Wie durchgängiges Supply Chain Management die Nachhaltigkeit im Einzelhandel fördert

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Wie durchgängiges Supply Chain Management die Nachhaltigkeit im Einzelhandel fördert

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Nachhaltigkeit ist für Einzelhändler zu einer geschäftlichen Notwendigkeit geworden. Fast die Hälfte der führenden Einzelhändler (49 %) gibt in einer neuen Studie von Vanson Bourne im Auftrag von Blue Yonder an, dass Nachhaltigkeit für ihre KPIs und ihre öffentliche Wahrnehmung von großer Bedeutung ist. Dennoch bleibt der Weg zu einer sinnvollen Umweltwirkung frustrierend unklar.

Die Herausforderung besteht nicht darin, dass es an Engagement mangelt. Einzelhändler sehen sich einem zunehmenden Druck von Verbrauchern, Regulierungsbehörden und Investoren ausgesetzt, ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern. Das Problem besteht darin, die Verpflichtung in die Tat umzusetzen. Herkömmliche Lieferkettenansätze erzeugen blinde Flecken, die es nahezu unmöglich machen, Fortschritte zu messen, Lieferanten effektiv einzubinden oder Änderungen umzusetzen, die im gesamten Netzwerk funktionieren.

Die Lösung liegt in der Einführung eines vernetzten End-to-End-Lieferkettenansatzes, der Daten und Handelspartner über das gesamte Ökosystem hinweg verbindet.

Die Nachhaltigkeitslücke, die Einzelhändler nicht allein schließen können

Einzelhändler stoßen bei der Verfolgung ihrer Nachhaltigkeitsziele auf vier entscheidende Hindernisse:

1. 30 % der Einzelhändler leiden unter technologischen und infrastrukturellen Einschränkungen

Legacy-Systeme wurden nicht dafür konzipiert, Umweltkennzahlen zu verfolgen oder Nachhaltigkeitsinitiativen zwischen mehreren Partnern zu koordinieren. Ohne die richtige technologische Grundlage ist selbst die grundlegende Berechnung der CO2-Emissionen sehr manuell und basiert auf Vermutungen.

2. 31 % der Einzelhändler sind von eingeschränkten Daten- und Messmöglichkeiten betroffen

Sie können nicht verbessern, was Sie nicht messen können. Einzelhändlern fehlen die Instrumente, um ihren CO2-Fußabdruck genau zu ermitteln, insbesondere wenn die Scope-3-Emissionen – die von Lieferanten und Partnern verursachten – den größten Teil ihrer Umweltauswirkungen ausmachen und ihnen die Transparenz über die Geschäfte ihrer Handelspartner fehlt.

3. 32 % der Einzelhändler sind von Herausforderungen bei der Lieferanteneinbindung betroffen

Nachhaltigkeit erfordert die Koordination aller Lieferanten und Handelspartner, die jeweils über unterschiedliche Fähigkeiten, Prioritäten und Systeme verfügen. Es erweist sich als äußerst schwierig, diese unterschiedlichen Partner auf Umweltziele auszurichten, wenn sie nicht an andere Geschäftskennzahlen wie Kostensenkung gebunden werden können.

4. Die betriebliche und logistische Komplexität steigt bei 32 % der Einzelhändler 

Jede Umweltinitiative – von nachhaltiger Verpackung bis hin zu ethischer Beschaffung – bringt neue Variablen mit sich, die etablierte Prozesse stören, die Produktion verzögern oder die Kosten erhöhen können.

Diese Herausforderungen verschärfen sich, wenn Einzelhändler isoliert agieren und die Nachhaltigkeitsteams von Beschaffung, Logistik und Betrieb getrennt sind. Das Ergebnis? Gut gemeinte Initiativen, die keine nennenswerte Wirkung erzielen oder, schlimmer noch, an anderer Stelle im Lieferkettennetzwerk unbeabsichtigte Folgen haben.
 

Warum traditionelle Ansätze nicht ausreichen

Die meisten Einzelhändler gehen Nachhaltigkeit durch isolierte Initiativen an – hier durch die Umstellung auf umweltfreundliche Verpackungen oder durch die Umsetzung von Energiesparmaßnahmen dort. Dieser fragmentierte Ansatz schafft drei grundlegende Probleme.

