Blue Yonder präsentierte auf der ICON 2024, wie Unternehmen ihre Lieferkette "superpowern" können; Veröffentlichungen Q1 2024 Unternehmens-Highlights

SCOTTSDALE, Arizona. – 14. Mai 2024 – Blue Yonder Holding, Inc. (Blue Yonder), ein führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Supply-Chain-Transformation, hat heute auf der ICON 2024, seiner jährlichen Kundenkonferenz, seine Unternehmenshighlights für das 1. Quartal 2024 veröffentlicht und seine Vision für den Aufbau der Lieferkette der Zukunft vorgestellt.

Vierteljährliche Unternehmens-Highlights

Im 1. Quartal 2024 verzeichnete Blue Yonder erhebliche Fortschritte in mehreren Geschäftsbereichen, darunter:

• Ankündigung der Übernahme der flexis AG und einer verbindlichen Vereinbarung zur Übernahme von One Network Enterprises durch M&A-Investitionen in Höhe von rund 1 Milliarde US-Dollar in drei Akquisitionen seit Q4 2023.

• Im 1. Quartal 2024 wurden 34 neue Kundenlogos hinzugefügt. Zu den Kunden, die sich im Laufe des Quartals für Blue Yonder entschieden oder ihre Präsenz bei Blue Yonder erweitert haben, gehören:
  • Americas: Alimentos Prosalud, Corporación Pipsa, Dos Pinos, Driscoll’s, Ferrero, Haleon, Herdez, Newell Brands, R.E. Michel Company, Roma Prince S.A., Sportman’s Warehouse, Umbral, Unilever, Utz, Vinoteca
  • APAC/EMEA:  ASDA, BrandSafway, Deutsche Edelstahlwerke Specialty Steel, Ferrero, Metro, Panasonic Connect, Pegatron, Posten Bring AS, Rewe Group

• Vorgestellt in 18 wichtigen Analystenberichten der Technologiebranche von Gartner und IDC (siehe vollständige Liste unten).

Lieferketten der nächsten Generation

Auf der ICON 2024 enthüllte die Führung von Blue Yonder, wie eine End-to-End-Supply-Chain-Plattform, die auf modernster künstlicher Intelligenz (KI) und einer einheitlichen Datenwolke basiert, Unternehmen dabei hilft, Disruptionen zu überwinden, um eine widerstandsfähigere Lieferkette zu schaffen. Blue Yonder zeigte, wie die Teilnehmer ihre Lieferketten "superpowern" können, indem sie organisatorische Silos überwinden, in die Zukunft planen und mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt halten, um ihre Ziele in Bezug auf digitale Transformation und Nachhaltigkeit zu erreichen.

"Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Unternehmen die Widerstandsfähigkeit haben, sich nach jeder Unterbrechung wieder zu erholen. wo Flexibilität nicht auf Kosten der Wirksamkeit geht; wo Technologie Supply-Chain-Betreiber zu Superhelden macht", sagte Duncan Angove, CEO von Blue Yonder. "Das ist nicht nur möglich, sondern es ist auch die Vision von Blue Yonder. Die Innovationen der letzten Jahre – von der Datenwolke über generative KI bis hin zu End-to-End-Konnektivität – ermöglichen es Blue Yonder nun, Kunden dabei zu helfen, größere Probleme in der Lieferkette schneller zu lösen und ihnen mehr Transparenz zu verschaffen. Mit den Innovationen von Blue Yonder werden Unternehmen in der Lage sein, Herausforderungen schnell zu lösen, um ihre Lieferketten in Bewegung zu halten und die Kundennachfrage zu erfüllen. Das Ergebnis ist, dass unsere Kunden schneller reagieren; widerstandsfähiger, engagierter und wettbewerbsfähiger sind; und kann einen höheren Wert liefern."

Letztes Jahr kündigte Blue Yonder auf der ICON an, in den nächsten drei Jahren über 1 Milliarde US-Dollar in Innovationen zu investieren. Das Unternehmen hält sein Versprechen und baut seine Blue Yonder-Plattform speziell für KI aus, um die Datenqualität und Entscheidungsgeschwindigkeit zu verbessern. Heute verarbeitet die Blue Yonder Platform 10 Milliarden Vorhersagen pro Tag. Das Unternehmen hat auch die Größe seiner Engineering-Organisation mit mehr als 300 Scrum-Teams, die an neuen Funktionen arbeiten, verdoppelt. Dieses Wachstum ermöglichte es Blue Yonder, Anfang des Jahres die größte Produktveröffentlichung in der Geschichte des Unternehmens auf den Markt zu bringen .

