategorien. Diese Kategorien sind in zwei Gruppen unterteilt. Upstream (vor Ihren Betriebsabläufen) und Downstream (nach Ihren Betriebsabläufen):
Flussaufwärts:
1. Gekaufte Waren und Dienstleistungen
2. Investitionsgüter
3. Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten, die nicht unter die Anwendungsbereiche 1 oder 2 fallen.
4. Transport und Verteilung flussaufwärts
5. Im Betrieb entstehende Abfälle
6. Geschäftsreisen
7. Arbeitsweg der Mitarbeiter
8. Upstream-Leasingvermögen
Flussabwärts:
9. Weitertransport und Verteilung
10. Verarbeitung der verkauften Produkte
11. Verwendung der verkauften Produkte
12. Entsorgung verkaufter Produkte
3. Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte
14. Franchise-Unternehmen
15. Investitionen
Als Logistikmanager liegt Ihr Hauptaugenmerk wahrscheinlich auf den Kategorien 4 und 9 – den Emissionen aus Transport, Lagerung und Vertrieb von Gütern, sowohl vorgelagert als auch nachgelagert der Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens.
Berechnungsmethoden für Scope 3 in der CO2-Bilanzierung
Nachdem Sie nun wissen, was die CO2-Bilanzierung beinhaltet und welche Emissionsquellen zu berücksichtigen sind, stellt sich die nächste Frage: Wie misst man eigentlich seine Scope-3-Emissionen?
Die Antwort hängt davon ab, welche Art von Daten Sie haben und wie Ihre Wertschöpfungskette aufgebaut ist. Im Allgemeinen gibt es drei Hauptmethoden zur Berechnung der Scope-3-Emissionen:
1. Ausgabenbasierte Methode
2. Aktivitätsbasierte Methode
3. Lieferantenspezifische Methode
Ausgabenbasierte Berechnung
Die ausgabenbasierte Methode funktioniert, indem der finanzielle Wert der gekauften Waren oder Dienstleistungen mit einem Emissionsfaktor multipliziert wird. Im Prinzip die durchschnittliche Menge an Emissionen, die pro ausgegebenem Dollar entstehen. Es ist eine einfache und schnelle Methode zur Schätzung von Emissionen, insbesondere wenn keine detaillierten Daten verfügbar sind. Allerdings ist sie auch weniger genau, da sie allgemeine Durchschnittswerte verwendet und die spezifischen Merkmale jedes einzelnen Produkts nicht berücksichtigt.
Aktivitätsbasierte Berechnung
Anstelle von Finanzdaten verwendet diese Methode die physikalische Menge der Materialien (wie z. B. das Gewicht), multipliziert mit den entsprechenden Emissionsfaktoren. Im Allgemeinen ist sie genauer als die ausgabenbasierte Methode, aber da sie immer noch mit Durchschnittswerten arbeitet, bietet sie möglicherweise nicht immer eine hohe Präzision.
Lieferantenspezifische Berechnung
Dies ist die genaueste Methode, da sie direkte Daten von den Lieferanten verwendet. Dabei werden detaillierte Informationen wie der Energieverbrauch oder die Rohstoffbeschaffung von Ihren Lieferanten erfasst, um die Emissionen auf Basis der tatsächlichen Aktivitäten innerhalb Ihrer Lieferkette berechnen zu können. Dieser Ansatz liefert zwar die präzisesten Erkenntnisse, kann aber aufgrund der begrenzten Transparenz globaler Lieferketten zeitaufwändig und komplex sein.
Hybridansatz
In der Praxis beginnen Unternehmen oft mit der ausgabenbasierten Methode, weil sie einfacher umzusetzen ist, und gehen dann schrittweise zu genaueren Methoden über, sobald bessere Daten verfügbar sind. Viele nutzen auch einen hybriden Ansatz, indem sie nach Möglichkeit lieferantenspezifische Daten kombinieren und die Lücken mit ausgaben- oder aktivitätsbasierten Schätzungen füllen.
