Als sich das globale Logistikunternehmen Owens & Minor für ein Upgrade auf die neueste Version von Blue Yonder entschied, stand das Unternehmen vor einer bedeutenden Veränderung. Erfahren Sie, wie das Unternehmen einen Fünf-Säulen-Change-Management-Prozess nutzte, um sein System erfolgreich zu aktualisieren und die neuesten Funktionen zu nutzen, die die Fähigkeit von Owens & Minor verbesserten, den Bedarf in einer sich ständig verändernden Gesundheitsbranche zu planen.
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So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern
Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.
2025 Supply Chain Compass: How Supply Chain Leaders Are Navigating Complexity
In this survey of nearly 700 businesses, we asked supply chain leaders about their ambitions, fears, goals and strategies. Find out the overall direction of the industry, the state of the art of supply chain management, why optimism remains strong and which key actions are being prioritized to achieve strategic goals like building resilience, implementing new technology, and becoming more sustainable.
Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette
Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette. - Über