Um die Leistungsfähigkeit der Blue Yonder Platform zu demonstrieren, wurde auf der ICON-Hauptbühne Folgendes hervorgehoben:

• Generative KI und Supply-Chain-Agenten: Blue Yonder ist führend im KI-Bereich, da es sich auf prädiktive KI gestützt und patentierte Supply-Chain-Solver entwickelt hat, die es seinen Kunden ermöglichen, die Nachfrage vorherzusagen – in Höhe von 10 Milliarden Vorhersagen pro Tag – und sich bei Störungen zu orientieren. In den letzten 10 Jahren hat Blue Yonder den Einsatz von KI und maschinellem Lernen (ML) erweitert, als neue KI-Techniken verfügbar wurden, z. B. probabilistische KI, Heuristiken, Deep Meta Learning usw.
  
  Blue Yonder treibt jetzt auch Innovationen voran, indem es generative KI-Modelle, die sich mit der Erstellung von Sprache, Bildern und Inhalten auskennen, mit den patentierten Solvern und prädiktiven KI-Funktionen des Unternehmens zusammenbringt, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, die größten Herausforderungen der Lieferkette zu lösen.  
  
  Blue Yonder Orchestrator wurde letztes Jahr vorgestellt und ist das Framework für den Aufbau generativer KI-basierter Supply-Chain-Funktionen. Blue Yonder verwendet Blue Yonder Orchestrator, um intelligente Assistenten oder KI-Agenten zur Unterstützung von Supply-Chain-Experten zu entwickeln. Blue Yonder arbeitet mit seinen Kunden zusammen, um diese KI-Agenten so zu konfigurieren, dass sie ihren Anforderungen entsprechen, Aufgaben zu automatisieren und die Geschwindigkeit, Qualität und Ausfallsicherheit der Entscheidungsfindung zu verbessern. Die KI-Agenten können proaktiv Chancen und Risiken identifizieren, Empfehlungen aussprechen und die Entscheidungen über eine Reihe von APIs ausführen. Geschäftsanwender können mit ihrem dedizierten KI-Agenten schnell auf Empfehlungen, prädiktive Erkenntnisse und intelligente Entscheidungen zugreifen, um sicherzustellen, dass sie die besten Ergebnisse erzielen, um ihre Lieferkette positiv zu beeinflussen. Als Teil dieser Bemühungen kündigte Blue Yonder ein neues AI Innovation Studio in seinem Büro in Dallas an, in dem designorientierte KI-Agenten-Workshops mit Kunden veranstaltet werden können.
  
  Um seine KI-Fähigkeiten weiter zu stärken, hat Blue Yonder kürzlich Wade Gerten als Senior Vice President, Generative AI und Andrea Morgan-Vandome als Chief Innovation Officer eingestellt und gleichzeitig sein bereits robustes Team von KI-Forschern und -Ingenieuren um erstklassige generative KI-Talente erweitert.

