Um seinen Kunden einen besseren Service bieten zu können, musste Mitsubishi Motors North America, Inc. zunächst präzisere Prognosen gewährleisten. Erfahren Sie, wie Blue Yonder Planning dem Unternehmen dabei half, Schwachstellen in der Lieferkette zu analysieren, potenzielle Bestandsprobleme vorausschauend zu lösen, sowie den gesamten Kundenservice zu verbessern.
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