Abschnitt 2 – CO2-Bilanzierung in Ihrer Logistik-Lieferkette
Bei der CO2-Bilanzierung innerhalb Ihrer Logistiklieferkette geht es darum, die Emissionen, die bei Ihren Logistikvorgängen entstehen, zu erfassen, zu verwalten und darüber zu berichten – auch wenn diese Aktivitäten von Dritten durchgeführt werden. Dies erfordert eine enge Abstimmung mit Ihren Logistikpartnern, wie beispielsweise Spediteuren, die eine Schlüsselrolle bei der Bereitstellung der mit Ihren Sendungen verbundenen Emissionsdaten spielen.
In diesem Abschnitt werden wir die CO2-Bilanzierung in der Logistik in drei Hauptschritte unterteilen, um Ihnen zu helfen, zu verstehen, wie sie funktioniert und wo Sie anfangen sollen.
Schritt 1: Emissionsberechnung
Der erste Schritt besteht darin, Ihre Versanddaten in Treibhausgasemissionsdaten umzuwandeln. Dies wird üblicherweise von Ihren Logistikdienstleistern übernommen, die die Berechnungen durchführen, bevor sie Ihnen die Endergebnisse mitteilen. Dennoch ist es wichtig zu verstehen, wie dieser Prozess funktioniert, damit Sie Ihre Anforderungen und Erwartungen während der Berechnungsphase klar an Ihre Lieferanten kommunizieren können.
Einführung des GLEC-Frameworks
Die Transport- und Logistikbranche wendet eine klar definierte Methodik zur Berechnung der Treibhausgasemissionen aus Güterverkehrsaktivitäten an. Dieses Rahmenwerk hilft Ihnen und Ihren Lieferanten, die Emissionen Ihres Unternehmens in den Bereichen Scope 3, Kategorie 4 und 9 – also jene, die mit Transport und Vertrieb zusammenhängen – zu messen und darüber zu berichten.
Wichtig ist, dass das GLEC-Framework die einzige international anerkannte Methodik zur Messung und Berichterstattung von Kohlenstoffemissionen aus dem Güterverkehr ist. Sie bildet außerdem die Grundlage für die Norm ISO 14083, die festlegt, wie Treibhausgasemissionen aus Transportkettenvorgängen quantifiziert und gemeldet werden.
Wie funktioniert das GLEC variFramework?
Das GLEC-Framework ermöglicht unterschiedliche Genauigkeitsstufen, abhängig von der Qualität und dem Detaillierungsgrad der von Ihnen bereitgestellten Daten. Im einfachsten Fall werden nur die wichtigsten Versanddetails verwendet, um die Emissionen zu schätzen. Auf der höchsten Stufe greift es auf tatsächliche Daten der spezifischen Fahrzeuge zurück, die zum Transport und zur Verteilung von Gütern eingesetzt werden.
Es definiert drei Hauptdateneingabetypen für die Berechnung von Emissionen:
1. Standarddaten:
Diese Methode stützt sich auf branchenübliche Durchschnittswerte und Annahmen – die in den Leitlinien des Smart Freight Centre zur umfassenden Treibhausgasberichterstattung dargelegt sind – um Emissionen zu schätzen, wenn nur begrenzte Daten wie Frachtgewicht, zurückgelegte Entfernung und ein Emissionsintensitätsfaktor verfügbar sind. Da dieser Ansatz viele Unbekannte berücksichtigt, ist er tendenziell konservativ und überschätzt die tatsächlichen Emissionen oft leicht.
2. Modellierte Daten:
Die modellierten Daten bauen auf den Standarddaten auf, ergänzen diese aber um detailliertere, fahrzeug- und routenspezifische Informationen. Diese Art von Daten ist typischerweise über spezialisierte Software zur CO2-Bilanzierung verfügbar. Dazu gehören beispielsweise IMO-Nummern von Schiffen, Reedereicodes oder Flugnummern, anhand derer Emissionsfaktoren für das jeweilige Fahrzeug angewendet werden können. Dabei werden auch Straßentyp, Steigung und Verkehrsbedingungen berücksichtigt – was zu einer genaueren Schätzung führt.