• Sich auf das Kognitive stützen: Im Rahmen seiner größten Produktveröffentlichung Anfang des Jahres kündigte Blue Yonder die Einführung seiner kognitiven Lösungsklasse an, beginnend mit Cognitive Demand Planning. Diese kognitiven Lösungen basieren auf einer modernen SaaS-nativen Plattform und nutzen KI, um die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu zu gestalten, indem sie die Leistungsfähigkeit der Data Cloud nutzen. Mit einem anpassungsfähigen und ereignisgesteuerten Framework verändern diese Lösungen die Art und Weise, wie Unternehmen mit Unsicherheiten in ihrem Lieferkettenmanagement umgehen. Das Unternehmen plant die Einführung weiterer kognitiver Lösungen, darunter:
  • Cognitive Integrated Business Planning ist ein innovativer Ansatz für eine gängige Herausforderung, der Supply-Chain-Strategien automatisiert und intelligent erforscht. Es bewertet mehrere Szenarien gleichzeitig und bietet intelligente Optionen, um die Geschäftsziele zu erreichen. Herkömmliche Strategien wie Was-wäre-wenn-Planung und Simulationen erfordern oft einen erheblichen manuellen Aufwand von Supply-Chain-Experten, um Störungen zu verstehen, Daten zu sammeln, Simulationen durchzuführen und Entscheidungen zu treffen, insbesondere wenn die Zeit begrenzt ist. Diese neue Lösung wird die Entscheidungsgeschwindigkeit und -genauigkeit erhöhen und die manuelle Arbeit erheblich reduzieren.
  • Cognitive Merchandise Financial Planning stellt die Disziplin auf den Kopf. Die heutigen Warenplaner verlassen sich zu sehr auf die Verkaufshistorie und verbringen unverhältnismäßig viel Zeit mit der Suche nach dem perfekten Plan, nur um zu sehen, dass dieser Plan nur schwer erreicht werden kann, wenn er der Realität entspricht, was zu gesperrtem Kapital und unnötigen Rabatten führt. Die fortschrittliche KI von Blue Yonder holt das Beste aus den Planern heraus, indem sie autonom datengesteuerte, Constraint-bewusste Pläne erstellt, die intuitiv den Unterschied zwischen Trend und Ausrutscher erkennen. Auf diese Weise können Merchandiser ihre wertvolle Zeit darauf verwenden, die Chancen der Disruption zu nutzen, unterstützt durch KI-gesteuerte Empfehlungen, die die Maßnahmen an den strategischen Zielen ausrichten.  
  • Cognitive Execution gestaltet den Betrieb mit einer KI-gesteuerten Lösung neu, die die vor- und nachgelagerten Prozesse in den Bereichen Planung, Lager, Transport und Auftragsmanagement berücksichtigt, um die Servicekosten zu optimieren und die pünktliche, vollständige Lieferung zu verbessern. Durch die Nutzung der Blue Yonder-Plattform und Composable Services können Unternehmen Barrieren zwischen Systemen beseitigen und eine End-to-End-Optimierung ermöglichen. Dies wiederum ermöglicht es den Führungskräften in der Lieferkette, Störungen vorherzusagen, Entscheidungen innerhalb eines Tages zu treffen, Lösungen zu automatisieren und Maßnahmen zu orchestrieren. Unternehmen können flexibel bleiben und auf Änderungen von Nachfrage, Angebot oder Einschränkungen reagieren, um widerstandsfähigere, agilere und autonomere Lieferketten zu gewährleisten.

• Zusammensetzbare Reisen: Eine Composable Journey ermöglicht es Kunden, die Innovationen von Blue Yonder zu nutzen, um zu einer modernen, autonomen End-to-End-Lieferkette überzugehen. Dies wiederum beschleunigt die Transformation, verkürzt die Zeit bis zur Wertschöpfung und senkt die Betriebskosten. Die Kunden von Blue Yonder profitieren von einem bis zu 12-fachen Return on Investment (ROI) aus der Composable Journey. Blue Yonder arbeitet mit Kunden zusammen, um ihre aktuelle und zukünftige Supply-Chain-Vision zu überprüfen und eine Roadmap zu erstellen, die die Optimierung ihrer bestehenden Blue Yonder-Investitionen, die nahtlose Bereitstellung dieser Lösungen, die Integration von Microservices und die Ausführung dieser Investitionen auf einem gemeinsamen Datenmodell umfasst, um kognitive Fähigkeiten zu nutzen. Da die Customer Journey zusammensetzbar ist, kann sie in Wochen statt Monaten in einem Tempo implementiert werden, das für den Kunden geeignet ist und gleichzeitig seine bestehenden Blue Yonder-Investitionen nutzt. Als Teil dieses Prozesses bietet Blue Yonder Dienstleistungen im Bereich Change Management und Wertschöpfung an, die die Transformation eines Kunden unterstützen und es ihm ermöglichen, den Geschäftswert zu maximieren.

"Die Blue Yonder ICON ist nach wie vor die wichtigste Veranstaltung für die Lieferkette, dank unserer engagierten Kunden, die jedes Jahr kommen, um zu zeigen, wie sie unsere Technologie nutzen, um ihre Lieferketten zu verbessern", sagte Patricia Harris, Chief Marketing Officer von Blue Yonder. "Es ist auch eine unschätzbare Veranstaltung im Hinblick auf das Lernen, da es unzählige Breakout-Sessions zu verschiedenen Themen und die Innovation Experience bietet, bei der Kunden unsere innovative Technologie aus erster Hand sehen können. Jedes Jahr stellen wir auf der ICON die wichtigsten Möglichkeiten vor, wie wir innovativ sind, um unseren Kunden zu helfen, in der sich ständig verändernden Welt der Lieferkette erfolgreich zu sein. Vom Aufbau von Resilienz in ihren Betrieben über die Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitspraktiken bis hin zur Erfüllung der Verbraucheranforderungen sind unsere Blue Yonder-Lösungen von entscheidender Bedeutung, um unseren Kunden zu helfen, ihr Geschäft auszubauen und erfolgreich zu sein."

