5 Dinge, die Fertigungsplaner für 2027 berücksichtigen sollten

Unsere prädiktiven und generativen agentischen KI-Lösungen basieren auf jahrzehntelanger Innovation und KI-Erfahrung in der Lieferkette und verwandeln Ihre Rohdaten in Vorhersagen und Anleitungen, die Ihren Teams helfen, diese Komplexität zu bewältigen.

The benefits of artificial intelligence for supply chain leaders are obvious, but the implementation isn't always as straightforward. Learn why (and how) your company should prioritize AI solutions now.

90 % der Führungskräfte in der Lieferkette führen derzeit eine Umstrukturierung durch oder werden dies in den nächsten 12 Monaten tun. Viele bereiten ihre Teams auf KI-gesteuerte Lieferkettentechnologie vor, aber wie sollten sie sich für eine KI-zentrierte Zukunft anpassen und umorganisieren?

DHL spart 7 % der Transportkosten durch bessere Optimierung von Fahrzeugen und Stopps mit Blue Yonder Network Design

Carlsberg berichtet, wie sie den digital Wandel mithilfe vom Blue Yonder Transportmanagement, der „Zero & Beyond“-Strategie des Unternehmens und weiteren Initiativen vorantreiben.

Das KI-basierte Auftragsmanagement von Blue Yonder sorgt für die „Magie“ hinter dem 30-Minuten-Versprechen für Kundenaufträge von Walgreen.

Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.

The Supply Chain Compass 2026 report surveys nearly 700 supply chain leaders, exploring how they are navigating a rapidly evolving landscape shaped by AI, disruption, and rising expectations. While nearly half express strong optimism about the future, the report reveals that this confidence is driven by greater visibility, stronger technology adoption, and more integrated, data-driven supply chain strategies.

Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette.