Bayer Crop Science (Bayer) liefert Agrarlösungen an Kunden in über 70 Ländern. Das Produktportfolio umfasst ein breites Angebot an hochwertigem Saatgut, innovative Lösungen zur Schädlingsbekämpfung und digitale Landwirtschaftswerkzeuge. Darüber hinaus bietet das Unternehmen einen umfassenden Kundenservice für eine nachhaltige Landwirtschaft. Das Unternehmen arbeitet mit einem großen globalen Netzwerk von Lieferanten und Logistikdienstleistern (LSPs) zusammen, um die für die Herstellung seiner Endprodukte benötigten Zutaten zu beschaffen.
Success Story
Bayer
Transportmodellierung, Transportmanagement, Lagerverwaltungssystem
Die digitale Logistiktransformation von Bayer verbessert die Betriebseffizienz, die Anlagenauslastung und den Kundenservice
Das Unternehmen
Die geschäftliche Herausforderung
Bayer konnte wegen der zunehmenden Volatilität der Lieferketten, Herausforderungen im Transportwesen und uneinheitlicher interner Instrumente und Prozesse in den verschiedenen Regionen nicht schnell auf Marktveränderungen reagieren. Aufgrund der Saisonalität des Geschäfts des Unternehmens gab es jedoch kaum Spielraum für Fehler. Um den zeitkritischen Anforderungen der Kunden besser gerecht zu werden, musste Bayer seine gesamten Transportprozesse in über 70 Ländern standardisieren und die Transparenz seines globalen Netzwerks aus LSPs und Lieferanten erhöhen.
Die Lösung
Mit den Transportmanagementlösungen von Blue Yonder stellte Bayer sicher, dass seine Mitarbeiter an 50 Standorten in 70 Ländern einheitliche Transportpraktiken und Geschäftsregeln teilen. Dies führte zu einem effizienteren Betrieb mit einer Senkung der Logistikkosten um 4 % und einer Steigerung der optimierten Anlagenauslastung um 7 %.
Mit der Integration von One Network Enterprises, jetzt ein Unternehmen von Blue Yonder, kann Bayer den Kontrollturm nutzen, um eine durchgängige Transparenz zu erreichen und noch bessere datenbasierte Entscheidungen in seinem gesamten Netzwerk zu treffen. Zusammen werden die beiden Technologien Bayer dabei unterstützen, seine Lieferkette vollständig zu digitalisieren.
„Wir haben große Erwartungen, dass diese neue Plattform uns dabei helfen wird, unser Kundenerlebnis und unsere Logistikabläufe im gesamten globalen Lieferkettennetzwerk zu verbessern.“
– Johnny Ivanyi, Global Head of Logistics Operational Excellence
Erfahren Sie, wie Bayer seine globalen End-to-End-Logistikabläufe modernisiert
In den letzten Jahren verzeichnete Bayer Crop Science sowohl auf der Angebots- als auch auf der Nachfrageseite seines Geschäfts eine zunehmende Volatilität. Von extremen Wetterbedingungen, Materialknappheit und Transportstörungen bis hin zu den eigenen internen Prozessen und Systemen wurde das Wachstum des Unternehmens behindert. Die Saisonalität des Agrargeschäfts erschwerte die Angelegenheit zusätzlich. Da Bayer jedoch im Lebensmittelgeschäft tätig ist, musste das Unternehmen sicherstellen, dass das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort ankommt, ungeachtet aller Hindernisse.
Hier kommt Blue Yonder ins Spiel
Der erste Schritt des Unternehmens bestand darin, seine Transport- und Logistikprozesse an 50 Standorten in über 70 Ländern zu optimieren, die unterschiedliche Tools, veraltete Altsysteme und manuelle Prozesse zur Verwaltung eines unglaublich komplexen Logistiknetzwerks verwendeten. Blue Yonder hilft Bayer dabei, sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden einheitliche Transportpraktiken und Geschäftsregeln anwenden und gleichzeitig das Wachstum des Unternehmens effizient unterstützen. „Unabhängig davon, wo sie ansässig sind und welche Märkte sie bedienen, müssen unsere Mitarbeitenden einheitliche Praktiken und dieselben Analysewerkzeuge sowie faktenbasierte Entscheidungsprozesse nutzen. Unsere Lieferkettenstrategie versetzt unsere Mitarbeitenden auf der ganzen Welt in die Lage, bei Logistik- und Transportentscheidungen schnell und flexibel zu handeln und gleichzeitig sicherzustellen, dass die gesamte Belegschaft im besten finanziellen Interesse unseres Unternehmens handelt, basierend auf gemeinsamen Werten und Prioritäten“, so Ivanyi.
Verbesserte Kostenoptimierung und Lieferleistung
Mithilfe der digitalen Plattform von Blue Yonder modernisierte Bayer seine End-to-End-Logistikabläufe, einschließlich Routenkonsolidierung, Ladungsoptimierung, Transportanalyse und Beschaffungsautomatisierung. Im Rahmen dieser Initiative optimierte Bayer zudem die routinemäßigen Ausschreibungen der Spediteure, verkürzte den Zeitaufwand für die Durchführung von Angebotsanalysen und ermöglichte die Modellierung komplexer Szenarien, um sicherzustellen, dass für alle neuen Verträge die kosteneffektivste Strategie ausgewählt wird. Das Ergebnis war eine Reduzierung der Logistikkosten um 4 % und eine Verbesserung bei termingerechten Lieferungen und der Leistungskennzahlen der Spediteure um 3 %.
Verbesserte Ressourcennutzung und Kundenerfahrung
Die Modernisierung ermöglichte es den Planern von Bayer, die fortschrittlichen Technologien von Blue Yonder in den Bereichen Mobilität, Datenverfolgung und Geo-Mapping zu nutzen, um ihre Fähigkeit zu verbessern, in Echtzeit Entscheidungen zu treffen, die die Reaktionsfähigkeit maximieren.
Das Beste daran ist der Einfluss auf den Kundenservice. Die Integration mit Track-and-Trace-Plattformen ermöglicht die Bereitstellung von Echtzeit-Lieferinformationen, sodass Kundendienstteams Fragen in einem einzigen Telefonat beantworten oder sogar proaktiv handeln können, wenn unerwartete Änderungen bei einer Lieferung auftreten.
Kontrollturm der Lieferkette mit One Network Enterprises
Der Control Tower von One Network Enterprises wird Bayer weltweite Transparenz und Überwachung in den Bereichen Versorgung und Logistik bieten, prognostizierte voraussichtliche Lieferzeiten sowie Problemerkennung und -lösung für einen komplexen Mix aus Lieferanten, LSPs und Bayer-Fabriken, die durch ein globales multimodales Logistiknetzwerk miteinander verbunden sind. Ziel ist es, für das gesamte Ökosystem von Handelspartnern und Spediteuren Werte zu erschließen, um gemeinsame Marktziele zu erreichen.
Angesichts der zunehmenden Volatilität in der Lieferkette beabsichtigt Bayer, seine Investitionen in die Digitalisierung der Logistik zu erhöhen. Dazu gehört auch die Automatisierung von Roboterprozessen (RPA), um die berührungslose Logistikplanung neu zu definieren und von einer dezentralen Planung zu einem zentralen Ansatz zu wechseln, der sich über die gesamte Welt erstreckt. Blue Yonder ist stolz auf die Partnerschaft mit Bayer und unterstützt weiterhin das globale Lebensmittelnetzwerk.