Weitere Highlights des Unternehmens

• Blue Yonder wurde kürzlich in einem Microsoft-Blog hervorgehoben, der von Judson Althoff, Executive Vice President und Chief Commercial Officer, im Vorfeld der Ergebnisse von Microsoft für das 3. Quartal des Geschäftsjahres 24 verfasst wurde. Lesen Sie den Blogbeitrag "Führend im Zeitalter der KI: Wie Microsofts Plattformdifferenzierung und Copilot-Empowerment die KI-Transformation vorantreiben".

• Erfahren Sie, wie die Kunden von Blue Yonder in Zeiten der Disruption durchhalten, um ihre Lieferketten digital zu transformieren und das Kundenerlebnis neu zu gestalten:
  • Blue Yonder treibt die Transportoptimierung bei Kimberly-Clark voran
  • Die Quelle: Supply Chain Digital Disruptors (Video)

• Auf dem Weg zum 2. Quartal 2024 teilt das Industry Strategy-Team von Blue Yonder Erkenntnisse, die auf seiner Branchenexpertise, Gesprächen mit Kunden und Trends basieren, die für Kunden und Partner von größter Bedeutung sind. Lesen Sie ihre Erkenntnisse in diesem Blogbeitrag.

• Auszeichnungen von Analysten der Technologiebranche im 1. Quartal 2024:
  • Gartner®, Market Guide for Distributed Order Management Systems, 2024 
  • Gartner, Tool: Gartners Hype Cycle Builder 
  • Gartner, Tool: Zeitplan für die Veröffentlichung von Prognose- und Marktanteilsdaten für 2024, Update 4Q23 
  • Gartner, Market Guide for Cloud Extended Planning and Analysis Solutions, 2024 
  • Gartner, Marktleitfaden für Tools zur Gestaltung von Supply-Chain-Netzwerken, 2024 
  • Gartner, Tool: Anbieteridentifikation für Tools zur Gestaltung von Supply-Chain-Netzwerken 
  • Gartner, Market Opportunity Map: Supply Chain Management Software, weltweit 
  • Gartner, Consult the Board: Databricks und Snowflake Convergence 
  • Gartner, Magic Quadrant™ für Transportation Management Systems, 2024¹
  • Gartner, Critical Capabilities for Transportation Management Systems, 2024²
  • IDC, PeerScape: Praktiken zur Optimierung der Omnichannel-Auftragsorchestrierung und -abwicklung
  • IDC, Market Glance: Transport und globaler Handel, 1Q24
  • IDC, Planning Smartness: KI in der Szenarioplanung im Einzelhandel
  • IDC, Top 5 Views für GenAI und Analytics auf dem NRF 2024
  • IDC, MarketScape: Worldwide Warehouse Management 2024 Anbieterbewertung
  • IDC, Market Glance: Europäische Supply-Chain-Planung, 1Q24
  • IDC, Taxonomie für den weltweiten Ausgabenleitfaden für den Einzelhandel, 2024
  • IDC, ProductScape: Weltweite Lagerverwaltungssysteme, 2024

Quellen:

¹Gartner, Magic Quadrant for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27. März 2024.

^{arabische Ziffer}Gartner, Critical Capabilities for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27. März 2024.

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Über Blue Yonder

Blue Yonder ist der weltweit führende Anbieter von digitaler Supply-Chain-Transformation. Globale Einzelhändler, Hersteller und Logistikdienstleister nutzen Blue Yonder, um ihre Lieferketten von der Planung über das Fulfillment bis hin zur Lieferung und Retoure zu optimieren. Die KI-eingebetteten, interoperablen Supply-Chain-Lösungen von Blue Yonder sind durchgängig über eine einheitliche Plattform und Daten-Cloud miteinander verbunden und ermöglichen es Unternehmen, funktionsübergreifend in Echtzeit zusammenzuarbeiten, was eine agilere Entscheidungsfindung, eine verbesserte Kundenzufriedenheit, profitables Wachstum und widerstandsfähigere, nachhaltigere Lieferketten unterstützt. Blue Yonder - Erfüllen Sie Ihr Potenzial^TM  www.blueyonder.com

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