3. Primärdaten:
Dies ist der Goldstandard für die Scope-3-Kohlenstoffbilanzierung im Transport- und Logistiksektor. Es verwendet tatsächliche Aufzeichnungen – wie Tankquittungen oder digitale Kraftstoffverbrauchsdaten – von den Fahrzeugen, die Ihre Waren transportiert haben. Obwohl sie die höchste Genauigkeit bietet, ist sie aufgrund der Komplexität und Intransparenz globaler Lieferketten oft am schwierigsten zu erreichen.
Das Verständnis dieser drei Dateneingabetypen hilft Ihnen, die Qualität der Emissionsberechnungen Ihrer Logistikdienstleister zu beurteilen und einen klaren Mindestdatenstandard festzulegen, wenn Sie diese für Ausschreibungen oder Partnerschaften einbeziehen.
Schritt 2: Erfassung und Verwaltung von Lieferantendaten in der Logistik-CO₂-Bilanzierung
Die genaue Berechnung der Treibhausgasemissionen Ihrer Logistiklieferkette erfordert ein solides Datenmanagement, da ein Großteil der benötigten Informationen von Ihren Lieferanten stammt. Dies erhöht die Komplexität bei der Erfassung und Verwaltung Ihrer Scope-3-Emissionsdaten zusätzlich.
Herausforderungen bei der Erfassung von Logistikemissionsdaten in der CO2-Bilanzierung
Unterschiedliches Bewusstsein für die CO2-Berichterstattung: Nicht alle Logistikdienstleister verfügen über das gleiche Verständnis oder die gleichen Fähigkeiten, wenn es um die Berechnung und Meldung der CO2-Emissionen beim Versand geht. Dies kann zu Inkonsistenzen in der Datenqualität führen. Insbesondere kleinere Anbieter verfügen möglicherweise nicht über die Ressourcen oder das Fachwissen, die erforderlich sind, um genaue Emissionsdaten zu liefern.
Unterschiede bei den Berichtsstandards in verschiedenen Regionen: Da die Berichterstattung über Kohlenstoffemissionen noch eine relativ neue Praxis ist, können die Berichtsstandards von Region zu Region stark variieren. Dies macht es schwierig, Ihre Daten zu Kohlenstoffemissionen in einem einheitlichen, vergleichbaren Format zusammenzuführen und darzustellen.
Unterschiedliche Datenquellen: Wenn verschiedene Lieferanten unterschiedliche Tools oder Methoden zur Berechnung und Meldung von Transportemissionen verwenden, wird es schwierig, genaue Vergleiche anzustellen oder verlässliche Kohlenstoffemissionsquellen zu identifizieren. Dies führt häufig zu fragmentierten oder nicht zusammenpassenden Datensätzen.
Einbindung Ihrer Lieferanten während des CO2-Bilanzierungsprozesses
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, sollte die enge Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten ein wichtiger Bestandteil Ihres CO2-Bilanzierungsprozesses sein. Legen Sie von Beginn eines jeden Vertrags an Ihre Erwartungen an die Berichterstattung über Scope-3-Emissionen klar dar, einschließlich der einzuhaltenden Berichtsstandards, der Art und Weise und des Zeitpunkts der Berichtsabgabe sowie etwaiger Strafen bei Nichteinhaltung von Fristen oder Verstößen.
Es ist außerdem wichtig sicherzustellen, dass die Lieferanten bei der Berechnung der Emissionen eine wissenschaftlich fundierte Methodik anwenden, wie beispielsweise den GLEC-Rahmen. Dies gibt Ihnen Vertrauen in die Genauigkeit ihrer Daten und trägt dazu bei, die Konsistenz während Ihrer Berichtsphase zu wahren.
Bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten sollten Sie deren Berechnungs- und Berichtspraktiken für Kohlenstoffemissionen sorgfältig prüfen. Erkundigen Sie sich nach den von ihnen verwendeten Werkzeugen und Methoden, vergewissern Sie sich, dass ihre Berichte Ihren Datenanforderungen entsprechen, und stellen Sie sicher, dass sie die Informationen im richtigen Format für Ihre Aufzeichnungen liefern können.
