Plantensive, von Gartner bewertet und langjähriger Blue Yonder-Partner, wird seine neueste Lösung für nicht wertschöpfende Planungsprozesse vorstellen. Supply Chain Planning-as-a-Service (PaaS) entwickelt sich zu einer konstruktiven Alternative zur internen Planung oder zur Verstärkung von Kundenteams durch erfahrene Beratungspartner. Der heutige Talentmangel und die Weiterentwicklung der PaaS-bezogenen Technologie und der damit verbundenen Prozesseffizienz veranlassen Unternehmen, erfahrene Praktikerteams für PaaS zu engagieren. PaaS ist ein Dienstleistungsangebot, bei dem ein Team von Planern ein gewisses Maß an Verantwortung für die Supply-Chain-Planung im Namen eines Unternehmens übernimmt und dabei die Blue Yonder-Software verwendet. Plantensive führt diesen Service entweder unter Verwendung der Implementierung und Lizenzen des bestehenden Clients oder der PaaS-Lizenz von Plantensive aus. Mit unserer PaaS-Lösung können Ihre Planer bis zu 75 % ihrer Zeit für strategische Aktivitäten wie die Förderung des Konsenses und die Durchführung strategischerer Analysen aufwenden. Daher verbringen sie nicht mehr viel und wertvolle Zeit mit der Erstellung von Prognosen, der Ladehistorie, der Bereinigung von Daten, dem Einstellen von Parametern und der Überprüfung von Algorithmen. Erfahren Sie mehr über unsere Planning-as-a-Service-Lösung.
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So wird KI-gestützte Planung die Leistung Ihrer Lieferkette verbessern
Extreme Volatilität, Engpässe bei den Lagerbeständen und Datenflut sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Lieferkettenplanung stellen müssen. Mit KI-gestützten Planungsfunktionen können diese Herausforderungen durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, Agilität und Zusammenarbeit in allen Bereichen der Lieferkette bewältigt werden.
2025 Supply Chain Compass: How Supply Chain Leaders Are Navigating Complexity
In this survey of nearly 700 businesses, we asked supply chain leaders about their ambitions, fears, goals and strategies. Find out the overall direction of the industry, the state of the art of supply chain management, why optimism remains strong and which key actions are being prioritized to achieve strategic goals like building resilience, implementing new technology, and becoming more sustainable.
Über Silos hinaus: Entwicklung zu einer unternehmensweiten Lieferkette
Incisiv untersucht den bedeutenden Wandel, der sich in modernen Lieferketten vollzieht, und geht auf die zunehmende Abkehr von fragmentierten Prozessen und Einzellösungen hin zu flexibleren Plattformen und kollaborativen Arbeitsabläufen ein. Diese Entwicklung befasst sich mit systemischen Problemen wie Inflexibilität und unzusammenhängender Kommunikation und verbessert die Reaktionsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Rentabilität der Lieferkette. - Über