Den wahren Wert von OMS verstehen: Sieben Anzeichen für Optimierung

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Den wahren Wert von OMS verstehen: Sieben Anzeichen für Optimierung

Eine unzusammenhängende Sicht auf Bestands- und Kundendaten sowohl über physische als auch über Online-Kanäle hinweg ist für Einzelhändler keine Option mehr. 

Ein effektives Auftragsmanagement erfordert eine durchgängige Konnektivität von intuitiven, automatisierten Lösungen, die Kundendaten optimieren und eine einheitliche Sicht auf den Bestand über alle Kanäle hinweg gewährleisten können. Kurz gesagt, hier benötigen Einzelhändler ein Order Management System (OMS), das eine zentralisierte Plattform für die Verwaltung von Bestellungen, Inventar und Fulfillment über alle Vertriebskanäle hinweg bietet.

Viele Einzelhändler verstehen dieses Bedürfnis, haben aber Schwierigkeiten, vollständig zu verstehen, was ein OMS ist und welchen wahren Wert es bietet, was dazu führt, dass Unternehmen in Bereiche investieren, die keine Priorität haben oder die nicht genug Rendite bringen, um die nächste Investitionsphase auszulösen.

In diesem Blog werden sieben wichtige Möglichkeiten untersucht, wie ein OMS Ihrem Unternehmen einen erheblichen Mehrwert bieten kann.  

1. Umsatzwachstum durch verbesserten Kundenservice

Es klingt naheliegend, das Auftragsmanagement mit der ultimativen Kundenzufriedenheit zu verknüpfen, aber zu wenige denken über die direkten Wege nach, auf denen diese Verbindung hergestellt werden kann. Ein effektiver OMS-Einsatz kann nicht nur die Kundenakquisitionsraten und Wiederholungskäufe erhöhen, sondern auch die Reibungsverluste im Online-Shopping-Prozess verringern und gleichzeitig die Kundenfrequenz im Geschäft erhöhen. 

Dies wird durch eine genaue Verfügbarkeit von Lagerbeständen in Echtzeit erreicht, die sowohl für Einzelhändler als auch für Verbraucher sichtbar ist. Mit dieser End-to-End-Ansicht dessen, was wo verfügbar ist, kann ein personalisierteres Angebot zur Erfüllung potenzieller Bestellungen in Echtzeit angeboten werden. Hinweise auf begrenzte Mengen und Optionen rund um die Lieferung können dazu führen, dass sich jeder Besuch völlig maßgeschneidert anfühlt.

2. Vermeidung von Stornierungen

Durch eine zentralisierte Plattform für die Verwaltung von Bestellungen, Lagerbeständen und Fulfillment über mehrere Kanäle hinweg können Einzelhändler während des Einkaufsprozesses eine genaue Bestandsverfügbarkeit anbieten und vermeiden, dass Produkte, die nicht vorrätig sind, überverkauft werden. 
Darüber hinaus kann ein effektives OMS Einzelhändlern dabei helfen, die Auftragsorchestrierung zu verbessern und Fälle von Überverkäufen weiter zu reduzieren. Darüber hinaus kann das System Einzelhändlern dabei helfen, Bestände nahezu in Echtzeit an stark nachgefragte Standorte oder Kanäle zu verteilen und so Stornierungen aufgrund von Fehlbeständen zu reduzieren.

3. Rationalisierung von Rücksendungen

Durch die nahtlose Integration von Lagerverwaltung, Handelsplattformen und dedizierten Retourenmanagementlösungen können Unternehmen OMS nutzen, um Retouren von einer Kostenstelle in einen Werttreiber zu verwandeln. Die Kombination detaillierter Auftragsdaten mit Informationen über retournierte Bestände bietet mehrere entscheidende Vorteile:

