Als einer der größten Einzelhändler für Haushaltswaren in Europa steht Innovation im Mittelpunkt der Strategie von HEMA. KI- und Cloud-Funktionen werden als kritische Komponente angesehen, die durch den Einstieg in die Prognose des maschinellen Lernens mit Blue Yonder Demand Planning unterstützt wird, um eine höhere Genauigkeit und ein verbessertes Bestandsmanagement zu erzielen, wenn sie die Herausforderungen von COVID-19 bewältigen. HEMA teilt mit, wie sie ihre schwankende Nachfrage in letzter Zeit bewältigt haben und wie sich dies auf ihre Lieferkette ausgewirkt hat und wie KI es ihnen ermöglichen wird, zukünftige Herausforderungen auf andere Weise zu meistern. Sie teilen ihre Ambitionen, eine KI-gesteuerte, robuste, reaktionsschnelle Lieferkette bereitzustellen, und erklären, warum der Wechsel in die Cloud eine entscheidende Komponente dieser Transformation sein wird.
- Branchen
Treffen Sie Blue Yonder
ICON 2026
ICON vereint vom 17. bis zum 20. Mai 2026 die Lieferkettenexperten aus Einzelhandel, Fertigung und Logistik in San Diego, Kalifornien. - künstliche Intelligenz
Accelerate Informed Decisions With AI Built for Supply Chain
Unsere prädiktiven und generativen agentischen KI-Lösungen basieren auf jahrzehntelanger Innovation und KI-Erfahrung in der Lieferkette und verwandeln Ihre Rohdaten in Vorhersagen und Anleitungen, die Ihren Teams helfen, diese Komplexität zu bewältigen.
Reorganisation für KI: Wie sich Supply-Chain-Führungskräfte anpassen müssen
90 % der Führungskräfte in der Lieferkette führen derzeit eine Umstrukturierung durch oder werden dies in den nächsten 12 Monaten tun. Viele bereiten ihre Teams auf KI-gesteuerte Lieferkettentechnologie vor, aber wie sollten sie sich für eine KI-zentrierte Zukunft anpassen und umorganisieren? - Erfolgsgeschichten
- Ressourcen
So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern
Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.
Supply Chain Compass 2025: Wie Supply-Chain-Führungskräfte mit Komplexität umgehen
In dieser Umfrage unter fast 700 Unternehmen haben wir die Führungskräfte der Lieferkette nach ihren Ambitionen, Ängsten, Zielen und Strategien gefragt. Erfahren Sie, in welche Richtung sich die Branche insgesamt entwickelt, wie der Stand der Technik im Lieferkettenmanagement ist, warum der Optimismus ungebrochen ist und welche Maßnahmen vorrangig ergriffen werden, um strategische Ziele wie die Stärkung der Widerstandsfähigkeit, die Einführung neuer Technologien und mehr Nachhaltigkeit zu erreichen.
Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette
Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette. - Über
Veranstaltung
ICON 2026
ICON vereint vom 17. bis zum 20. Mai 2026 die Lieferkettenexperten aus Einzelhandel, Fertigung und Logistik in San Diego, Kalifornien.