Im Jahr 2023 werden die Gesamtkosten der Bestandsverzerrung auf 1,77 Billionen US-Dollar prognostiziert, was einem Rückgang von 172 Milliarden US-Dollar gegenüber 2022 entspricht, wobei 1,2 Billionen US-Dollar auf nicht bevorstehende Lagerbestände und Überbestände in Höhe von 562 Milliarden US-Dollar entfallen. Das humanitäre Völkerrecht verfolgt seit 17 Jahren die Verzerrung der Lagerbestände im Einzelhandel und die tatsächlichen Kosten von Fehl- und Überbeständen. Weltweite Bestandsverzerrungen sind ein kritisches Problem, das Einzelhändler weltweit weiterhin plagt und zu erheblichen finanziellen Verlusten und betrieblichen Herausforderungen führt. Laden Sie diesen Bericht herunter, um mehr über die Gesamtkosten von Fehl- und Überbeständen weltweit und nach Regionen, die Ursachen, das, was funktioniert und was nicht, sowie die wichtigsten Lösungen, die die Nadel bewegen, zu erfahren. Erfahren Sie auch, wie KI/ML und generative KI bereits einen Mehrwert schaffen und was die Zukunft für die Auswirkungen auf Bestandsverzerrungen bereithält. Laden Sie jetzt den IHL-Bericht "Bestandsverzerrung – Das Gute, das Schlechte, das Hässliche" herunter und erfahren Sie, wo Fortschritte erzielt wurden (die Guten), welche großen Probleme noch zu optimieren sind (die Schlechten) und noch andere Probleme, die sich verschlimmern (die Hässlichen).
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90 % der Führungskräfte in der Lieferkette führen derzeit eine Umstrukturierung durch oder werden dies in den nächsten 12 Monaten tun. Viele bereiten ihre Teams auf KI-gesteuerte Lieferkettentechnologie vor, aber wie sollten sie sich für eine KI-zentrierte Zukunft anpassen und umorganisieren? - Erfolgsgeschichten
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So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern
Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.Supply Chain Compass 2025: Wie Supply-Chain-Führungskräfte mit Komplexität umgehen
In dieser Umfrage unter fast 700 Unternehmen haben wir die Führungskräfte der Lieferkette nach ihren Ambitionen, Ängsten, Zielen und Strategien gefragt. Erfahren Sie, in welche Richtung sich die Branche insgesamt entwickelt, wie der Stand der Technik im Lieferkettenmanagement ist, warum der Optimismus ungebrochen ist und welche Maßnahmen vorrangig ergriffen werden, um strategische Ziele wie die Stärkung der Widerstandsfähigkeit, die Einführung neuer Technologien und mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette
Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette. - ÜberBlue Yonder auf einen Blick
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