ABB transformiert seine Lieferkette – und verknüpft Planung und Ausführung mit Echtzeit-Einblicken. Auf dem Weg zur Regionalisierung seiner Lieferkette und zur Verbesserung der Kundenbeziehungen hat das Unternehmen die Bestandstransparenz und Entscheidungsfindung in Echtzeit priorisiert. Auf diese Weise soll das Netzwerk optimiert, Kosteneinsparungen erzielt und ein Beitrag zu den Nachhaltigkeitszielen geleistet werden. Ken Schotts, VP of Distribution and Logistics, geht auf die Transformation der Lieferkette von ABB ein und erläutert, wie das Auftragsmanagement und die einheitliche Plattform von Blue Yonder ABB bei der Beschleunigung der Transformation unterstützen.
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