Genau wie die finanzielle Sorgfaltspflicht sollte auch die Sorgfaltspflicht im Bereich der Berichterstattung über Kohlenstoffemissionen ein fester Bestandteil Ihres Beschaffungsprozesses werden. Dies gewährleistet, dass die Berichtsfähigkeiten Ihrer Lieferanten mit Ihren Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen und Ihren Weg zu einer transparenteren und genaueren Emissionserfassung unterstützen.
Ihr Wegweiser für Einblicke in die Lieferkette
Globale Trends und Brancheneinblicke, monatlich geliefert mit dem Supply Chain Compass Newsletter.
Schritt 3: CO2-Berichterstattung in Ihrer Logistik-Lieferkette
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des CO2-Bilanzierungsprozesses ist die CO2-Berichterstattung. Das GHG-Protokoll enthält klare Richtlinien, wie Unternehmen ihre Emissionen im Rahmen des Corporate Accounting and Reporting Standard (CRS) ausweisen sollen. Gemäß dieser Richtlinie müssen Ihre Daten korrekt, transparent und gut dokumentiert sein, um das Vertrauen der Interessengruppen zu gewinnen und den Vorschriften zur Klimaberichterstattung, wie beispielsweise der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD), zu entsprechen.
Formatierung von CO2-Berichten
Kategorisierung der Emissionen: Melden Sie Ihre Emissionen nach Umfang und Kategorie und geben Sie die Gesamtemissionen für jede Kategorie an. Diese Aufschlüsselung hilft den Beteiligten zu erkennen, woher Ihre Emissionen stammen und wie sie Reduzierungsmöglichkeiten identifizieren können.
Begründung für Ausschlüsse: Falls Sie Kategorien oder Aktivitäten aus Ihrem Bericht ausgeschlossen haben, erläutern Sie bitte genau, warum. Dies könnte an fehlenden Daten liegen oder daran, dass die ausgeschlossenen Aktivitäten einen unbedeutenden Einfluss auf die Gesamtemissionen haben.
Erläuterung der Berechnungsmethoden: Listen Sie die Berechnungsmethoden und Dateneingabetypen auf, die für jede Kategorie verwendet werden, und beschreiben Sie diese. Transparenz hinsichtlich Ihrer Methoden ermöglicht es den Interessengruppen, die Glaubwürdigkeit Ihres Berichts zu beurteilen und zu verstehen, wie Ihre Emissionswerte ermittelt wurden.
Datenqualität und Dokumentation
Ein wichtiger Bestandteil einer guten Berichterstattung über Kohlenstoffemissionen ist der Nachweis der Zuverlässigkeit der Daten. Die Einbeziehung eines eindeutigen Datenqualitätsindikators (DQI) hilft den Beteiligten zu verstehen, wie genau Ihre Emissionsberechnungen sind und inwieweit sie sich bei der Planung von Reduktionsstrategien darauf verlassen können.
Jeder Bericht sollte einen DQI enthalten, der die Qualität der für die Emissionsschätzung verwendeten Daten auf detaillierter Ebene bewertet. Die Bereitstellung eines DQI ist nicht nur eine bewährte Vorgehensweise, sondern auch Teil der Erfüllung des ISO 14083-Standards.
Überprüfung durch Dritte
Die Überprüfung durch Dritte ist ein weiterer entscheidender Schritt im Prozess der CO2-Berichterstattung. Die Überprüfung Ihres Berichts durch einen unabhängigen Gutachter gewährleistet, dass er den erforderlichen Standards entspricht und frei von Fehlern oder Voreingenommenheit ist. Der Prozess umfasst typischerweise Folgendes:
Konformität: Prüfstellen kontrollieren, ob Ihr Bericht dem Treibhausgasprotokoll und allen anderen relevanten Richtlinien entspricht. Dieser Schritt ist besonders wichtig für Unternehmen, die verpflichtende Klimaberichterstattungspflichten wie die CSRD erfüllen müssen.
Glaubwürdigkeit: Eine unabhängige Überprüfung stärkt die Glaubwürdigkeit Ihres Berichts und gibt den Stakeholdern die Gewissheit, dass Ihre Emissionsdaten korrekt und vertrauenswürdig sind.
