Nachfrage, Erträge und Vorlaufzeiten sind unvorhersehbar. In einer Welt des Wandels bleiben durch isolierte Entscheidungen Engpässe unentdeckt. Das Ergebnis – unausgewogene Bestände, Verzögerungen bei der Markteinführung und eine geringere Auslastung der wichtigsten Vermögenswerte. Stellen Sie sich vor, die Intelligenz ganzheitlich zu nutzen, um dynamische Netzwerkoperationen zu optimieren.
Lösungen
Netzwerk und Kontrollturm
Erleben Sie die Kraft eines modernen Ansatzes zur Navigation in unternehmensübergreifenden Lieferkettenprozessen. Die Lösungen nutzen das Blue Yonder Network, um sich mit Handelspartnern abzustimmen und auf Veränderungen zu reagieren, sobald sie eintreten.
- Netzwerk und Kontrollturm
Netzwerk und Kontrollturm
Halten Sie mit den Auswirkungen von Volatilität und Komplexität Schritt
Warum Sie jetzt einen Netzwerkansatz benötigen
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der Führungskräfte in der Lieferkette müssen schneller auf Veränderungen reagieren, aber nur 7 % können Entscheidungen in Echtzeit umsetzen
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der Unternehmen benötigen mehr als 120 Tage, um sich von Störungen zu erholen
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jährliches Umsatzwachstum aufgrund der Anfälligkeit für Störungen verfehlt
Seit 9 Jahren in Folge als führend anerkannt
Blue Yonder (ehemals One Network) wurde in der Nucleus Research Matrix 2024 für Control Tower als führend ausgezeichnet
„Was One Network auszeichnet, ist sein Many-to-Many- (oder Hub-to-Hub-) Netzwerkkern, der die Zusammenarbeit, Orchestrierung und adaptive Ausführung über Tausende von Lieferanten, Netzbetreibern, Distributoren und Kunden hinweg ermöglicht.“
Charles Brennan, Leitender Analyst, Nucleus Research
Fähigkeiten
Agilität, Wirkungsanalyse und Handlungsfähigkeit kombinieren, um Fragilität zu beseitigen
Von der Sichtbarkeit zum Wert
Bringen Sie Licht in die dunklen Stellen Ihrer erweiterten Lieferkette, um zu wissen, wann, wo und wie Sie eingreifen sollten. Bewerten und aktivieren Sie die Lösung und kaskadierende Maßnahmen über eng gekoppelte Prozesse, Funktionen und Partner hinweg.
Dynamisches durch Unsicherheit navigieren
Lieferketten funktionieren trotz Unsicherheit. Traditionelle Bemühungen konzentrierten sich auf Agilität und Reaktionsfähigkeit. Gehen Sie über fragile Abläufe hinaus, indem Sie die Auswirkungen von Risiken mit prognostischen Analysen und intelligenten Empfehlungen erfassen.
Synchronisieren Sie die Entscheidungsfindung
Automatisieren Sie die Abstimmung über Funktionen hinweg und mit wichtigen Partnern, von Kunden bis zu Lieferanten, Spediteuren und Co-Packern. Anschließend übertragen Sie die Entscheidungen zurück an die Planungs- und Ausführungssysteme, um die Auswirkungen der Veränderungen zu erfassen.
Gehen Sie von der Erkennung von Problemen zur Lösung
Bewerten Sie systematisch, wo und wie Sie auf ganzheitliche Weise eingreifen können. Vergleichen Sie Szenarien, ändern Sie Pläne und automatisieren Sie die Übertragung von Änderungen auf verwandte Aktivitäten.
Verfolgen Sie die Bestandsherkunft über Übergaben und Produkttransformationen hinweg
Mildern Sie Bedrohungen durch Umleitung, Fälschung, Verderb und unbefugte Verteilung. Unterstützen Sie behördliche Überprüfungen und Rückrufe durch Serialisierung und Chargenverfolgung.
Vorteile
Beginnen Sie Ihre Reise zum autonomen Lieferkettenmanagement
Unternehmensgrenzen überwinden
Nutzen Sie das frühzeitige Erkennen von sich ändernden Lieferanten-, Spediteur- und Kundendaten. Erfassen Sie Abhängigkeiten von eng gekoppelten Netzwerken.
Maximieren Sie das Netzwerkbewusstsein
Automatisieren Sie die Erkennung von Anomalien mit wesentlichem Einfluss von den Lieferanten Ihrer Lieferanten bis zu den Kunden Ihrer Kunden.
Störungen antizipieren und mildern
Visualisieren Sie Engpässe im Waren-, Auftrags- und Nachfragefluss über Lieferanten, Fabriken, Vertriebszentren, Kanäle und Kunden hinweg.
Prozesse mit mehreren Parteien optimieren
Orchestrieren Sie jeden Knoten, der den Bestand und die Kapazitäten in Echtzeit widerspiegelt, um profitables Wachstum zu unterstützen
Verteiltes Stammdatenmanagement aktivieren
Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Nachverfolgung in mehrstufigen Liefernetzwerken.
Ihr profitables Wachstum durch mehr Agilität steigern
Identifizieren Sie kontinuierlich Veränderungen und bewerten Sie kontinuierlich Risiken, ob wirtschaftlich, geopolitisch oder kapazitätsbedingt.
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