Erstens liefert es ein unvollständiges Bild der Umweltauswirkungen. Ein Einzelhändler könnte seinen Verpackungsmüll reduzieren und gleichzeitig unwissentlich durch ineffiziente Transportwege den CO2-Ausstoß erhöhen. Ohne netzwerkweite Transparenz bleiben diese Kompromisse unsichtbar, bis es zu spät ist.

Zweitens können isolierte Initiativen die Scope-3-Emissionen nicht berücksichtigen, die bis zu 70 % des gesamten CO2-Fußabdrucks eines Einzelhändlers ausmachen. Diese Emissionen entstehen in der gesamten Lieferkette – von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung bis hin zum Transport und der Entsorgung. Ihre Verwaltung erfordert eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten und Einblick in deren Betriebsabläufe.

Drittens stehen unzusammenhängende Nachhaltigkeitsbemühungen oft im Widerspruch zu operativen Zielen. Eine Schuhmarke könnte Schwierigkeiten haben, sowohl die CO2-Ziele als auch die Ziele für pünktliche Lieferungen zu erreichen, wenn die Lieferanten widersprüchliche Praktiken anwenden. Ohne eine durchgängige Lieferkettenplattform, auf der Teams an gemeinsamen Zielen zusammenarbeiten können, anstatt um begrenzte Ressourcen zu konkurrieren, um abteilungsspezifische Ziele zu erreichen, stehen Einzelhändler vor unmöglichen Entscheidungen zwischen Umwelt- und Geschäftszielen.

Der vernetzte Vorsprung für Nachhaltigkeit

Ein vernetzter Ansatz verwandelt Nachhaltigkeit von einer Reihe isolierter Initiativen in eine integrierte Geschäftsstrategie. Anstatt Lieferanten einzeln zu verwalten, verbinden sich Einzelhändler über eine einzige zuverlässige Quelle mit ihrem gesamten Ökosystem, was eine Zusammenarbeit in Echtzeit, den Datenaustausch und koordinierte Maßnahmen ermöglicht.

Dieser Supply-Chain-Netzwerkansatz bietet fünf entscheidende Funktionen, die mit herkömmlichen Methoden nicht erreicht werden können.

Vollständige Rückverfolgbarkeit und Transparenz

Vernetzte Lieferketten bieten durchgängige Transparenz vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt. Einzelhändler können nicht nur nachverfolgen, was sie kaufen, sondern auch, woher es kommt, wie es hergestellt wird und welche Auswirkungen es auf die Umwelt hat.
Erweiterte Track-and-Trace-Funktionen erstellen 100 % überprüfbare und prüfbare Chain-of-Custody-Aufzeichnungen. Wenn ein Einzelhändler Baumwolle bezieht, kann er deren Herkunft überprüfen, bestätigen, dass sie ethischen Standards entspricht, und ihren ökologischen Fußabdruck bei jedem Herstellungsschritt verfolgen. Diese Transparenz ermöglicht ein proaktives Compliance-Management und eliminiert das Risiko kostspieliger Strafen für nicht nachvollziehbare Beschaffungen.

Präzise Emissionsmessung

Ausgefeilte Plattformen zur CO2-Bilanzierung messen die Emissionen im gesamten Netzwerk, nicht nur innerhalb der direkten Geschäftstätigkeit des Einzelhändlers. Scope-3-Emissionen werden sichtbar und beherrschbar, wenn Lieferanten Daten über integrierte Systeme austauschen.
GLEC-akkreditierte Messinstrumente bieten die Präzision, die für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und eine aussagekräftige Umweltberichterstattung erforderlich ist. Anstatt sich auf Schätzungen oder Branchendurchschnitte zu verlassen, können Einzelhändler die tatsächlichen Emissionsdaten ihrer jeweiligen Lieferanten und Transportpartner verfolgen.

Verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten

Das Blue Yonder Network hilft dabei, Lieferanten in Partner zu verwandeln, die nicht nur Geschäfte abwickeln, sondern auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Durch die gemeinsame Nutzung von Daten in Echtzeit ist eine echte Koordination und Zusammenarbeit möglich, anstatt fehlenden Übergaben oder verspäteten Inventuren hinterherzujagen. Dies führt zu effizienterem Transport, Bestandsmanagement und Netzwerkauslastung. Mit weniger Ressourcen mehr erreichen – das ist eine spürbare Verbesserung der Nachhaltigkeit, die sich auch positiv auf das Endergebnis auswirkt.