Risikominderung: Die Verifizierung hilft auch dabei, potenzielle Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor Ihr Bericht veröffentlicht wird, wodurch das Risiko von Bußgeldern oder Strafen wegen Nichteinhaltung von Vorschriften verringert wird.
Berichterstattung gemäß den Vorschriften zur Klimaberichterstattung
Da nun Klimaschutzvorschriften in Kraft sind, müssen Unternehmen bei ihren CO2-Bilanzierungspraktiken besonders sorgfältig vorgehen – insbesondere während der Berichtsphase. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verpflichtet Unternehmen beispielsweise dazu, detaillierte und standardisierte Klimaberichte vorzulegen, die auch Daten zu den Kohlenstoffemissionen in allen drei Bereichen umfassen.
Die Nichteinhaltung dieser Vorschriften oder die Einreichung ungenauer Berichte kann zu erheblichen Geldstrafen führen und den Ruf Ihres Unternehmens schädigen. Um diese Risiken zu vermeiden, stellen Sie sicher, dass Ihr Berichtsprozess vollständig mit den für Ihr Unternehmen geltenden Vorschriften zur Klimaberichterstattung übereinstimmt. Achten Sie genau auf die Genauigkeit der Daten, die Formatierung der Berichte und die Anforderungen an die Überprüfung, um sicherzustellen, dass Ihre Berichte den höchsten Standards in Bezug auf Compliance und Transparenz entsprechen.
Abschnitt 3 – Software zur CO2-Bilanzierung
Die CO2-Bilanzierung kann überwältigend sein – insbesondere wenn man unter Druck steht, Klimaberichterstattungspflichten zu erfüllen oder gegenüber Interessengruppen Bericht zu erstatten. Glücklicherweise gibt es spezialisierte Softwarelösungen zur CO2-Bilanzierung, die den Prozess deutlich vereinfachen können. Diese Tools helfen dabei, jede Phase der CO2-Bilanzierung zu optimieren und komplexe Aufgaben wie Datenerfassung, Berechnung und Berichterstattung zu vereinfachen.
Die Vorteile der CO2-Bilanzierungssoftware
Bereitstellung akkreditierter Berechnungen der Kohlenstoffemissionen
Mithilfe von Software zur CO2-Bilanzierung können Ihre Logistikdienstleister Rohdaten von Sendungen mithilfe branchenweit anerkannter Methoden wie dem GLEC-Framework in genaue Emissionsschätzungen umwandeln. Bei der Zusammenarbeit mit Logistikpartnern sollten Sie darauf achten, dass diese GLEC-akkreditierte Lösungen verwenden, damit Sie auf die Genauigkeit und Konsistenz der von ihnen bereitgestellten Emissionsdaten vertrauen können.
Verbesserte Datenerfassung
Sobald Ihre Lieferanten die Versanddaten in Emissionsdaten umgewandelt haben, kann eine Software zur Kohlenstoffbilanzierung diese Informationen nahtlos in Ihre Systeme übertragen und so die Effizienz und Genauigkeit der Datenerfassung erheblich verbessern. Anstatt auf manuelle, zeitaufwändige E-Mail-Korrespondenz angewiesen zu sein, die oft zu Fehlern oder fehlenden Angaben führt, können Ihre Lieferanten ihre Daten direkt auf die Plattform hochladen. Durch die Automatisierung dieses Prozesses wird sichergestellt, dass Sie über einen zuverlässigen, vollständigen und aktuellen Datensatz verfügen.
Vereinfachtes Scope-3-Management und -Analyse
Eine Software zur CO2-Bilanzierung bietet Ihnen einen vollständigen Überblick über die Emissionen entlang Ihrer gesamten Lieferkette und hilft Ihnen, Trends, Muster und wichtige Verbesserungspotenziale mithilfe benutzerfreundlicher Dashboards und Analysetools zu erkennen. Merkmale wie der Datenqualitätsindikator (DQI) gewährleisten, dass alle gesammelten Daten standardisiert und vergleichbar sind. Mithilfe dieser Erkenntnisse können Sie Emissionsschwerpunkte innerhalb Ihrer Lieferkette identifizieren, fundiertere Entscheidungen treffen und einen strategischeren Ansatz für die Festlegung und Erreichung Ihrer Ziele zur Reduzierung von Kohlenstoffemissionen verfolgen.
