Jenseits von Altsystemen: Die Zukunft des Warenbetriebs ist da

Der Einzelhandel verändert sich schneller als je zuvor. Die Erwartungen der Kunden steigen in die Höhe. Die Märkte verschieben sich über Nacht. Lieferketten sind ständigen Unterbrechungen ausgesetzt. Dennoch sehen sich viele Einzelhändler durch Warenbetriebssysteme ausgebremst, die für eine andere Ära entwickelt wurden. 
Wenn Sie Tausende von Artikeln über mehrere Kanäle verwalten, verstehen Sie die Frustration. Aus rationalisierten Prozessen sind komplexe Arbeitsabläufe geworden, die ständige manuelle Eingriffe erfordern. Das Versprechen eines integrierten Betriebs ist fragmentierten Daten, unzusammenhängenden Prozessen und Teams gewichen, die mehr Zeit damit verbringen, Probleme zu beheben, als das Wachstum voranzutreiben.

Die Kosten der betrieblichen Ineffizienz

Die versteckten Kosten veralteter Warenabläufe liegen nicht nur in der Technologie, sondern auch in den verpassten Chancen. Während sich die Wettbewerber mit Maschinengeschwindigkeit bewegen, zwingen Legacy-Systeme die Einzelhändler in den reaktiven Modus. 
 

Die wirkliche Wirkung:
• Probleme mit der Datenintegrität: Lagerbestände, denen nicht vertraut werden kann, führen zu Fehlbeständen, Überbeständen und falsch ausgerichteten Bestellungen, die Millionen an Umsatzeinbußen und Preisnachlässen kosten
• Manuelle Engpässe: Artikeleinrichtung, Bestellerstellung und Preisänderungen werden immer noch manuell über nicht verbundene Tools abgewickelt, was zu einer Vervielfachung von Fehlern führt und die Ausführung verlangsamt
• Margenerosion: Kostendaten, Lieferantenrabatte und Rabattbedingungen werden separat – oder gar nicht – verfolgt, so dass die wahre Rentabilität erst dann sichtbar wird, wenn es zu spät ist
• Reaktive Entscheidungsfindung: Teams jagen nach Antworten, anstatt danach zu handeln, immer einen Schritt hinter den Marktveränderungen

Worauf sich moderne Einzelhändler zubewegen

Die Einzelhändler, die auf dem heutigen Markt gewinnen, haben einen gemeinsamen Nenner: Sie haben sich für Plattformen entschieden, die speziell für die Komplexität des Einzelhandels entwickelt wurden. Sie entscheiden sich für Systeme, die für ihre Branche entwickelt wurden, und verstehen, wie der Einzelhandel tatsächlich funktioniert. 

Der moderne Ansatz bietet: 

Inventarintegrität als Grundlage 

Genaue Echtzeitdaten für jeden Artikel, jeden Preis und jede Transaktion. Wenn Teams mit denselben vertrauenswürdigen Informationen arbeiten, werden Entscheidungen schneller getroffen und Fehler verschwinden. Änderungen fließen nahtlos zwischen den Systemen über, und finanzielle Diskrepanzen werden erkannt, bevor sie sich auf die Margen auswirken – nicht erst Monate später beim Abgleich.

Skalierbare Betriebsgeschwindigkeit 

KI-gestützte Automatisierung erledigt Routineaufgaben, beseitigt Reibungsverluste und gibt den Teams die Möglichkeit, sich auf die Strategie zu konzentrieren. Wenn einfache Änderungen keine komplexen nachgelagerten Korrekturen auslösen, können Einzelhändler mit der Geschwindigkeit der Möglichkeiten handeln.

Echte Kostentransparenz

Vollständige Berechnung der Anschaffungsnebenkosten – Grundpreis, Fracht, Lieferantenkosten, Zulagen, Boni – direkt verknüpft mit Artikeln, Bestellungen und Preisentscheidungen in Echtzeit. Merchandising-Teams sehen die finanziellen Auswirkungen von Entscheidungen, während sie sie treffen, identifizieren verpasste Chancen und verhindern Margenzerstörung, bevor sie eintritt.

Einheitliche Abläufe

Alle grundlegenden Daten – Artikel, Lagerbestand, Kosten, Lieferanten, Preise – werden in Systemen zentralisiert, die speziell für die Komplexität des Einzelhandels entwickelt wurden. Wenn Merchandising-Plattformen operative Entscheidungen in Echtzeit mit finanziellen Ergebnissen verbinden, wird die Margenverantwortung systematisch und nicht reaktiv.

Der Wettbewerbsvorteil des modernen Merchandisings

Einzelhändler, die moderne Warenwirtschaftsplattformen verwenden, sehen in der Regel:
• Margenverbesserungen von 10-200 Basispunkten
• Schrumpfreduzierung um 10-25%
• Bestandsreduzierungen von 5-20%
• Abteilungsspezifische Wirkungsgrade von 10-30 %

Dies sind messbare Ergebnisse, wenn man den Warenbetrieb als strategischen Vermögenswert betrachtet, der operative Exzellenz erfordert.

Bauen für morgen, nicht für gestern

Die Unternehmen, die in der heutigen Einzelhandelsumgebung erfolgreich sind, wissen, dass es bei der Warenabwicklung nicht nur um die Verwaltung von Daten geht, sondern auch um die Ermöglichung einer intelligenten Entscheidungsfindung in Echtzeit im gesamten Unternehmen.
Moderne Plattformen bieten:
• Optimierte Artikeleinrichtung, die von Anfang an vollständige Kostendaten erfasst
• Bestellungen, die die Kosten während der gesamten Beschaffung und Lebensdauer des Artikels verfolgen
• Bestandstransparenz in Echtzeit, die sofortige Entscheidungen ermöglicht
• KI-gesteuerte Erkenntnisse, die automatisch Optimierungsmöglichkeiten aufdecken

Die Zeit der Transformation

Führende Einzelhandelsunternehmen können es sich nicht länger leisten, sich von Systemen aufhalten zu lassen, die für die Herausforderungen von gestern entwickelt wurden. Der Markt belohnt Schnelligkeit, Präzision und Agilität – Qualitäten, die herkömmliche Warengeschäfte nur schwer bieten können.
Wie schnell können Sie auf eine Plattform umsteigen, die für die Zukunft des Einzelhandels konzipiert ist? Jeder Tag, den die Wettbewerber mit der Verwaltung von Workarounds und manuellen Prozessen verbringen, ist ein Tag, an dem Wettbewerber mit Systemen, die auf operative Exzellenz ausgelegt sind, an Boden gewinnen.

Sind Sie bereit zu erfahren, wie moderne Warenabläufe Ihr Einzelhandelsgeschäft verändern können? Wenden Sie sich an Blue Yonder, um zu erfahren, wie unsere speziell entwickelte Plattform die Bestandsintegrität, die Betriebsgeschwindigkeit und die Margenverantwortung bietet, die den Erfolg des Einzelhandels vorantreiben.