Um die Umsatz- und Rentabilitätsziele zu erreichen, müssen Unternehmen die Nachfrage und die Produktionsaktivitäten über die gesamte Lieferkette hinweg aufeinander abstimmen. Lücken oder Ineffizienzen im Masterplanungsprozess führen zu Fehlbeständen, höheren Lagerhaltungskosten und niedrigeren Margen. Sehen Sie sich das Video unten an, um zu sehen, wie Blue Yonder Cara, einer Masterplanerin, dabei hilft, ihre Ursachenanalyse zu optimieren und ungedeckte Anforderungen zu lösen.
- Optimierung der Ursachenanalyse in der Supply-Chain-Planung