  • Verbesserte Bestandskontrolle: Die Echtzeit-Transparenz des retournierten Lagerbestands ermöglicht eine genauere Bestandsverwaltung, verhindert Diskrepanzen und gewährleistet genaue Lagerbestände über alle Kanäle hinweg.
  • Schnellere Wiederauffüllung und schnellerer Wiederverkauf: Die Rationalisierung des Retourenprozesses ermöglicht es Unternehmen, zurückgegebene Artikel schnell zu bearbeiten, ihren Zustand zu bewerten und sie für den Wiederverkauf bereitzustellen. Diese schnelle Abwicklung trägt dazu bei, den Umsatz schneller wieder hereinzuholen und Verluste im Zusammenhang mit abschreibungsfähigen oder veralteten Lagerbeständen zu minimieren.
  • Reduzierter Abfall: Eine effiziente Retourenabwicklung minimiert das Risiko, dass zurückgegebene Artikel beschädigt werden oder verloren gehen, reduziert den Abfall und trägt zu nachhaltigeren Geschäftspraktiken bei.
  • Reduzierte Retourenquoten: Wenn Kunden ihre Bestellungen pünktlich und in gutem Zustand erhalten, sinkt die Wahrscheinlichkeit von Rücksendungen aufgrund verspäteter, beschädigter oder unerwünschter Produkte erheblich. Das Angebot schnellerer Lieferoptionen und die Förderung bequemer Fulfillment-Methoden wie Buy Online Pickup In-Store (BOPIS) oder In-Store-Pickup verringern die Wahrscheinlichkeit von Rücksendungen erheblich.
     

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4. Verbesserung der Bruttomarge

Auf künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) basierende Lagerräumungen zielen darauf ab, Preisnachlässe so weit wie möglich zu vermeiden oder zumindest Artikel genau zu bewerten, da Einzelhändler versuchen, unsaisonale oder auslaufende Produkte zu verkaufen. 
KI kann dazu beitragen, den Abverkauf zu maximieren und den Sicherheitsbestand vor einem Preisnachlass anzupassen, um diese Margen zu erhöhen.

5. Effizienz des Transports

Wenn die richtige Menge an Lagerbeständen an den logischsten und geeignetsten Orten vorgehalten wird, wirkt sich dies direkt auf den Versand und die Verteilung aus. 

Durch die Förderung von BOPIS können die Transportkosten weiter gesenkt und gleichzeitig die Fulfillment-Kapazitäten optimiert werden.

6. Optimierung der Arbeitskapazität

Die Optimierung der Fulfillment-Kapazität durch die Reduzierung von Split-Sendungen und durch Schiffskonsolidierung ergibt sich aus dem Einsatz von ML. Wenn der erforderliche Umfang des Lagerbestands und der Sendungen im Voraus genau prognostiziert wird, ist es auch möglich, das Ausmaß des erforderlichen Arbeitsaufwands zu kennen.
 

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7. Perfektionierung des Sicherheitsbestands

Eine intelligente Exposition gegenüber Inventar durch KI, wie z. B. reine Ladenbestände oder Produktdetailseiten (PDP) in der Online-Suche, kann dazu beitragen, Über- oder Unterverkäufe über den jeweiligen Kanal zu reduzieren. Durch die Variation der Parameter für den Sicherheitsbestand entsprechend dieser genauen Erkenntnis können auch Spitzen, Feiertage und Nachfrage für jeden Verkaufskanal angepasst werden.

Erschließen Sie den wahren Wert von OMS mit Blue Yonder

Jeder dieser sieben Stränge besteht als potenzieller Weg, um den Wert einer OMS-Implementierung zu steigern. Zu wissen, welche Bereiche derzeit Priorität haben, kann jedoch nur aus dem Wissen darüber stammen, wo Ihr Unternehmen gerade steht. Hier kommt Blue Yonder ins Spiel, nicht nur als Microservice-gesteuerter Pionier für OMS-Lösungen, sondern auch als Quelle für Daten, Anwendungsfälle, Branchenszenarien und Best-Practice-Anleitungen.

Nach jahrelanger Forschung und Entwicklung haben wir vor kurzem auch die Veröffentlichung unseres neuesten OMS angekündigt. Diese neue Version baut auf unseren bestehenden Stärken auf und bietet erweiterte Funktionen und noch größere Flexibilität, um den sich wandelnden Anforderungen der heutigen Einzelhandelslandschaft gerecht zu werden. Alles über die neuen Funktionen und Verbesserungen erfahren Sie hier.  

Durch die Implementierung eines OMS mit einer maßgeschneiderten Roadmap für schrittweise Verbesserungen und Werte können Einzelhändler Bestellungen effizienter und genauer bearbeiten, Fehler reduzieren und die Abwicklung über alle Kanäle hinweg beschleunigen. Verbesserte Nachverfolgung und Transparenz tragen auch dazu bei, dass Ihre neuen OMS-Technologien das Umsatzwachstum und die Kundenzufriedenheit gleichermaßen steigern.