Das globale Unternehmen implementierte die S&OP-Lösung von Blue Yonder, um seinen integrierten Geschäftsplanungsprozess zu verbessern, die Service-Levels zu verbessern und die Kosten zu senken
SCHAAN, Liechtenstein und SCOTTSDALE, Arizona – 3. Mai 2022 – Um das Serviceniveau zu verbessern und gleichzeitig die Gesamtkosten der Lieferkette zu senken, entschied sich Hilti, ein Weltmarktführer für Systemlösungen für Bauprofis, für die digitale Transformation seiner Supply-Chain-Planungsfunktionen mit Blue Yonder. Seit 2020 hat Hilti die Implementierung der Sales and Operations Planning (S&OP)-Lösungvon Blue Yonder erfolgreich abgeschlossen, um das Unternehmen auf dem Weg zu einem integrierten globalen Geschäftsplanungsprozess und einer einzigen Umsatzprognose zu unterstützen, die die End-to-End-Lieferkette steuert.
Hilti ist ein multinationales Unternehmen, das direkt an Kunden verkauft, täglich durchschnittlich 250.000 Kundenkontakte verzeichnet und mehr als 60 neue Produktinnovationen pro Jahr auf den Markt bringt. Auf der Suche nach einem einheitlichen S&OP-Ansatz für alle integrierten Märkte und über 190 Produktionslinien – gleicher Workflow, Prozess, System und mit zentraler Koordination aller Planungsebenen – wandte sich das Unternehmen an seinen Anbieter von Supply-Chain-Lösungen, Blue Yonder.
Mit Blue Yonder verfügt Hilti nun über:
- Transparenz der potenziellen Risiken und Chancen und klares Verständnis der finanziellen Auswirkungen jeder Entscheidung. Dies verbessert die taktische und strategische Entscheidungsfindung in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Lieferkette und Finanzen.
- Standardisierte Metriken, verbesserte Berichte und Analysen, die für die richtige Transparenz und Maßnahmen sorgen.
- Verbesserte Prozessreife: insbesondere S&OP-Prozessengagement, Beteiligung und Disziplin innerhalb der Märkte. Die richtigen Leute und die richtige Seniorität in den S&OP-Meetings ermöglichen die richtigen Diskussionen und Entscheidungen.
- Leistungsstarke Technologiefunktionen: Nutzung von Blue Yonder als gemeinsame Kollaborationsplattform mit Drilldown- und Volume-to-Value-Funktionen, die die richtige Transparenz für alle Beteiligten ermöglichen.
"Das heutige volatile Geschäftsumfeld bedeutet, dass wir die Risiken so weit wie möglich managen müssen. Es reicht jedoch nicht aus, Risiken zu managen. Der Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette ermöglicht es uns, in einem Umfeld des Wandels erfolgreich zu sein, und die Fähigkeiten von Blue Yonder und der S&OP-Prozess spielen eine wichtige Rolle dabei, unsere Abläufe widerstandsfähig zu machen. Mit Hilfe von Blue Yonder können wir nicht nur Risiken managen, sondern auch Chancen erkennen und nutzen", sagt Federico Scotti di Uccio, Global Head of S&OP bei Hilti.
Die S&OP-Lösung von Blue Yonder bietet Hilti einen funktionsübergreifenden Ansatz für eine integrierte Geschäftsplanung, der alle beweglichen Teile der globalen Lieferkette nahtlos integriert. Auf diese Weise kann Hilti umsetzbare Umsatz-, Kosten- und Margenziele entwickeln und seine gesamte Lieferkette darauf ausrichten, diese zu erreichen. Mit S&OP ist Hilti in der Lage, einen integrierten globalen Vertriebsplan, Produktionsplan und Bestandsplan zu entwickeln, der einen starken Einfluss auf die Einführung neuer Produkte und den Finanzplan liefert.
"Das Ziel von Hilti war es, ein einheitliches Planungssystem vom Lieferanten bis zum Kunden zu schaffen, das die globalen Aktivitäten des Unternehmens umfasst. Unsere Planungslösungen erfüllten nicht nur alle funktionalen Anforderungen für die weltweite Vertriebs- und Betriebsplanung, sondern erfüllten auch nicht-funktionale Anforderungen wie Architektur, Integration, Leistung und Sicherheit. Dank unserer Cloud-Funktionen waren sie in der Lage, schnell zu starten und sofortige Ergebnisse zu sehen", sagte Johan Reventberg, EMEA President von Blue Yonder.
Zusätzliche Ressourcen:
- Erfahren Sie mehr über die S &OP-Lösung (Sales and Operations Planning)von Blue Yonder
Über Hilti
Die Hilti Gruppe beliefert die weltweite Bau- und Energieindustrie mit technologisch führenden Produkten, Systemen, Software und Dienstleistungen. Mit rund 31.000 Mitarbeitern in über 120 Ländern steht das Unternehmen für direkte Kundenbeziehungen, Qualität und Innovation. Hilti erzielte 2021 einen Jahresumsatz von knapp CHF 6 Milliarden. Der Hauptsitz der Hilti Gruppe befindet sich seit der Gründung im Jahr 1941 in Schaan, Liechtenstein. Das Unternehmen befindet sich im Privatbesitz des Martin Hilti Family Trust, was seine langfristige Kontinuität sicherstellt. Die strategische Ausrichtung der Hilti Gruppe basiert auf einer fürsorglichen und leistungsorientierten Kultur und dem Ziel, begeisterte Kunden zu schaffen und eine bessere Zukunft zu schaffen.
Über Blue Yonder
Blue Yonder ist der weltweit führende Anbieter von digitalem Supply-Chain- und Omnichannel-Commerce-Fulfillment. Unsere intelligente End-to-End-Plattform ermöglicht es Einzelhändlern, Herstellern und Logistikdienstleistern, die Kundennachfrage nahtlos vorherzusagen, zu steuern und zu erfüllen. Mit Blue Yonder können Sie automatisiertere, profitablere Geschäftsentscheidungen treffen, die zu größerem Wachstum und neu gestalteten Kundenerlebnissen führen. Blue Yonder - Erfüllen Sie Ihr Potenzial™ blueyonder.com
"Blue Yonder" ist eine Marke oder eingetragene Marke der Blue Yonder Group, Inc. Jeder Handels-, Produkt- oder Dienstleistungsname, auf den in diesem Dokument unter Verwendung des Namens "Blue Yonder" verwiesen wird, ist eine Marke und/oder Eigentum der Blue Yonder Group, Inc. Alle anderen Firmen- und Produktnamen können Marken, eingetragene Marken oder Dienstleistungsmarken der Unternehmen sein, mit denen sie verbunden sind.
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