Reduzierte Betriebskomplexität

Anstatt die Komplexität zu erhöhen, vereinfachen vernetzte Ansätze das Nachhaltigkeitsmanagement, indem sie Umweltaspekte in bestehende Geschäftsprozesse integrieren. Beschaffungsteams können neben Kosten- und Qualitätskennzahlen auch auf Nachhaltigkeitsdaten von Lieferanten zugreifen. Logistikteams können Routen sowohl im Hinblick auf Effizienz als auch auf CO2-Reduzierung optimieren. Planungsteams können Umweltziele mit Inventar- und Serviceanforderungen in Einklang bringen.

Upstream-Verbindung

Entscheidend ist, dass die Informationen nicht einfach nach unten fließen, um den Lieferanten die Möglichkeit zu geben, zu reagieren, wenn Sie über das Netzwerk Probleme erkennen und schnell Änderungen im Transport- oder Auftragsmanagement vornehmen können, um die Nachhaltigkeit zu verbessern. Darüber hinaus werden die Informationen an Ihre eigenen Teams im gesamten Unternehmen weitergeleitet, sodass alle in Echtzeit über die aktuellen Geschehnisse informiert sind. 
 

Verlassen Sie Ihre vier Wände

Entdecken Sie, wie das Blue Yonder Network durch die dynamische Synchronisierung Ihres komplexen Lieferkettennetzwerks eine funktionsübergreifende Koordination mit unübertroffener Transparenz ermöglicht. 

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Erfolg im gesamten Netzwerk messen

Die wahre Macht der vernetzten Nachhaltigkeit wird in den Ergebnissen deutlich, die der Einzelhandel erzielt. Vier Hauptvorteile verdeutlichen den Wert dieses integrierten Ansatzes.

Eine verbesserte Produktrückverfolgbarkeit sorgt für mehr Transparenz, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Effizienz und Risikominderung. Einzelhändler können mit vollständigen, überprüfbaren Daten zu ihren Produkten und Prozessen sicher auf gesetzliche Anforderungen, Kundenanfragen und Nachhaltigkeitsaudits reagieren.

Eine verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation mit Lieferanten und Spediteuren verbessert die Bestandsverwaltung und fördert gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele. Wenn alle Partner mit denselben Daten und Systemen arbeiten, können sie Initiativen koordinieren, die Abfall reduzieren, den Transport optimieren und die Umweltbelastung minimieren.

Durch eine größere Transparenz für den Verbraucher erhalten die Kunden detaillierte Informationen über die Herkunft und Bezugsquellen der Produkte, ethische Bedenken und Umweltauswirkungen. Diese Transparenz unterstützt die Premiumpositionierung nachhaltiger Produkte und stärkt das Markenvertrauen und den Markenwert bei Verbrauchern, die sich zunehmend des Greenwashings bewusst sind.

Eine Reduzierung des CO2-Fußabdrucks und die Einhaltung von Nachhaltigkeitszielen werden messbar und erreichbar. Mithilfe präziser Daten und koordinierter Maßnahmen im gesamten Netzwerk können Einzelhändler wissenschaftlich fundierte Ziele festlegen und ihre Fortschritte in Richtung einer sinnvollen Umweltverträglichkeitsprüfung verfolgen.

Den nächsten Schritt machen

Für den Erfolg im Bereich Nachhaltigkeit sind mehr als nur gute Absichten erforderlich – es sind die richtigen Tools, Daten und Partnerschaften erforderlich, um koordinierte Maßnahmen in Ihrem gesamten Lieferkettennetzwerk voranzutreiben. Die Einzelhändler, die die grüne Revolution anführen werden, sind diejenigen, die über isolierte Initiativen hinausgehen und wirklich vernetzte Ansätze zur Umweltverantwortung verfolgen.

Sind Sie bereit, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu transformieren? Informieren Sie sich über das Blue Yonder Network und unser akkreditiertes Emissionsmesstool und entdecken Sie, wie vernetzte Lieferketten Ihre Umweltziele erreichen und gleichzeitig Ihre Geschäftsleistung steigern können.