Infineon Technologies ist in einer Branche tätig, die für ihre Nachfrageschwankungen, langen Produktlaufzeiten und hohen Kapitalinvestitionen bekannt ist. Das Unternehmen bietet Halbleiter- und Systemlösungen an, die sich an den Bedürfnissen der modernen Gesellschaft orientieren. Diese vertreibt das Unternehmen an diverse Kunden weltweit, darunter Automobilhersteller, Unternehmen der Industrieelektronik, Chipkarten- und Sicherheitsunternehmen sowie führende Unternehmen der Informations- und Kommunikationstechnologie. Die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderungen in der Nachfrage zu erkennen und darauf zu reagieren und gleichzeitig die globale Produktionskapazität in seinen mehr als 20 Werken auszugleichen, kann eine Herausforderung darstellen.
Success Story
Infineon Technologies
Vertriebs- und Betriebsplanung
Unendliche Möglichkeiten mit Infineon
Das Unternehmen
Die geschäftliche Herausforderung
Erstellen Sie einen einzigen integrierten, multidimensionalen Vertriebs- und Betriebsplanungsprozess, der die globale Zusammenarbeit fördert und es dem Unternehmen ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
Die Lösung
Infineon testete Vertriebs- und Betriebsplanungslösungen (S&OP) von einer Reihe verschiedener Anbieter. Das Unternehmen hat sich für die Blue Yonder S&OP entschieden, um ein integriertes Lösungspaket zu erstellen, das sowohl eine verlässliche Bedarfsprognose als auch realistische Produktionspläne bereitstellen konnte. Von allen Lösungen, die Infineon evaluiert hat, war die Blue Yonder S&OP die einzige Lösung, die die funktionalen Anforderungen hinsichtlich Volumenplanung und Produktionsreife erfüllte.
„Unsere neue Lösung ist eine Art Revolution für Infineon, denn mit S&OP verknüpfen wir viele einzelne Prozesse in einem einzigen Tool. Jetzt können wir unsere Aktivitäten zur Bedarfsplanung mit Kapazitätsberechnungen und der Kapazitätsbestätigung kombinieren, und am Ende haben wir einen bedarfsgerechten Plan.“
– Senior Director of Supply Chain Engineering, Corporate Supply Chain
Multidimensionale Ergebnisse
„Im Vergleich zur Zeit vor der Einführung der S&OP-Lösung boten wir unseren internen Kunden eine fragmentierte Sicht auf die Planung. Wir haben jetzt die Möglichkeit, alle verschiedenen Planungsansichten zu kombinieren. Da S&OP in unsere restliche Blue Yonder-Software integriert ist, handelt es sich um eine kombinierte Lösung, die sowohl die langfristige Prognose als auch die kurzfristigen Produktionsprogramme unterstützt. Nachfrage, Angebot, Kapazität und Last werden immer synchronisiert und gemeinsam berechnet“, so der Senior Director of Supply Chain Engineering, Corporate Supply Chain.
Vorteile der Lösung
Der Planungsaufwand wurde um 30 Prozent reduziert. Die Prognosevorlaufzeit wurde von vier Wochen auf zwei Wochen verkürzt. Planungsfehler wurden um bis zu 90 Prozent reduziert. Die Prognoseanpassungen wurden um den Faktor 10 reduziert. Die Gesamtprognosegenauigkeit wurde gesteigert.
„Blue Yonder versteht unser Geschäft sehr gut. Das Unternehmen sich auch mit den Besonderheiten der Halbleiterindustrie gut aus, und das war eine gute Grundlage für unsere Arbeit.“
– Vice President, IT Supply Chain Management
