End-to-End-Transparenz und Supply-Chain-Planung sind zwei Kernkomponenten für die Stärkung der Resilienz der Lieferkette. Dieses Whitepaper, das von Reuters Events Supply Chain in Zusammenarbeit mit Blue Yonder entwickelt wurde, enthält Strategien und Best Practices von Führungskräften an vorderster Front von Unternehmen wie Colgate-Palmolive, AstraZeneca, Estée Lauder, Arla Foods, Fender Musical Instruments und Blue Yonder, um den aktuellen Stand der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu verstehen, wie die Lieferkettenplanung ein strategischer Faktor für die Bewältigung von Störungen sein kann und wo wirkungsvolle Investitionen getätigt werden sollten, um die Widerstandsfähigkeit und die Kunden zu verbessern Erfahrung.
- Planung der Resilienz der Lieferkette und Störungen in einer sich ständig verändernden Landschaft