Vereinfachte Emissionsberichterstattung
Im letzten Schritt des CO2-Bilanzierungsprozesses kann eine CO2-Bilanzierungssoftware Ihre Berichtstätigkeiten vereinfachen und optimieren. Es ermöglicht Ihnen, schnell Berichte zu erstellen, die den Vorschriften zur Klimaberichterstattung oder den ESG-Berichtspflichten Ihres Unternehmens entsprechen. Diese Tools erleichtern auch das Teilen von Berichten, reduzieren den administrativen Arbeitsaufwand und minimieren das Risiko von Berichtsfehlern.
Abschnitt 4 – Wie Logistikmanager mit der CO2-Bilanzierung beginnen können
Wenn Sie bis hierher gelesen haben, haben Sie den ersten Schritt bereits getan. So schaffen Sie eine solide Grundlage für die CO2-Bilanzierung in Ihrem Unternehmen.
1. Erweitere dein Wissen
Der erste Schritt bei der CO2-Bilanzierung besteht darin, die Grundlagen zu verstehen. Machen Sie sich mit der Funktionsweise der CO2-Bilanzierung vertraut und ermitteln Sie, was sie konkret für Ihr Unternehmen bedeutet. Dieser Blog behandelt zwar die Grundlagen, aber es lohnt sich, tiefer in wichtige Themen einzutauchen, um das Verständnis zu vertiefen. Hier sind einige vertrauenswürdige Quellen, die Ihnen den Einstieg erleichtern:
2. Erkunden Sie Software-Tools zur CO2-Bilanzierung.
Sobald Sie die Grundlagen gut beherrschen, sollten Sie verschiedene Softwarelösungen für die CO2-Bilanzierung erkunden. Es gibt zahlreiche Optionen – einige speziell für die Lieferkettenlogistik entwickelt, andere für breitere Geschäftsbedürfnisse. Nehmen Sie sich Zeit, die Tools zu vergleichen und herauszufinden, welche am besten zu Ihren Arbeitsabläufen passen. Wenn Sie sich auf Logistik konzentrieren, achten Sie darauf, dass das von Ihnen gewählte Tool GLEC-akkreditiert und ISO 14083-konform ist, um Datengenauigkeit und Konformität zu gewährleisten.
3. Binden Sie Ihre Lieferanten ein.
Binden Sie Ihre Lieferanten frühzeitig in den Prozess ein. Vielen Spediteuren und Logistikdienstleistern ist möglicherweise noch nicht bewusst, dass ihre Verlader bald verpflichtet sein werden, die Kohlenstoffemissionen zu erfassen und zu melden. Informieren Sie Ihre derzeitigen Anbieter über Ihre Pläne und erklären Sie, wie sie Sie unterstützen können. Sie sollten die Berichterstattung über CO2-Emissionen auch zu einem festen Bestandteil Ihres Beschaffungsprozesses machen, damit alle neuen Lieferanten, mit denen Sie zusammenarbeiten, von Anfang an Ihre Berichtsstandards erfüllen.
Was kommt als Nächstes, sobald man ein Verfahren zur CO2-Bilanzierung eingeführt hat?
Die CO2-Bilanzierung ist nur der Anfang des Weges Ihres Unternehmens zur Dekarbonisierung – aber ein entscheidender erster Schritt, den jede Organisation unternehmen muss.
Sobald Sie Ihren Prozess zur CO2-Bilanzierung etabliert und verfeinert haben, sind Sie in einer guten Position, um Emissionsschwerpunkte zu identifizieren und Möglichkeiten zur Emissionsreduzierung entlang Ihrer gesamten Logistiklieferkette aufzudecken.
Reduzieren Sie Kohlenstoffemissionen und Abfall entlang Ihrer gesamten Lieferkette
Blue Yonder Sustainable Supply Chain Management bietet akkreditierte Berichte, Echtzeiteinblicke und leistungsstarke Optimierungs-Engines, um Abfall und Kohlenstoffemissionen in der gesamten Lieferkette zu reduzieren.