Als sich das globale Logistikunternehmen Owens & Minor für ein Upgrade auf die neueste Version von Blue Yonder entschied, stand das Unternehmen vor einer bedeutenden Veränderung. Erfahren Sie, wie das Unternehmen einen Fünf-Säulen-Change-Management-Prozess nutzte, um sein System erfolgreich zu aktualisieren und die neuesten Funktionen zu nutzen, die die Fähigkeit von Owens & Minor verbesserten, den Bedarf in einer sich ständig verändernden Gesundheitsbranche zu planen.
- Fortschritt 140 Jahre und darüber hinaus: Owens & Minor bewältigt den Wandel durch ein Upgrade von Blue Yonder